홍 명: 강패한 의류 마케팅 보행

30년 전 46세의 홍조명은 가족을 이끌고 복건진강을 향한 창업의 길을 밟았다. 30년 만에 홍홍 씨가 정성을 다해 만든 강패인 (K -boxing)이 중국 비즈니스 레저 맨 첫 브랜드로 떠올랐다.

30년 동안 유명무쌍한 대중 복식에서 중국으로 갔다

한 기업은 자신의 브랜드 영향력을 형성하지 못하면 발전하기 어렵다.

브랜드 건설에 지름길이 없는 것은 상대적으로 긴 과정이다.

2009년, 강패무진 총부는 상해로 옮겨 상해로, 상해의 인재와 자원 우세를 빌려 브랜드 마케팅 사슬과 연발 공급 사슬을 재조해 브랜드의 업그레이드를 실현했다.

아름다운 아름다움에서 강패까지.

1980년, 국내 시장은 여전히 계획 경제의 통제 속에 있는데, 정책은 개방되지 않지만, 정교하다.

브랜드 구축 길

치열해지는 시장 경쟁을 앞두고, 강패와 강패를 좌우하고, 군웅을 좌우하고 의류 업계의 리더가 되는 것일까. 홍홍홍 씨는 강패에 속한 완비한 제품 구조체계를 세울 수 있으며, 강패는 시장 경쟁에서 불패의 땅에 세울 수 있다.

시장조사 연구를 통해 홍홍홍조명은 재크가 거대한 시장발전의 전망을 가지고 있으며 강패상품의 주도 방향을 재킷으로 자리매김했다.

이런 정밀한 시장의 세분으로 강패는 재킷 생산에 전념할 수 있고, 중국 캐주얼 남장 최초 브랜드도 강패자들의 공동 비전이 되었다.

브랜드의 초석은 제품의 품질에 달려 있으며 품질의 제품만이 소비자의 신뢰를 얻을 수 있다.

1990년에 수백만 위안의 자금을 투입하여 국제 선진 설비를 도입하고, 동시에 의류 설계, 경영 관리, 마케팅 인재를 대량으로 끌어들이기 시작했다.

강력한 품질 관리 하에서 강패가 점차 과학적 평가 방법과 격려 메커니즘을 수립하고 그 후의 빠른 발전에 견고한 기초를 다졌다.

1992년 강패는 첫 번째 로켓 상표를 등록해 중국 남장 분야에서 브랜드 시각 이미지를 먼저 규범해 중국 시장에서 1위를 차지했다.

1997년 CIS 이미지 인식 시스템을 강렬하게 도입한 것은 강패에게 깊은 의미를 가지고 있으며, 강패를 위해 좋은 브랜드 이미지를 세워 강력하게 강패상품의 판매를 촉진시켰다.

이후 강패는 국내외 의류 디자인 개발과 협력을 강화하고, 거액의 제품 개발과 디자인을 투입해 강패한 브랜드 이미지를 높이고 있다.

1999년 중국 시장의 재킷 제품의 제일대 브랜드.

2000년 전에 강패는 도매 대리 판매제로, 이런 판매 패턴은 강패가 빠르게 시장을 점령시켜 단기의 경제 효익을 얻을 수 있다.

하지만 장기적으로는 브랜드 구성에 불리하지 않고, 심지어 어느 정도 브랜드 가치를 희석했다.

저단시장을 계속 떠도는 것인지, 브랜드를 구축하는 것일까? 홍홍은 후자를 선택했다.

2000년, 강패는 20년 가까이 도매 대리 판매제를 적용해 특허가맹 경영제를 전면 가동해 중국 최초의 특허가맹 업무를 전개하는 의류 기업 중 하나로, 강패브랜드 구조가 새로운 단계에 들어섰다.