경영 기교를 몇 개 가르쳐 주마
기교란 사실 일종의 방식일 뿐 최종 목적은 모두 일정한 결과를 위해 봉사하는 것이다.
네, 좋아요.
경영
기교는 점포의 성공적인 운영을 촉진할 수 있다.
그렇다면 신발 가게에 대해 어떻게 잘 경영할 수 있는지 어떤 기교가 있는지 어떻게 점포의 회초율을 늘릴 수 있을까? 이 문제는 모든 구두점 경영자들이 흥미를 느끼는 화제다.
사실 우리는 이하 측면에서 자신의 가게를 운영하는 과정에서 소홀한 문제를 검토해 자신의 가게 운영을 높이는 것을 검토할 수 있다.
비교법
사람은 가격이나 아름다움에 대한 심리적 감각을 비교한 후에야 알게 되었다.
그래서 주께 밀은 신발복에 대비해 팔고 고객은 세일 물품을 고르고, 옆에는 질이 좋은 제품을 올려 고객을 상대로 선택하게 한다.
예컨대
옷
옆에 가짜 실크 원단을 놓아 고객에게 어떻게 분별하는지 알려 주는 그 촉감과 착용 후 느낌이 완전히 다르다.
가격은 좀 비싸도 사람들은 돈을 좀 더 쓰고 좋은 것을 사려고 한다.
둘째, 점포 의 신발 진열 을 중시 하다
선전
가게 선정 주소는 번화한 거리에서 지나가지 않는 사람들이 신발을 구입하지 않는 수요를 구하지 않았다면 가게 제품은 진열하는 것이 중요하다. 입구에 과장된 독특한 코디를 걸어 보는 것이 목적이다.
브랜드가 끊어지면 백화점 전매 철장 같은 표지폭이 눈에 띄게 나온다.
어쨌든 고객을 가게 안에 끌어들이는 방법만 있다면 시도해 볼 수 있다.
3. 신발 지식 배양 및 코디상식
가게 주인은 신발 지식 및 코디상식을 알아야 한다. 예를 들면, 의류 측의 열정을 만나 의상의 제조, 원단, 물감, 보조, 좋은 옷과 차이의 차이, 어떻게 코디할 수 있을까.
고객은 의류에 대한 이해가 많을수록 당신의 옷을 구매하고 싶어한다.
넷, 군중 속의 지도자
대량의 저가 투매는 인기 를 가져올 수 있다. 중국인 은 인기 를 잘 따라갈 수 있다. 대부분의 사람들 중 한 무리 중 한 두 명의 자연의 지도자가 있다. 그들의 언어는 유달리 영향력을 가지고 있기 때문에, 이들이 대화를 많이 자극하고, 이들이 열정을 자극하는 것은 정말 브랜드다. 그 가격은 합리적이고, 식견을 하는 사람들은 주변 사람들을 속히 판단할 것이다.
이런 고객이 산에서 물을 보는 농락을 보지 않으면 많은 고객을 데려다 줄 수 있고, 무형적인 ‘팔 ’도 많이 나올 수 있다.
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