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실적이 안 좋은 이유가 어디 있어요?

2010/10/19 9:54:00 135

질문
나 자신은 기술과 일을 했다
관리
네, 항상 동행에서 잘 했어요.
지난해부터 생각을 바꿔 업무를 해 자신의 능력을 발휘했지만 현재까지 사업력 1년 2개월은 중도에 한 몫 바꿨다.
현재 업무에 종사한 지 3개월이 되어 주문서는 늘 그리 크지 않다.
큰 고객 은 늘 잘 안 된다!
회사
확장되지 않은 상황에서, 내 현재의 상황에 따라 노력해야 한다면? 여러분들에게 건의를 좀 해 주세요! 공부했습니다.

대답:사실 처음부터 이유를 말해 버렸어!

당신은 처음에는 기술과 관리를 합니다. 기술은 전문지식, 관리는 공정과 규범입니다. 업무의 관점에서 전문적인 지식과 관리능력을 가지고 있습니다. 당신의 마케팅에 큰 도움이 되어야 합니다. 하지만 너무 집착하고, 마케팅 가장 기본적인 것들을 소홀히 합니다 ---수단을 가리지 않고 제품을 판매하는 것입니다. 물론 수단을 가리지 않고 과장하는 수법입니다. 당신은 제품의 좋은 것을 말할 수 없습니다. 고객의 진정한 수요를 고려하지 않습니다.

전문적인 마케팅 인원으로서, 반드시 융통성 있게 변통하여 일처리할 수 없다. 광동화는 “ 사람을 보고 말을 하고 귀신에게 귀신이 하는 말을 한다 ” 고 말하며, 고객이 원하는 대로 가는 것이 아니라 고객의 사상을 모색하여 고객의 사상에 따라 상응하는 제품서비스를 제공할 수 없다.

사실 이것은 단지 마케팅 중의 작은 덩어리이다.

모두 함께 공부합시다! 파이팅! 성공할 수 있을 거야!