디상이 손잡고 PVH &Nbsp; IZOD & Nbsp; 국제 패션 브랜드 중국 진출

PVH 그룹 마케팅 부총재 마이클 켈리

최근 중국

현재 미국 PVH 국제의류 그룹은 중요한 의류 브랜드 아이조드를 중국에 끌어들일 것이라고 발표했다.

PVH 는 미국 최대의 의류 그룹 중 하나로 2009년 수입이 20억 달러를 넘어섰고, 아이졸, Van Heausen, Bass, 밤lar, Calvin Klein, Tommy Hilfiger 등이 포함돼 그 중 두 브랜드가 수년 전에 대리 모델을 통해 중국 시장을 도입해 중국 소비자들에게 익숙해졌다.

최근에는 PVH 그룹 마케팅 부총재 마이클 켈리 부회장이 베이징을 방문해 IZOD 를 위해 최후의 준비 작업을 하고 있다.

디상그룹 주리화 회장과 디스상 대리 아이졸 브랜드 대중화구 판매 업무에 대한 세부적인 의사소통을 진행했다.

양측 의정: 12월 베이징, 산둥 등 여러 도시와 지역에 브랜드 전문점을 개설하고, 앞으로 5년간 중국에 약 3000개 매장을 연속적으로 개설할 계획이다.

구체적인 작업은 디상 그룹 계열의 디상 에소드 의류 유한회사가 전면적으로 실시한다.

그는'부'(중국어 버전), 아이조드는 대중이 모두 살 수 있는 고급스러운 스포츠 캐주얼 패션 의상, 제품은 양질의 원단과 정교한 작업으로 높은 가격대비의 위치를 유지하고 있다고 말했다.

그러나 Calvin 클레인과 타미힐피지가 중국에 들어갈 때 대리 모델을 취한 것과 달리 PVH 는 중국 협력 파트너가 IZOD 브랜드를 공동 경영하고 있다.

이 파트너는 산동 위해 디상 그룹이다.

이는 주로 의류 수출입과 생산에 종사하는 것으로 알려져 있는 회사의 소개로 보면 실력이 만만치 않다: 회사가 직원 1만5000명, 총자산 20여억 위안, 연간 판매수입이 50억 위안이 넘는다.

마이클 켈리는 IZOD 의 위치가 판매량이 매우 큰 브랜드로 결정되었기 때문에 아주 좋은 현지화 생산력을 가진 파트너를 찾아야 한다는 점에서 디상은 적절히 만족시켰고, 디상은 우람한 생산과 자본 실력도 아이조드가 중국에서 성공한 보증을 받았다.

판매량 크기를 막론하고 언급한 다른 국제 브랜드 대부분은 자신이 중국을 확장하는 것이 아니라 협력 파트너에 맡기는 것이 아니라는 것을 부인할 수 없다.

과연 어떤 패턴이 더 좋은지 관찰할 만하다.

그러나 마이클 켈리는 IZOD 에 대한 중국의 발전에 대해 자신감을 갖는다. “ IZOD 의 중국 시장에 대한 발전에 대해 매우 낙관적인 태도를 가지고 있는 것은 물론 전 세계에서 이미 성공한 성공을 거두고 있기 때문만은 아니다.

더 중요한 것은 우리 디상그룹의 이러한 본토시장이 손바닥의 협력동반자가 있다. 그것은 본토시장에서 성공한 요소를 명백히 알고, 본토시장의 제품 설계, 시장 정위와 소매 전략, 중국 각 대도시의 젊은 소비자에 가까워지는 것을 더욱 잘 알고 있다는 것이다.

회의 후 마이클 씨는 국내 일부 유명 언론의 인터뷰를 받아들였다.

그는 중국은 매우 활기차고 거대한 잠재력을 가진 시장이었고, PVH 는 강력한 협력자가 중국 시장에 진출을 돕고, 디상그룹은 대규모의 자주생산 능력을 갖추고 있으며, 우수한 디자인팀과 웅후한 재력을 갖추고 시장 전체에 대한 빠른 반응 메커니즘을 취하고, PVH 및 IZOD 브랜드가 필요로 하는 파트너라고 말했다.

미래의 협력 전망에 그는 자신감이 넘친다.

11월 IZOD 의 소매점은 베이징 상하이와 산동에서 각각 선보인다.

마이클 켈리에 따르면 디상은 IZOD 브랜드 자원을 사용한 모든 브랜드 자원을 사용한 권한을 얻었고, 이 중 IZOD 관명 협찬을 포함한 2012년 중국 인터 방정식 경주차 사진, 모델과 자료를 취득했다.

이 같은 브랜드의 원소들을 점포에 녹여넣는 디자인에서 특히 자국 방정식 경주차 영상자료를 인화할 수 있다.

처음에는 아이조드는 중국에서 남장만 투입해 내년 봄 여름 여성복을 선보인다.

2년 동안 시장테스트와 연구를 거쳐 PVH 그룹은 IZOD 가 중국 시장에서 전면적인 보급과 홍보 계획을 세우고 시장 상황에 자원을 투입할 계획이다.

디상 아이졸 브랜드 관리센터의 팽칭은'부자'(중국어 버전), 앞으로 5년, 아이조드는 중국 모든 2선 이상 도시에서 3, 000개 매장과 매장을 설립한다.

이것은 분명히 상당히 급진적인 계획이다.

PVH 와 IZOD.

미국 PVH (Philips -van -Heusen)그룹은 남장, 여장, 아동복 및 신발류 제품의 복장 그룹을 운영하며 1881년에 창설한 업무는 셔츠이며, 연간 매출액은 30억 달러 이상이다.

PVH 는 전미 1500개 백화점 (Federated, Kohl ’s, Belk, JCPenney, Stage Stoores 등)에서 제품 판매를 진행하며 일부 의류업계의 큰 고객들과 오랜 동반관계를 맺었다.

IZOD (에소드)브랜드가 1937년에 설립했으며, 영국 유명 재봉사 Arthur Jack '아이조드가 창설한 A.J.IZOD 회사가 운영했다.

회사는 창립의 초에 주로 셔츠를 제작한다.

A.J.IZOD 는 영국의 황가의 권한을 받았고, 윌스 왕자, 온사 공작, 조지 6세, 그리스 국왕, 이라크 국왕의 의상으로'국왕어용 심봉사'로 불린다.

1966년 IZOD 브랜드는 기존 소유자 데이빗 ·크리스탈이 라스스타 브랜드에서 북미와 카리비아해 지역의 대리권, 라카오 ·IZOD 브랜드를 선보였다.

1995년 PVH 는 IZOD 브랜드를 인수했다.

오늘까지 IZOD 는 성공적인 라이프 패션 브랜드가 되었고, Calvin 클레인, 타미 힐피지, Van Heausen, Bass, 지엠라 등 브랜드와 함께 PVH 회사의 메인 트위터가 됐다.

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2010년 디상그룹의 독점으로 IZOD 브랜드가 대중화구에서 판매권을 획득해 아이조D 브랜드를 중국으로 도입했다.

디스의 내수 전략

일찍부터 몇 년 전 디상 그룹은 내상 브랜드 건설력 강화 작업의 중점을 제시했다.

몇 년 동안 그룹은 자주브랜드 경영을 추진하여 자주브랜드 홍보 프로세스를 강화하고, 디상 브랜드의 지명도와 명예도를 확대하기 위해 노력하고 있다.

2000만원에 투자한 현대화 의상 개발센터의 기초에 중국 패션디자이너 협회에서 10년 계약을 맺고 중국 패션디자인 대상을 지원해 디상의 인지도를 높였다.

그룹 소속 베이징 미헨타 복장 유한공사가 ‘FERAUD ’(필로) 브랜드도 국내 판매를 위해 풍부한 경험을 쌓았다.

2010년 6월 디상 전자지주회사인 디상 에소드 의류 유한회사가 조직하여 하나의 전문적인 디자인 마케팅팀이 탄생한 것은 디상이 처음으로 국내 시장에 전면 브랜드를 넓히는 회사이기도 하고, 그룹이 처음으로 자원을 조정하기로 결심하고, 미래의 발전에서, 밖을 병행하는 기업의 회사다.

그룹 미래의 발전 방향에 대해 주리화 회장은 이러한 발전 사고: 내판과 수출을 병행하는 데 중점을 두고 해외 회사의 개척과 해외 가공기지의 건설이다.

내판매의 발전 방향은 끊임없이 실시하고 다중 브랜드의 운영을 촉진시키는 것이다.

2년 동안 브랜드를 추천하여 대리 브랜드를 위주로, 대리 브랜드와 자유 브랜드를 나란히 하는 다양한 브랜드의 운영 모델로 점차 발전할 계획이다.

대리와 자주브랜드를 완성하는 과정에서 공복을 내놓고 마침내 공장 시장에 진출했다.