관리자 눈의 회계

시장에는 모든 상품이 다 있다

기초 정보 수집자

우리 회사의 업무는 매우 간단하지만 업무량이 크다.

내가 회계가 필요로 하는 것은 다른 사람이 나에게 빚진 것을 알아야 하고, 세무는 문제가 생기지 않고, 물감 상태는 정확하게 밝혀야 한다.

어떤 정보는 시시각각 파악이 필요합니다. 이 숫자가 필요할 때 회계가 즉시 나에게 알려 주시기 바랍니다. 만약 어떤 부품의 손실률 등입니다.

그리고 내가 필요로 하는 것은 안심하고 회계의 인품이 아무 문제가 있을 수 없다.

(관점 공급자: 모 전자 제품 가공소 책임자 규모:100명)

내부 관리 소통자

나는 회계가 계산과 보고서 방면에 있다는 것을 조금도 의심하지 않는다

(관점 공급자: 어느 날 소비품 회사 총괄

계기판, 유문과 브레이크

나는 항상 차를 비유해서 회계가 마땅히 발휘해야 할 작용을 묘사한다.

하나는 계기 판이다.

가장 기본적인 기능, 회계는 정보 수집, 정보 정리, 운전자 (사장)에게 참고를 제공해야 한다.

둘째는 유문이다.

유료 (자금)의 진입과 지출을 통해 자동차를 달리거나 자동차의 운행 속도를 조절한다.

삼은 브레이크다.

적당한 브레이크를 장악하면 자동차가 좋고 빨리 달린다.

(관점 공급자: 모 제조업체 사장 규모:200명)

정보 관리 중추

우리 회사의 규모는 매우 크고 업무는 면넓고, 연구, 생산, 판매 일체화, 회계 정보를 관리 중추로 삼아야 한다.

나는 회계가 회사에서 운영하는 과정에서 다음과 같은 역할을 할 수 있기를 바란다.

그 하나는 기업이 좋은 생존환경을 보장하고, 예를 들면 제때에 세무부, 은행, 주주 등 합법적인 보고서를 제공한다.

둘째, 내부 관리, 회사의 관리 사상은 회계 등을 통해 전달, 경영 지표의 연구 확정, 분해, 실행 감독, 분석 피드백 등, 회계는 자료의 정확함을 보장해야 할 뿐만 아니라, 업무 부서의 정확한 이해를 정확하게 이해하도록 해야 한다.

셋째, 회계는 많은 구체적인 업무에서 중요한 역할을 하고 있으며, 만약 외상 주문서의 제시가격을 제시한다면, 회계가 회사의 업무를 이해하고, 일단 실수를 하면 발생하는 손실은 보완할 수 없다.

(관점 공급자: 모 상장회사 산하 주요 생산업체 수석운영관 규모: 3000명)

의사 결정자 참모나 조수

기업의 회계사로서 진실한 정보 기초에서 회계 정보데이터를 기업의 발전을 위해 기획, 정책, 통제, 실적 평가를 해야 한다는 것은 우리가 말하는 회계다.

기업 결정자 참모의 역할을 맡거나 직접 결정에 참여하는 것은 회계사의 책임이다.