강소팥 그룹: 다원화 & Nbsp; 다원화 업종의 새로운 전략

적극적 기획 전형 업그레이드

“ 115 ” 는 중국 경제가 심상치 않은 5년이며, 중국 경제가 큰 발전을 이룬 5년이며, 이 성과는 국제금융위기, 문천대지진, 가뭄, 수재, 눈얼음 등의 자연 재해를 극복하는 데 있어서 얻은 것이다.

마찬가지로 ‘115 ’도 팥 대발전 5년 동안, 팥 대규모 산업 배치에 대해 더욱 계획하고, 적극적으로 변신했다.

지금까지 팥그룹은 기본적으로 예상 목표를 실현했다.

의류 산업 판매량이 전국 2위를 차지하고 전매 체인을 실현하다.

팥 이미지 남장, 팥 집, 에디피, 헌티니는 전국 광범위한 브랜드 연쇄점을 열어 주류층의 소비가 됐다.

지금까지 이 같은 팥 브랜드 프랜차이즈 전문점은 전국에서 2000개까지 급증하고, 노력 끝에 팥마케팅 모델이 중개상과 시장의 광범위한 인정을 받았다.

얼마 전 열린 팥 이미지 남성복 주문회에서 팥 총 60개 지역 중개업체, 222개 특허가맹상.

중국 내수 시장이 방대하기 때문에, 생활 필수품의 제조업체로, 거시경제발전과 도시화 프로세스, 국내 의류 소매는 고속 성장을 유지할 것이며, 더 많은 시장은 브랜드 상품이 브랜드 상품으로 대체될 것이며, 브랜드 의류 기업은 빠른 발전 기일, 좌우복 소매 시장 구도를 좌우하고, 브랜드 효과는 더욱 두드러진다.

이것은 팥 브랜드에게 가장 좋은 확장 기회다.

기업은 지속적이고 건강한 발전을 하려면 반드시 과학적으로 발전해야 하고, 과학발전은 녹색 발전, 생태 발전, 순환 발전이다. 그래야 근본적으로 농업 문명과 공업 문명의 여러 가지 폐단을 극복하고 지속적으로 발전할 수 있다.

이런 발전 이념을 바탕으로 팥 그룹은 1997년부터 연구를 시작해 남쪽 팥 씨앗을 도입했다.

홍두나무는 ‘ 건강나무 ’ 라는 명성을 가지고 있으며, 과학자들의 연구에 따르면, 홍콩나무는 공기 중의 유해기체, 이산화유황, 일산화탄소, 포름알데히드, 알데히드, 알데히드벤젠 등에서 뚜렷한 정화 작용이 있다고 증명한다.

뿐만 아니라 일반적인 수종은 낮에 산소를 풀고 밤에는 이산화탄소를 방출하고 밤에는 낮과 밤에는 모두 이산화탄소를 흡수하고 산소를 석방하기 어려운 CAM 류의 수종으로 전문가들은 인간호흡 시스템의 천연보건품이라고 한다.

팥 그룹은 고과학기술 수단으로 팥 삼나무 빠른 기술을 장악하고, 원래 수십 년간의 성재가 필요했던 팥 삼나무는 4 ~5년까지 단축되어, 팥나무 종묘가 심각한 결핍을 해결하였다.

현대인들은 생활의 질을 중시하고, 심신의 건강에 관심을 기울이고, 홍콩나무의 우수한 공기 기능은 사람들의 생활 이념과 추구에 의심할 수 없다.

그러자 팥 그룹은 단호한 결정을 내리고 팥 분재를 내놓고'팥'을 화목류에서 브랜드 등록 보호를 진행하며 브랜드 운영을 진행하며'팥 '레드 비즈니스 브랜드의 유일한 성을 확보했다.

2008년 9월, 우리의'팥 '레드 비즈니스는 중남해에 심었고, 올해, 홍콩나무는 엑스포 중국관에 선보여 중국 생태 문명 건설 성과를 과시했다.

제품 이미지를 한층 높이기 위해 단말기에서'팥'의 레드 비즈니스 분경에서 새로운 판매 모델인 전문점 판매를 실시한다.

전시관은 독특하게 ‘팥, 삼나무, 건강관 ’이라는 제목으로 ‘건강 ’을 둘러싸고 통일 이미지 설계, 전시장, 선물 등 녹색 위주로 색조, 전시장 내에서는 팥, 삼나무 외에도 각종 건강 지식을 선보인다.

2009년 8월 ‘홍콩삼나무, 건강관 ’이 전국의 대도시로 상륙해 도시가 번화한 거리의 아름다운 풍경이 되자 화목시장이 브랜드화 경영의 길을 처음 세웠다.

현재 팥 그룹 팥 비즈니스 인공 재배 3500여 만 그루, 이미 규모화 재배, 항암 원료 알코올 추출, 분재 및 묘목 외상, 관광 재생 건강산업 사슬, 최근 50억 위안의 연간 생산치를 형성할 수 있다.

이 프로젝트는 경제적 효율도 생기고 환경을 보호하고 국가와 성시 정부 부문의 지도적인 긍정을 얻어 대형공업그룹이 농업 생태 분야에 진출하는 성공 사례도 적대그룹을 위해 강력한 지지와 보증을 제공하고 있다.

발전을 계기로 노력하여 혁신을 거듭 눈부시다.

‘115 ’는 팥그룹을 많이 수확하게 하고, 가장 큰 수확은 기업이 건강을 유지하고 안정적인 발전을 유지하고, 이 기초에 팥그룹도 사회에 더 많은 공헌을 하였고, 더욱 분발하여 ‘12 5 ’ 기획에서 더욱 탄탄한 걸음을 내딛고 있다.

하나는 팥 의상 판매량을 안정시키는 전국 2위의 기초 위에서 팥 맛을 계속 높이고 복장 강화 복장 경로 건설, 산업의 영향력 있는 의류 연쇄 전매 시스템이다.

둘째 는 통용 과학 기술 과 홍콩 삼나무 생물 과학 기술 회사 에 출시, 3 은 전강 자오선 타이어 를 업종 전 5 로, 특히 의상 에서 팥 브랜드 의 부가가치 는 더욱 돋보이 고, 연쇄 전매 체계 성숙, 인터넷 판매 체계 가 점차 완벽 해 중요 한 판매 모델 이 될 것 이다. 더욱 힘 을 발전 하 고 있 는 탄소, 녹색, 친환경 경제 를 성장 해 홍두나무 산업 을 체계 를 완비하 고 완비 한 건강 산업 사슬 이다.

건강산업화 운영을 실현하고 지속적인 생태발전의 길을 계속하고, 2에서 3개 상장회사를 보유하고 있으며, 업종의 창의력과 저항 위험이 더욱 강화될 것이다.

“ 12 ” 시기는 강 사회를 전면적으로 건설하는 중요한 시기이며, 개혁개방을 심화하고 경제 발전방식을 가속화하는 공강 시기이다.

이 배경 아래 제품 생명 주기 는 반드시 짧 아 소비자 의 가치 수요 도 나날이 밝 아 소비자 선택 공간 이 무한화 확장 을 구매 상품 을 구매 할 때 서비스, 기능 등 의 간단 한 수요 를 더 이상 만족 하지 않 고 문화, 감정, 쇼핑 체험 이 제품 의 '부속품'도'으로 변했다.

반면 복장은 대중 소비품으로 ‘개성 소비시대 ’를 맞이하고, 이런 ‘개성 ’의 세분도 더욱 두드러진다.

직업, 소득, 연령 등 요인은 이런 ‘개성 ’을 다른 소비소요를 나타낼 것이다.

정제 의상은 더 이상 고단, 특정 인파의 특허가 아니다. 일반 대중도 이 서비스를 즐길 것이다.

이런 변화는 의상 생산, 디자인, 판매에 거대한 변혁을 만들어 새로운 상업모델이 탄생할 것이다.

이 당직 그룹은 생산, 제품, 기술, 디자인, 서비스, 마케팅, 관리 등 기업이 운영하는 각 코너를 창출할 것이다.

혁신은 하나의 시스템공사이기 때문에 경제적 투자가 필요할 뿐만 아니라, 더 중요한 것은 관념의 변화이기 때문이다.

집단 지도자들은 관념의 변화 자체가 혁신하고, 중국 개혁개방 30년 만에 획득한 급성장, 하나의 중요한 지탱점은 관념의 전환이라는 것이다.

혁신은 한 나라의 발전의 기초이며, 창신은 기업의 발전을 지탱하는 초석이며, 우리나라의 의류 방직산업은 전통적으로 현대로 나아가는 관건이다.

순환경제를 발전시켜 저탄소 기술을 보급하는 것은 125 '기획의 중요한 내용으로, 팥그룹은 이 어려운 역사적 기회를 꽉 잡고, 홍콩산업을 대대적으로 발전시켜 경제, 사회, 생태 등 다중효과를 실현하는 양성순환으로 기업의 건강을 지속적으로 발전시킬 수 있다.