보슨 지분 은 직영점 투입력 을 높일 것이다

25년 집중남성복 디자인생산과 판매의보삼주식(02569) 자본시장에 상륙할 예정이며, 진건비 회장은 어제 인터넷 상로에서 공작자금을 이용해 직영점 투입력 향상을 위해 회사의 이윤 수준을 높이겠다고 밝혔다.

　　
2010년 말까지 보슨지분은 모두 직영점 11개, 가맹점 752개를 보유하고 있다고 소개했다.분매 위주, 직영 위보 ’ 의 마케팅 전략은 지난 20여 년간 보슨지분 판매량의 지속적인 성장을 바탕으로 시장 변화에 대비하고 단말기 정보를 수집하고 경영 위험을 낮추는 데 대비해 큰 우세를 보이고 있다.“회사의 미래는 여전히 기존 판매 패턴을 유지할 것이지만, 기존 분양네트워크의 기초를 다지고, 직영 네트워크 투입력을 늘릴 것이다.”진건비는 마케팅 네트워크 건설에 대해 설명할 때 직영점은 관리, 시범, 소매, 광고의 역할, 직영 인터넷 건설을 강화하는 것은 회사 브랜드 전략, 이익 향상 능력을 높이는 절실한 수요라고 말했다.

　　
뿐만 아니라 직영점의 평균 평효는 (단말 매장마다 제곱미터의 효율) 이 가맹점보다 높다.지난 2009년, 2010년 보산지분 직영점 평효는 각각 38.75위안 /제곱쌀 /천41.85원 /제곱미터 /천은 가맹점 35.06위안 /제곱미터 /천 /천천 /평방미터 /천당 평방미터 /천의 평균수준을 나타내며 양호한 이익 상황을 나타냈다.이번 자금투자 프로젝트 마케팅 네트워크 건설은 모두 직영점 건설에 쓰이며 사업이 달성된 뒤 직영점 26곳을 새로 늘린다.

　　
진건비는 "미래 마케팅 네트워크 건설 계획에 따라 2011년 각종 가맹점, 직영점, 전문점, 2012년 1000개, 2013년 1200개에 이르며, 그 때 보슨주식은 분양과 직영상보의 다급 관리 마케팅 시스템을 형성할 예정이다"고 설명했다.

　　
또 우리나라 의류 소비를 중저급적으로 고급화, 브랜드 화, 개성화의 소비 추세, 보슨 지분은 자금을 모아 제품 구조조정과 생산능을 확충할 계획이다.

　　
자료 디스플레이'보슨 '브랜드 재킷2003년 시장에 진출한 이래 꾸준히 발전해 2010년 총생산량 39.34만 건을 이루며 2009년 25.47% 증가한 점퍼가 보슨주식의 핵심 제품 중 하나가 됐다.하지만 현재 보슨지분은 재킷 등 캐주얼 웨어 전용 설비를 생산하지 않고 있다.재킷제품은 모두 위탁가공 모델을 채택하여 생산한다.모집 프로젝트'연산 40만 개 중 고급 재킷 생산 라인'은 주로 이 문제를 해결할 예정이다."이 프로젝트는 생산에 이르면 제품에 대한 품질 통제와 시장 반응속도를 효과적으로 높일 것이다. 회사 재킷 제품은 위탁가공으로 자주적으로 생산을 바꾸고 재킷 셔츠를 회사의 제품 구조에 대한 비율을 점차적으로 높일 것이다"고 말했다.회사 사장이 왕건군이 말했다.