신발 2선 브랜드 투자 핫

신복 업계가 빠르게 발전함에 따라 국내 각 대형 브랜드들도 심각한 시련을 겪고 있다.

가맹비, 고운영 원가, 고경영지표는 이미 많은 일선 브랜드 중매상들이 부담감을 느끼게 했다.

자료에 따르면 지난해에는 이미 30% 의 일선 브랜드 중개업자가 2선 브랜드를 전송하고 지속적인 추세를 보이고 있다.

국내 어느 전선

전매점의 원가가 갈수록 높아지고 있지만 효과는 이전보다 못하다.

반면 단품류 위주로 하는 중소브랜드들은 전문점을 열어 신발성, 슈퍼마켓 등 판매망을 통해 타인의 도매 도매 채널을 제작해 브랜드의 통합을 효과적으로 올리기 어렵다.

최근 몇 년 전매점을 열어 임대료가 높을 뿐만 아니라 좋은 가게도 찾아보기 어려운 것으로 알려졌다.

최근 몇 년 동안 고효율적인 가게를 개업하기 위해 좋은 가게를 열었다.

우리는 세 가지 일을 하고 가맹 비용을 면수해 대규모 전매점을 열었다. 둘째는 유겸 등 모델을 초빙해 가맹상폭적인 지지를 준다. 3은 정합 우세 자원을 시작하고, 신발을 핵심으로 하는 다제품 일체화를 제창해 전매점 제품의 구조를 다양화하고 있다.

우리는 대리상이 돈을 벌게 하고, 전문점의 가맹상을 열어 돈을 벌지 않는다면, 그들이 돈을 벌지 않는다면, 연쇄 전매로 갈 수 없게 된다 "고 말했다.

이 해 전매 경험 을 총괄 해 한 2선 브랜드 전국 지역 보급 매니저 인 비결 은 단시간 내에 빠르게 발전할 수 있는'비결'이다.'가맹상 에 대한 지지도가 크다'고 말했다.

가맹상들의 부양력이 더 크다는 점에서 이 전선에 위치한 대군이 어디로 뛰어갈 수 있을지 알 수 있다.

일선 브랜드는 확실히 그의 브랜드가 우세하지만 폐단이 그것의 우세로 피할 수 없다.

업계의 발전에 따라 2선 브랜드의 각종 지원 단말기 정책의 깊숙이 추진되면서 일선 브랜드의 각종 우세도 점점 2선 브랜드에 가까워지고 있다.

전반적으로 BAGE (팔고)를 비롯한 2선 브랜드도 현재에 투자하는 1위다.