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흥행: 전체 상승기에 들어간 상장남 기업

2011/4/23 10:27:00 87

남자 복 7 필

3월 방직 패럴 블록은 전체적으로 큰 판을 이기고, 방직은 의상보다 뛰어나다.

최근 브랜드 의류 업체 평가 평가 는 25배 의 낮은 수준 으로 돌아 1분기 성장 과 주문회 는 2분기 의류 가방직 업종 반탄 촉매 가 될 전망 이다.

종자

업종

기관은 가격 인상 능력이 강하고 단가가 높고 고객이 가격에 예민하지 않은 중고단 상무 캐주얼 남성복과 가구를 더 잘 본다.


2010년 중국 남장업계에 따르면 N 번째 창업 시작이다.

3월 말

중국 국제 복장 박람회

산업의 배경과 시장환경이 바뀌면서 남성복 산업이 새로운 추세를 보이고 있다. 산업자본이 대기업으로 유종되고 있다.

대기업은 산업 자원 재편, 브랜드 혁신, 채널 다원화, 융자 확대, 산업 체인 협력, 브랜드 협력 등 다양한 방식으로 경쟁력을 높이고, 국내 시장의 브랜드 집중도가 더욱 높아지고 있다.


최근 7필의 늑대가 항저우의 켄넬을 인수하고 사치품 브랜드를 대리하고, 보희새가 외국에 투자하고, 국제 브랜드 대리에 간접적으로 종사하고 있으며, 야고르가 품질을 더욱 또렷하게 만드는 6대 브랜드 시리즈 등 조치에서 중국 남장산업이 다브랜드 전략을 신중하게 추진하고 국제화, 고단화 추세를 발전시킬 수 있다.


  

늑대 일곱 마리

사치품을 잘 보다

시장


올해 3월 CHIC 기간에 7000만 위안의 가격으로 항주 켄나 복식 유한회사의 100% 주식 시장에 진출해 사치품 시장에 진출했다.

현재 항주 케나는 이미 전국 15개 Canali 브랜드 네트워크를 개설했으며, 4개 판사철의 인터넷, 주요 경영 구역은 동북과 화동에 집중되어 있다.

항주 케나는 최근 몇 년 동안 국제 사치 브랜드를 대리하여 화화 업무에서 두드러졌으며, 이미 국제 브랜드가 중국 업무에서 중요한 플랫폼으로 성장하고 있다는 것을 알고 있다.

짧은 이삼 년 동안, 케니 의상이 영업 수입을 6637만원, 순이익은 784만원에 달한다.

항주 켄나 수매한 후, 7필의 늑대는 항주 켄나 원유의 국제 브랜드 대리 운영 경험을 보류할 수 있는 경영 팀이다.

7필의 늑대가 전력을 다해 지지하고 항주 켄나의 발전이 속도를 높여 당분간 국제 브랜드가 중국 대리시장의 제고를 강점할 전망이다.

이번 수매는 미래의 중국 내 소비시장의 업그레이드와 세분적인 전략적 사고를 반영하고 있다.

중국 사치품 시장의 거대한 소비 잠재력은, 일곱 마리의 늑대가 항주 켄너를 수매하는 중요한 요인이다.


  



 


  



 


2011년4월7월7월7월7월7월7월72010년연보고서: 기본주식매매수익1원을 희석매매매매수익1원, 기본주식수익(공공공제) 0.97원, 매주순이순이순이순이순이순이순자산수익률 5.65위안을 공포공포공포2010년2010년2010년0년년년년년도 보고서: 기본주식매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매수익1개수익1개수익1개수익1.66666666666666666666666666익159871.74만원.


늑대 일곱 마리는 국내 남성복 캐주얼복의 수도꼭지 기업으로 꾸준히 발전하고 있다.

보고서 기간 내에 회사의 영업 수입이 21975.666만원으로 전년 대비 10.59% 증가했다.

회사 최근 2년 동안 판매 증가 증가는 2년 보다 훨씬 느리고, 주로 회사가 전형기로 접어들었고, 회사는'소매'의 전략 목표를 둘러싸고, 단말단 소비자 수요를 핵심으로 출발점으로 이끌고, 이를 이끌고 관리 모드 및 공급 사슬 모델의 최적화.


2008년부터 2010년까지 3년 전형기를 거쳐, 늑대가 채널 건설 등에 계속 혁신하고 있다.

주소웅 회장은 시장과 경로를 전면적으로 업그레이드해 다른 제품 시리즈보다 더 안정적이고 중요하다고 생각한다.

그는 2011년 늑대 7필의 형상통합과 상승년 으로 자리매김했다. 터미널 관리와 채널 개조에서 새로운 기회를 만들어 내기 바란다.


현재 7필의 전국 터미널 터미널은 이미 3000여 개에 이르렀으며, 전국에 복건, 베이징, 상하이 3대 물류 및 정보센터, 20여 개 성급 물류 및 정보통신을 통해 인터넷 시스템을 통해 판매망 시스템을 통해 적시적인 물류 배송 서비스와 정보전달 서비스를 거쳐 결국 단말인터넷을 통해 제품과 가치관을 터미널 고객에게 전달했다.

7필의 늑대가 기존 판매 단말기에는 직영점이 차지하는 비율은 20퍼센트이며 나머지 대부분은 가맹점에 속한다.


주소웅은 지난 2011년부터 과거 개점에서 가져온 평행성장방식으로 일점매출이 늘어난 수직성장방식으로 인적 원가 상승, 점포 임대료 상승 등 스트레스와 날로 치열한 업종경쟁을 벌였다.


2011년, 일곱 마리의 늑대는 경로 개조에 대량의 자금을 투입할 것이다.

앞으로는 10 ~20%의 점포 증가량을 유지할 수 있지만, 더 많은 자금과 정력은 점포 개조로, 단점 면적, 서비스 향상 등을 포함한다.


주소웅은 늑대 일곱 마리의 전자 상거래 루트를 잘 보았다.

2009년 7월 늑대 전자상거래 판매 수입은 390만 위안이었지만 2010년 전자상거래 판매 수입은 1억 위안 안팎으로, 2011년 전자상거래 판매 수입의 목표는 총 수입의 10%를 차지할 것으로 예상된다.


지난해 5월 7필의 늑대와 IBM 과 합작한 전자 비즈니스 프로젝트가 본격적으로 시작되며 업계에서 최초로 창출된 비즈니스윈 플랫폼을 내놓았다.

주소웅은 늑대 일곱 마리의 비즈니스운플랫폼 2단계는'독립상성건설'으로 전자상거래 플랫폼을 만들어 이전의 타오보플랫폼보다 7필의 늑대 특유의 브랜드 이념, 상품이념과 서비스 이념을 구현할 예정.

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야고르 다향 발전 추세가 양호하다


또한 3월 CHIC 기간에 아고르는 6대 브랜드의 남성복장을 선보이며, 아고르 회장은 야고르의 다향 발전에 대해 긍정적인 반응을 보였다.

이야성은 2008년 금융위기 이후 아고르가 다브랜드를 고려하기 시작했다.

야고는 최초로 스티커 생산부터 1990년대 초까지 자신의 브랜드가 시작됐다.

이후 10년 동안 고속 성장을 이뤄 매년 이윤이 배로 늘었다.

2009년 우리는 브랜드 가치의 창조와 브랜드 발전전략을 향상시켰다.

이 기초에 새로운 브랜드를 선보였다.

이들 브랜드는 각각 다른 위치로, 예를 들어 MAYOR 이 공무남장을 주전하고, CEO 가 비즈니스 남장을 주었고, GY 는 젊은 패션시장을 주전하고 있다.

야고르는 의류로 유명하지만 부동산 진출로 ‘본업에 종사하지 않는다 ’는 의혹을 받고 있다.

이여성은 야고르가 대복과 부동산이라는 방침은 최소 20년간 흔들리지 않는다고 주장했다.

그는 기업마다 진입중이며 야고르는 의류로 부동산을 투자하는 데 별로 좋지 않다고 생각했다.

“주업이라니? 주업은 이윤으로 얼마든지 말해서는 안 된다.”

이여성은 금융투자가 현대경제의 핵심, 아고르 산업구조가 높아져야 하며 핵심에 들어가야 한다고 생각한다.

야고르는 의류 제조, 금융투자와 부동산 3대 산업이 있다.

복장과 부동산은 모두 야고일의 핵심 업무다.


  



 


  



 


야고르는 지난 19일 2010년 연보를 발표했다. 회사 보고서 이내 영업 소득 145억원, 전년도 18.2% 증가, 상장회사 주주 순이익은 26.7억원으로 전년도 18% 하락했다. 기본적인 수익은 1.2위안이다.

반면 보고서 안에 야고금융 투자가 순이익이 12억 45억 위안에 달해 상장업체가 10여 개 상장회사를 증발하고 보고서 안에 모두 부양된 것으로 조사됐다.


야고르 보고서 내주영 업무 중 하나인 의류 업업이 61억 위안을 영수해 전년도 9% 증가하고, 모금리 7.05억 위안을 달성하고, 부동산 업무는 68.5억 위안을 이루며 전년 대비 32% 상승했다.

그러나 보고서 기간 내에 토지 부가가치세 청산, 토지 부가가치세 증가 50237.13만원으로 이 업무순이익은 전년 동기 대비 43% 하락했다. 이 회사의 영업이익과 순이익이 모두 하락했다.


보고서 기간 내에 회사의 적극적으로 증발과 PE 투자에 참여해 투자수익이 20억 6000만 위안에 달하며 금융자산 판매를 위한 수익이 18.65억 위안으로 이윤의 상당 분량을 차지했다.

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2010년 상하이 자동차, 중련 중과, 중국 국항, 서공 기계 등 10여 개 회사의 정향 증발, 기말 까지 계좌상 모두 부양된 것으로 나타났다.

반면, 2010년 투자 원가 총 44억 위안, 이 중 단필투자는 10억 위안을 넘는 상하이 자동차와 서공기계로 12억 위안 정도였다.

이 회사들은 기말 시가가 약 63억 위안, 회계 투자수익이 43%였다.


이 외에도 회사는 PE 투자에 적극적으로 참여한다.

2010년 야고르 총계투자는 1억 7000만 위안, 은련 상무유한회사 지분 양도 및 절강 향양어항 주식 유한회사 증자 증자 증자.

2010년 말까지 회사 총괄적으로 10개 PE 및 기타 투자 항목을 보유하고 있으며, 누적 투자는 9억 5000만원, 그중 해남고무는 올해 1월 7일 교도소에 상륙, 회사는 이 회사의 2000만 주를 보유하고, 투자비용은 6095만원으로, 현재 회사가 마감한 가격에 따라 2.63억원이다.


회사는 보고서 기간 내에 동방전기, 교통은행, 해통증권, 백련 주식, 상해 900명, 쌍화 발전 등 18개 상장회사 주식, 기말고는 16개 상장회사 주식을 보유하고 있다.


소평


2011년 국내 방직 의류 수요는 계속 회복될 것이지만, 과정은 우여곡절, 위안화 평가, 원자재와 노동력 비용 부담이 업계의 평균 이윤 수준에 심각한 영향을 줄 것이다.


면화 가격이 오르면서 방직 의류 산업 사슬 (방직, 원단, 옷감, 의류, 방직품) 의 각 고리 제품의 가격은 상승했지만, 각 환절의 상승폭은 기본적으로 원료 가격의 상승폭이 상당히 높기 때문에 원자재 가격이 급격한 상황에서 원자재 재고가 낮은 가운데, 소기업의 이윤이 상당한 영향을 받게 되므로 한산과 정산 현상이 중소기업 중 보편적으로 나타난다.

업계 조정은 대기업에 집중해 대형 수도꼭지 기업의 말권과 우수한 주문 선택권을 높였다.


올해 CPI 가 높은 배경 아래서 원가 상승으로 제품 가격을 끌어올리고 전체 의상 소매 단말기 판매량은 크게 늘어날 수 없다.

세분자 업종별 이익 성장 구동 요소와 업계 경쟁 구도와는 달리 운동복, 캐주얼복 단가가 낮고 주로 의존량이 높아 해외 브랜드의 충격을 받아 현재 경쟁 경쟁은'홍해 '지역에 있다. 비즈니스 캐주얼 남장, 중고단 가구 단가가 비교적 높고, 가격을 제시해 원가 압력, 털리율 상승, 브랜드는 국내에서도 비교적 강세, 경쟁 구도가'블루 바다' 지역에 있다.


2010년 의류와 가구 수입이 더 늘어난 만큼 늘어나는 것은 2011년 의류와 가방소득 증가 중 상당한 부분이 가격 상승으로 이어질 것으로 예상된다.

CPI 는 낮은 시기에 운동과 레저복은 판매량이 급격히 증가하여 이익 능력을 강하게 만들고, CPI 가 비교적 높은 시기에 모금리를 이끌어 올리는 비즈니스 캐주얼 남장과 중고단 가폰의 이익 능력이 비교적 강하다.

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