상인 모집은 전람보다 더 중요하다.

전람회 경제가 점차 상승함에 따라 전람회사는 우후죽순처럼 왕성하게 일어나지만, 그래도 불가피하다

“ 전시회에 생명력을 갖게 하려면, 사업이 전람보다 더 중요하다 ” 는 광저우이다

전시회 성공의 관건은 상인이라는 관념의 전람사가 갈수록 많아지면서 전람만 집중하고, 전시 수익을 주시하는 회사도 점차 생각을 바꾸고, 사업의 역량을 늘려 관람객의 조직에 집중하고 있는 것으로 알려졌다.

전시회에 참가한 많은 경비가 전시회에 참가한 것은 주로 판로와 시장을 넓히기 위해서다. 전문가 관객이 적거나 전문 관객의 질이 높지 않다면, 전시 참가 업체는 다시 참석하지 않을 것이다.

지명도가 높은 전람회사인 것으로 알려진 것은 참도상들을 찾지 못할 것이며, 전문 구매자의 수량이 적고 품질이 낮을까 봐 걱정된다.

어떤 의미에서 사는 바이어 고객은 전시회의 생명선, 전시회의 성공여부, 주전장은 관중들의 조직이고, 단순히 전시상의 수를 찾는 것이 아니다.

홍콩의 무역개발국 전람의 성공 비결에 따르면 전람을 잘 하려면 전시상업에 장사가 가능하다는 것이다.

그들의 방법은 충분한 전시 위치를 제공하지만 수익을 늘리기 위해 무턱대고 전시회 규모를 확대하는 것은 아니다.

그들은 시장의 수요에 따라 해마다 전시상들의 수를 늘리기 위해 바이어와 전시회 규모가 정비례하고, 전시회 규모와 동시적으로 증가할 수 있도록 한다.

홍콩 무역국은 세계 일류 생산업체 자질구레한 창고를 세워 전문 기술, 엄격하게 관리하여 아시아 최대의 완구 전시회, 전자 제품 전시회 등을 만들었다고 한다.