아디다스의 저력 대발 & Nbsp; 극력 `2015 '

아디다스 그룹에서 글로벌 우수한 업적을 발표한 뒤

아디다스 그룹 대중화구 이사 사장은 고자례 선생은 판매 경로에 대한 꾸준한 배양, 브랜드 활력에 대한 주입, 소매점 효율의 향상, 대중화구 전신 지도팀 수립 및 재고 합리적인 조치를 확보하기 위해 노력하고 있다.

고가례는 "중화구 상반기 업무는 전방위 향상을 위해'2015'의 중국 전략을 추진하기 위해 좋은 기초를 다졌다"고 말했다.

2010년 아디다스 그룹은 대중화구에서 새로운 지도팀을 구성하기 시작했고, 기업 전체가 생기를 되살려 노력의 방향을 찾았다.

새로운 지도부가 채택한 행동 중 가장 중요한 단계는 채널 고객과의 협력을 심화시키는 것이며, 예를 들어 소비자 구매를 격려하고, 채널 상들의 과다한 재고를 줄이기 위해 소비자 구매를 격려하는 것이다.

이 밖에 아디다스 그룹은 대중화구에서 지역 재편을 진행해 대중화구를 본부 및 5개 지역으로 구분했다.

올해 서구 사무실이 청두에서 성도에서 성립된 것은 재편성이 원만하다는 의미다.

고자례 선생은 서구 사무실이 청두에서 서부 확장 계획과 중국 전반적인 전략을 결합해 시장 수요를 더 빨리 호응하고 저선 도시로 가라앉히는 데 도움이 된다고 말했다.

한편, 작년에 우리가 협력 파트너와 좋은 관계를 빌려 우리는 중개상 고객에게 더 가까이 접근하여 각 도시의 가게들이 정보를 덮어쓰도록 했다.

그들의 노력은 우리 업무가 앞으로 발전할 수 없는 일환이다.

이런 조치들은'2015 '중국 전략 계획에 기초를 다졌고, 이 전대미문의 계획은 아디다스 아래 모든 브랜드, 채널, 관련 직능 부문을 전면 통합했다.

이 계획은 2015년 중국에서 두 자릿수를 획득하는 연간 판매 증가율에 힘입어 중국의 리더십을 되찾았다.

이 계획에 따르면 아디다스는 앞으로 몇 년 저선도시에서 2, 500개 점포를 새로 늘리며 가게를 덮은 도시수는 지난해 약 550개에서 1, 400여 개로 늘어난다.

'2015'의 중국 전략 중 많은 부분은 기획 을 수행: 운동 표현 시리즈 에서 그룹 주동 고선도시 를 출격 하 고 가장 잠재력 있는 신흥 시장 분량 을 확대 할 계획, 운동 패션 시리즈 방면 에서 그룹 은 곧 전략 을 제고, 클래식 시리즈 의 브랜드 종애도 를 높여, 또한 뛰어난 가격보다 저선도시로 침투할 계획이다.

2011년 상반기, 아디다스는'전심전력'을 선보였다.

고가례 씨는 "'2015'의 중국 전략의 정수는 성장과 능력의 이중 향상"이라며 "아디다스는 어떤 업무와 능력을 향상시켜야 목표를 달성할 수 있는 것인지 알 수 있다"고 말했다.

이 고무적인 전략은 우리 중국 시장에서 아디다스 브랜드의 모든 잠재력을 방출하는 것을 돕는다.

아디다스 그룹에겐 중국은 지극히 중요한 시장이다.

우리는 과거에 비속한 업적을 얻었고, 발전전략의 출범과 새로운 관리팀의 설립에 따라 중국에서 다시 승리를 거두기로 결심했다.

아디다스 그룹

아디다스 그룹은 글로벌 스포츠 용품 업종의 영군 기업으로, 아디다스, 예보, 테일러 메, 악보, 리보이 CM 호키 등이 있다.

회사 본부는 독일 조쿠겐 오라하에 위치해 총 42,000명, 2010년 총 매출액은 120억 유로다.

아디다스 그룹은 80여 년 동안 글로벌 스포츠 사업의 발전과 일류 운동화, 운동복과 운동부품을 제공해 왔다.

현재 아디다스 그룹은 글로벌 스포츠 용품의 지도자가 되어 광범위한 제품 조합을 제공하고 있다.

아디다스의 제품은 거의 전 세계 모든 국가에 널리 퍼져 있다.

우리의 전략은 브랜드와 제품을 계속 강화하고 경쟁 우세와 재무 표현을 높이는 것이 분명하다.