신복 기업을 어떻게 빠르게 새로운 마케팅을 완화하는가?
다행히도, 우리 생들이 정봉할 때, 발전한 경제 성세를 만나 빠른 마케팅 열차를 타고, 기업주들은 열차장 역할을 맡았고, 목적지에 앞서기 위해 조용히 마케팅 전쟁을 일으켰고, 가격전, 광고전, 인해전, 판촉전, 대장장, 혈류, 사활을 벌였다.
기망열차는 짧은 체류에 더 많은 객원을 싣고 있지만 전통마케팅은 이미 함락되어 판촉을 가질 때도 있지만, 때로는 촉각이 있지만 마케팅 차간의 높은 효익을 유지해야 한다.
속도 상승, 가격 적당, 서비스 초과, 이런 열차는 시대적 흐름에 제대로 적응할 수 있다.
그렇다면 표가, 차속과 서비스 등 몇 가지 요인에서 어떻게 조절해야 할까? 어떻게 더 많은 객원을 쟁탈할 것인가? 필자가 여러 해 동안 시장을 깨닫고 관료들과 함께 공유하는 관점.
가격 을 벗어나 소비 수요 증가 서비스 를 통찰 하다
전통
마케팅
자주 하는 일은 가격전, 가격전은 주동적이든 수동적이든 결말은 같지만, 모두 1천자자손자가 800명에 이른다.
경쟁 상대를 죽인 후에도 자신은 원기가 크게 다쳤다.
무질서한 시장은 자신의 푸른 바다에 속하는 것을 찾아야 하며, 가격의 담장을 뛰어내고, 증가 서비스를 하는 캥거루를 만들어야 한다.
일반 버스 가격은 싸지만 대다수의 행진은 에어컨 급행열차를 선택한다.
우선 소비자 수요를 깊이 통찰해야 한다. 손자운은 “ 상병벌모, 공심이 위독하다 ” 며 소비자의 수요를 파악하는 것은 재산으로 통하는 실크로 이어진 가격을 참고요인으로 삼고, 비결정적 요소가 아니다.
그렇지 않으면 명품의 가치는 어떻게 구현되는가? 그러나 경쟁 상대보다 소비자의 수요를 충족시킬 수 있을까? 이 우세는 바로 고객이 바라는 것이며 효과적인 절구는 고객 증치에 도움이 된다.
우리 함께 한 케이스 를 보자: 유행미 는 원래 평범 한 것 이다
머리핀
눈에 띄지 않는 부부가게는 이제 초천개점으로 발전했고, 브랜드 자산이 4억을 넘어 아름다운 경영신화를 만들어냈다.
유행미경 시장조사, 고객들의 수요의 패션과 아름다움을 잘 알기 때문에 출시된 수단은 가격을 돌파하는 것이 아니라 가치의 돌포위였다. 그것은 가격의 담을 뛰어넘고 경쟁 상대와 경쟁하지 않고 새롭게 가치를 자랑하는 캥거루를 만드는 것이다.
유행미는 평생을 무료로 머리를 빗는 서비스를 만들어 서비스를 팔아 패션을 팔아 아름다움을 얻으며 소비자, 몇 위안의 머리핀을 흔들어 흔들며 일약 수백 위안의 불등으로 가격을 대항하며, 시장뿐만 아니라, 고객의 마음을 사로잡고, 우리에겐 이후 금융시대, 특히 가치를 중시하는 것이, 가격 면에서 글, 가치 면에서 많은 노력을 기울이고 있다.
현재 신발 업계의 경쟁이 날로 심해지고 있다.
복건한 집
신발 체인 기업
‘스쿼트 서비스 ’를 만들어 매장으로 운용해 고객이 신발을 시시하면, 안내원은 쭈그리고 쭈그리고 쭈그려 슬리퍼와 신발을 신은 작은 신발을 이용해 발꿈치를 밟자마자 신었다.
고객 이 구매 를 확정 하 고 구매 준비 준비 를 고객 에게 온도 에 적합 한 끓 인 물 을 부어 고객 의 직업 에 따라 경제 나 정치 신문 잡지, 잡지, 고객 이 감상 을 한 뒤 꼼꼼 한 구매 를 발 에 발 에 넣 어 임군 이 선택 했 다.
그러자 고객은 제자리에서 움직이지 않으면 만족스러운 신발을 살 수 있으며, 주머니에서 위안화의 가치를 내는 서비스를 꺼냈다.
단말기를 활성화시켜 광고에 선미한 닭알코올 한 스푼을 더하다.
이 메시지가 범범재해의 시대, 우리가 리리리리리리리리리리리리리켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜켜있는 화면에 "맛있다! 이때 흰 종이가 이미 잊을 것 같다, 이 무효효가 없는 광고는 임임임임장장장장녀, 때때때때때때때때때때때때때때때때때때때때때때때때때때때때때때때무시무시무시무시무시무시무시무시무시무시무시무시무시무시무시무시무시무시무시무시무시무시맛이 있고 광채가 돋아나? 그것은 평범한 광고에 신선한 닭알을 더해 광고를 신선하게 만드는 데 극미한 지경에 이르게 해야 한다.
필자는 여기에 개인이 총결한 세 가지를 공헌한다.
1. 기억을 추출하는 것, 기억 없는 광고는 입맛이 없는 백개수, 고객의 머릿속에 뿌리를 박으면 안 되고, 고객이 구매하는 공감을 불러일으킬 수 없다. 이 세상은 아무도 낯선 사람과 사귀기를 원하지 않는다.
2, 단말기 생동화, 광고 자체 건조, 사실, 광고를 보기 원하지 않았지만, 단말의 광고는 생생하게 만들어졌고, 고객이 접근하면 친절하고, 적극적으로 접근하고 싶다면, 고객의 근수층에 먼저 달을 얻게 한다.
3, 상호동성을 증강시킨다. 광고는 본래 공감할 수 없는 것처럼, 소통의 공관 활동을 늘리며, 상품과 고객 간의 교류를 증진시켜 고객의 회심을 얻고, 만족스러운 미소 이후 판매의 시작이다.
올해 봄 여름 교제, 복건의 신발 회사 신상품이 출시되면서'패션, 여성'의 단말기 전파를 펼쳤고, 시화의자 위에 패션의 잡지를 놓았고, 화대에는 분홍 날개가 펼쳐져 있으며, 발뒤꿈치가 비상하는 날개에 기대어, 카운터의 가장자리에 정성을 담아 춤을 추는 나비, 카운터 구석에 파릇파릇한 꽃숲이 펼쳐져 있다.
고객 입점에서 상큼한 냉차, 전체 매장 분위기를 패션, 예쁜 홈장으로 만들어냈으며, 구매와 고객 사이의 소통을 위해 다양한 바닥을 밟고 체험에 참여하는 것을 격려하며 신상품의 거래가 크게 높아졌고, 작년 동기보다 판매량이 크게 늘어난 결과다. 사실 광고에 닭알코올 효과를 더했다.
세분 위치 양체정제는 개인화 수요를 만족시킨다
판매량을 할 때 많은 기업주들이 추구하는 것은 양이다. 주로 전체 제품 라인을 확장하고 먹는 것을 좋아하고, 마시는 것과 노는 것을 모두 생산한다. 이때 또 득의적으로 강조하고, 현재 하는 것은 다원화, 냉철한 두뇌 분석: 매매매매매매매매매매매매가 잘 팔리나요?
복건시장, 혜르강에서 가장 잘 팔리는 국화차, 대복기업은 선초꿀, 이들 모두 지역 시장의 NO1, 그들의 성공 배후에는 은은한 날개가 있는데, 현재 소비자는 점차 성화되고, 제품에 대한 전문적인 수요가 높아져, 많은 사람들의 수요를 충족시키지 못하고, 대해침시장 환경에서, 분류된 그 애벌레를 사랑하는 개미들.
시장 측면에서 헤르그룹은 ‘ 정제 냉장고 ’ 를 내놓고 냉장고는 소비자가 직접 설계해 소비자가 제시한 요구에 따라 정착한다.
예를 들어 소비자는 가구의 색깔이나 개인적인 취미에 따라 선호하는 외관 색채나 내장 디자인의 냉장고를 정제할 수 있다.
‘김왕자 ’의 외관을 선택할 수 있는 ‘왕왕자 ’의 용적 ‘유럽형 ’의 내장 ‘미국형 ’의 라인 등은 고객의 다른 수요를 최대한 만족시킬 수 있다.
15년 전 해어 냉장고의 연간 생산량이 처음으로 100만 대를 돌파했으며 5년 만에 냉장고를 한 달 만에 이 기록을 새로 고쳤다.
헬리 냉장고 전체 연산 판매량의 1 /3에 해당한다.
일화 업계에서는 연합 이화가 먼저 성별을 세분화하면, 청양과 전문적으로 남성의 정제에 전념한다.
대중 스포츠 용품을 안정시키면서 패션운동을 택했다.
시장을 세분화하는 것은 전체 시장을 포기하는 것이 아니라 자신의 독특한 매점과 경쟁력을 형성하고 경쟁이 치열한 시장에서 집중적으로 힘을 모아 전문화를 하면, 종종 당신이 예상치 못한 놀라움을 얻을 수 있다.
시장은 강호보다 마케팅이 검법 같다. 어떻게 신입생일까. 다른 시장 환경에 따라 어떻게 검이 빠를까? 법준? 상대를 이기는 것이 옳은 이치이다. 우리가 가격전, 광고전, 판촉전, 지친 후 새로운 모집을 시도해 마케팅 열차가 승진할 길을 찾는다.
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