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'웨이브브랜드 '라인으로 판매가 너무 예뻐 보여요.

2011/9/21 11:58:00 25

온라인 브랜드


전통적인 관념에서 브랜드를 세우는 데는 흔히 여러 해 동안 많은 인재 재력을 투입해야 하지만 인터넷의 출현은 고유 규율을 깨뜨렸다. 특히 타오보쇼핑 플랫폼의 흥행에 따라 많은 중소브랜드를 비롯해 특히 ‘웨이브브랜드 ’의상이 한꺼번에 걷지 못했다.

어제 기자는 돌사자시의 초점 유한회사로 들어서자, 채강 부사장은 채강 대리 마스퍼드 의상을 처음 등장하자마자'초살'을 당했다. 하루 만에 200여 점을 팔았다.


인터넷 거래가 추앙되다


이 소식은 매우 진동력이 있다.

돌사자

브랜드

"최적발력점 및 판매 플랫폼을 찾았고, 미래에서는 더욱 치열해진다.

석사자시 민영경제망 주관은 "지금은 인터넷에서 옷을 사지 않았다고 누가 말했어요? 작업간에는 타오바오 쇼핑, 적당한 주문서 아래 주문, 긴장도 늦추고 쇼핑도 안 하고 있다"고 말했다.

나와 많은 동료와 친구들의 많은 옷이 인터넷에서 산 것이다. 패션, 편리, 쇼핑 시간을 절약하는 것이 가장 중요하다.

채달꿰미는 주위 젊은 친구들이 인터넷에서 옷을 구매하는 것을 좋아한다.


의류 실체점 판매와 인터넷에 판매한 채비심은 기자에게 현재 인터넷에서 판매되고 있는 의상은 일반적으로 3류로 나뉜다. 브랜드점, NIKE, 좌단노 등 유명 브랜드, 이 가격은 비교적 높고, 실제 매장에 대한 충격을 피하기 위해, 시즌 스타일은 인터넷에 팔지 않는다. 두 번째는 인터넷에서 판매되고, 이것들은 각종 상용 의상을 판매하고, 이 종류는 여장 위주로 싸지만, 일반적으로 이런 의상은 그다지 큰 브랜드 인지도가 없다. 3은 실체점이 없는 것으로 알려져 있다. 3은 실체점 점의 충격을 피하기 위해, 시즌 스타일은 일반적으로 인터넷으로 팔지 않는다.

브랜드 의상

가격은 싸지만 점차 인지도를 형성하고 있다. 예를 들면 갓 데뷔한 맥스퍼드 브랜드는 아주 좋은 사례다.


관련 조사 보고서에 따르면 기업에서 보면 타오바오바오가 2009년도와 2010년도 의류업계 86%와 88%의 시장 점유율을 차지했다.

지난해 온라인 의상 판매 규모가 1000억을 넘어 앞으로 3년 의류 B2C 는 고속 성장을 이어갈 것으로 예상된다.


선상 과 선 아래 충돌 이 있다


"인터넷 판매는 미래 발전의 주류 추세 중 하나지만 중소브랜드 의상에 대해서도 큰 충돌이 있다"고 말했다.

채강등반은 전망이 넓지만 인터넷 쇼핑몰이 의류 거두의 중요한 업적 지지점이 되지 않았다고 분석했다.


채강등반은 전통의상 마스터업체들이 인터넷 쇼핑을 할 때 어색하다며 NIKE 브랜드, 인터넷 쇼핑몰 플랫폼이 한때 가짜 저질적인 제품을 가득 채웠다.

상품

가격 혼란으로 인해 선 아래 판매상이 NIKE 에 신고하고, 또 인터넷에서 판매하는 제품의 품질이 고르지 않아 소비자들이 브랜드에 대한 평가가 높지 않고 소비 체험이 좋지 않다.


이와 함께 채달은 의류 온라인 판매가 아름다워 보이며, 현재 대량의 정력을 선로로 발전시키면 기업이 코너를 걷게 될 것이라고 말했다.

또 선상에서 한 제품을 동시에 판매할 때 일부 타오보족이 실체점에서 보면 인터넷에 가서 구매할 수 있다. 이러한 실체점에 대한 충격이 매우 커서 실체시장의 발전에 불리하다.

그래서 선과 선 아래의 루트가 융합되는 데 오랜 시간과 과정이 필요하다.

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고비 를 돌파 하다


현재 우리나라 의류 인터넷 쇼핑 시장 거래 규모가 크며 미래도 더 많은 의류 업체들이 인터넷 쇼핑 플랫폼에 가입해 더욱 발전을 꾀하고 있다.

업계 관계자는 기자에게 의류 기업이 전자상거래를 발전시키고 인터넷 판매 경로를 넓히는 것은 일조일석의 일이 아니며 물류 배송, 서비스 품질, 운영 관리 등 여러 부분의 병목을 돌파해야 한다고 밝혔다.


“물류는 주로 망외 배송으로, 사회물류 인프라와 발전 수준이 직접적인 관계로 이어지고 있다. 이 방면에서 우리 나라는 일부 서방 국가에 멀리 떨어져, 게다가 사회의 성신도가 낮고, 이 병목은 짧은 시간에 근본적으로 바꿀 수 있는 것이 아니라, 의류 판매 경로도 영향을 받는다.”

채강등은 이런 현황을 바꿔야 국가 산업정책부양과 투입 외에도 의류 기업이 인터넷을 자조할 수 있다고 말했다. 그래야 국제적 선진 수준을 따라갈 수 있다고 말했다.


채강등반은 중소의류 브랜드에 대한 네트워크는 확실히 만만치 않은 판매 플랫폼이었고 미래 브랜드의 새로운 성장점이라고 지적했다. 그러나 인터넷을 통해 브랜드의 진정한 채널 역할을 하려면 기업이 인터넷 채널과 전통 채널의 차이성을 확실히 인식하고, 각 분야의 준비와 인재 도입과 브랜드 보급을 열심히 하고 있다.

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