패션 배경 아래 구두업 옛 브랜드 다시 한 번 연역

각종 신발류 패션 브랜드의 동질화 전파 아래 일부 시장층이 그런 클래식 브랜드를 그리기 시작했다.

이와 함께'복고풍'의 재습을 촉진하며'비약 ''환력' 등 오래된 중국화의 재소와 발전을 이끌었다.

알다시피 메아리 신발은 30년 전에 스니커즈였다.

중국 최초의 고무신 브랜드로 지난 1970년대, 운동화 한 켤레가 청소년 중 ‘트렌디맨 ’이라는 상징이다.

그때는 회력화 한 켤레가 10원가량 되었는데 지금보다 아디다스나 나이키 신발이 더 비싸다.

그러나 이 오래된 브랜드들에게는 시간의 세례를 겪은 후 제품과 서비스가 창의되지 않으면 브랜드는 오랜 체구가 될 뿐이다.

이 측면에서 현대상업의 규칙과 이런 낡은 브랜드를 결합시켜 정교한 균형을 거둘 수 있을지 관건이다.

이 점을 이루려면 두 가지 문제를 잘 해결해야 한다: 변혁을 굳건히 지켜야 한다.

꾸준히 지켜야 할 것은 오래된 브랜드가 다년간의 경영 기간 돌파, 장기간 남겨 둘 수 있는 특질이다. 변혁이 필요한 것은 낡은 브랜드 이념이나 제품 디자인을 제거하고, 불완전한 결함이 없다.

더 나아가 오래된 브랜드의 재소하는 급무는 브랜드 가치를 잘 처리하는 업데이트 및 문화 전승의 균형이다.

이로써 ‘ 부활 ’ 의 회력 등 구두업 노사 브랜드는 브랜드 이념에 대한 중소를 제외하고도 브랜드 목표 집단, 전파 수단, 서비스 네트워크 등 전방위적인 시스템화 관리를 포함하고 있다.

그 핵심 요소는 낡은 브랜드의 정신은 시대적 변화와 충분히 융합되어야 한다. 그 시대적 의미와 브랜드 가치를 실현할 수 있다는 것이다.

이 또한 모든 구두업 로컬 브랜드가 장기적으로 발전하는 기초다.