독립 브랜드 결실 & Nbsp

"우리 옷 100% 스티커, 자체 브랜드 만들기 힘들 것 같아요."꺼내다브랜드 건설제1110회 광교회에 참가한 여러 집복장기업이 이렇게 기자에게 알리다.현재 국내 기업은 자주브랜드의 봉모린을 보유하고 있으며, 브랜드는 중국 의류 수출업체에 부족한 손해를 보고 있다.

복건천주 의류 기업의 업무 지배인 장 선생은 기자에게 자신의 브랜드가 없기 때문에 기업은 기본적으로 의지한다저렴하다가공비 생존은 특히 현재 원가가 많이 올라 이윤 공간이 더 낮아졌다.

강소환홍국제방직 의류 부장 전양은 연봉으로 현재 대외무역회사의 현황을 형용한다.독립적인 브랜드와 생산선이 없기 때문에 그들은 최대 15%의 이윤을 유지할 수 있을 뿐, 외상에게 가격을 제시할 때, 돈은 업무원을 15%로 감양했다. "그렇지 않으면 외상은 머리를 돌리고 갈 것이다"고 말했다.

돈은 지금의 의류 기업들이 이미 엄동 전의 늦가을에 들어섰다고 칭찬했다.장 선생은 지난 2006년 이전에 의류 기업이 적지만 몇 년 의류 기업들은 적어도 45천개가 있었다고 지적했다. 이에 따른 기업간 동질화 경쟁이 치열했다.기자의 취재는 하북 강서 등지의 기업도 같은 압력을 느꼈다."우리는 브랜드 건설을 탐색하고 있지만 진정으로 하기는 쉽지 않다."허베이 리우 의류 그룹 유한회사 사장은 장기밍 (white) 를 휘저으며 “ 전국에 수십만 개의 의류 기업이 있는데, 자주브랜드의 350개에 불과하다.실제로 많은 기업들은 치열한 경쟁에서 브랜드 파워를 인식하고 있지만 어쩔 수 없는 요소로 브랜드의 길을 걷지 못하고 있다.

중소기업은 외국에서 브랜드, 투자와 채널 모두 힘을 들여야 하며, 조작에 어려움을 겪고 있다.이 외에도 브랜드 건설 비용도 많은 기업들이 망설이고 있다.판월원은 "브랜드, 설비, 생산 라인 등을 모두 업데이트해야 하고 인원도 대환혈해야 한다고 말했다.이에 따라 기업은 생산량을 확보하고 눈앞의 단자를 잘 다루고 큰 변혁을 진행하는 것은 확실히 마음이 부족하다.

그럼에도 기업은 의류 브랜드에 대한 탐색은 이미 출발했다.돈양은 기업이 현재 특히 포옹을 해야 더 큰 발전 공간이 있다고 한다.소기업은 비록 작지만 집집합과 통합 후의 힘은 만만치 않다.강소무석에 위치한 중국 경방성에는 각종 방직 의류 원단, 가거용 방직품과 산업용 방직품이 모여 있다.기업이 모이는 집집적 효과를 통해 중국 경방성은 전 세계 최대의 방직품 집산지가 되었다.중국 경방성 관리위원회의 주여생은 기자에게 현재 중국 경방성은 의상의 주문량이 줄고 있지만 경방제품의 주문량은 늘고 있으며 올해 3분기의 주문량은 작년 연간 지속되고 있다.

이미 SNOWIMAGE, VLASTA 등 브랜드를 소유한 동상의주식회사 소매 네트워크가 전 세계 20여 개국과 지역으로 분포돼 러시아 및 동유럽 지역에서 분포한 판매사이트는 1000여 개에 이른다.이 회사 이사, 해외 사업부 주지해 사장은 전문점 등을 통해 양질의 패딩을 판매하고 있으며 중국 의류 기업이 동유럽국가 이미지를 초보적으로 수립해 다음 단계는 해외에서 더 많은 브랜드 전문점을 개설할 계획이며 전문점의 판매량은 회사 외매 총량의 70 ~80%에 이른다.주지해는 기업 자체의 이미지를 대표하는 뿐만 아니라 중국 모사 브랜드의 이미지를 직접 만들어낼 수 있다고 주장했다. 중국 전체의 브랜드 이미지를 반전시키면서 혜택의 중국 기업마다 혜택이 있다.

중국 미술학원 교수, 의류 구조와 공예 교수 연구실 주임 장신 씨는 본보 기자와의 인터뷰에서 브랜드의 제조는 우선 가치관으로 순수한 마음으로 의류 브랜드를 만들어야 한다고 지적했다.장신은 기업이 크기에 신경을 쓰지 않고 브랜드를 만들 가능성도 있다고 볼 수 있다."의류 기업은 의상의 핵심과 본질의 것을 순수하게 만들어야 한다. 예를 들면 패션과 품질을 추구하는 것이며, 굵은 바늘 크기를 추구하지 말고, 거짓을 부리지 말고 이런 기초 위에서 브랜드를 만들 수 있다"고 말했다.그가 말했다.