야고르: 고단 의상 &Nbsp, 올해는 땅을 가지지 못했습니다.

우리나라 최대 남장 브랜드, 야고르 (600177)가 업계 정상 지위에 장기적으로 머물지만, 시장 관계자 눈에는 일찌감치 단일 의류 기업이 아닌 3분기 신문에 따르면 부동산 업무는 37.5%의 수입을 제공해 주권 투자업자도 깊게 참여하고 있다.

부동산 업계가 점점 냉랭해지고, 경제 대환경도 한기가 점점 심해지고, 회사

주력 자금 유입 주식 (12 /09) 일부 살 베고 탈출 후회

갑작스런 폭등은 불의에 지주 복음: 투옥주식이 구출될 수도 있다!

복장은 언제나 주업이다

야고르는 영보 현 대도에 위치해 봉화 강변, 행정 빌딩, 시청, 귀빈 건물을 전시하는 건축군 대부분은 대리석 으로 이루어져, 기세 가 거창해 10여 년 넘게 세월 이 반 점 없는

아고르 증권부 직원들의 수행 하에 기자는 회사의 일부 생산 작업장을 참관했다.

이렇게 큰 셔츠 생산 작업장에서 기계의 굉음 속에서 천 대의 기계를 함께 가동해 장면을 뒤흔들었다.

셔츠의 생산은 수백 번 공정으로 분해되어, 유수선 생산.

포목은 각 부위에 따라 재단된 후 각 유수선에 배송할 수 있는 많은 흐름을 자동으로 전송할 수 있는 기계 기중기 팔에 완성되어 노동자들이 한 공정을 완성한 후, 추대 추송은 자동으로 다음 단계로 전송한다.

전체적으로 맞춤이 완료된 뒤 다리미, 검정 등의 공정을 진행한다.

양복 작업장에서 공정이 많이 늘었다는 것을 분명히 알 수 있다. 풍준에 의하면

직장 에서 노동자 가 휴식 을 취하 는 휴게실 에서 노동자 는 자유 주동, 물 을 마시고 전화 를 할 수 있 고 바쁜 시간 이 있다.

증권부 부사장이 펑준의 소개에 따르면 근무시간 배치는 일급제, 근로자의 임금은 기본급으로 부품임금 계산을 하고 매달 2000여 위안, 연중 연말에 상금을 지급한다.

그녀는 매년 노동자를 모집하는 것이 결코 어렵지 않다고 밝혔다.

봉화강을 볼 수 있는 회의실에서 기자들은 회사의 경영 등 일련의 문제들을 회사 회장 등 관리층에게 일일이 알아봤다.

회사의 의류, 부동산 및 투자 업무에 대해 물음에 대해 여태까지 야고르 홍보부 사장은 "우리는 지금까지 의류 산업을 주업으로 삼았고, 순위가 없는 문제는 우리 아고르를 의상업의 백년 브랜드로 만들어야 한다고 말했다.

그동안 우리가 의류업에 투입한 것은 매우 많았다. 다만 업계 사정 때문에 부동산 및 투자처럼 폭발적인 증가가 없었기 때문에 그렇게 눈길을 끌지 못했다.

의류업 의 경로 건설 은 매우 중요하므로 회사 의 동비 유신우 에 의하면

자영점은 상업 지역에 처해 경영면적, 인테리어 디자인이 많은 요구가 있기 때문에 원가가 특허가맹보다 훨씬 높다.

그럼에도 불구하고 이 회사는 여전히 자영점의 발전에 집착하고 있다.

자영점은 소비자의 취향과 제품의 베스트셀러 여부를 직접 파악할 수 있으며, 가장 빠른 시간에 생산과 판매상의 조정을 할 수 있으며, 자영점에서 화물과 자금의 회전 시간을 줄일 수 있으며, 이상 요인은 자영점의 ‘평효 ’(이윤 /가게 면적)가 특허가맹보다 훨씬 높다.

글로벌 금융위기는 많은 기업의 경영에 어려움을 초래했지만, 아고르의 내부 통합 기회를 제공했다. 2009년 이 회사는 여러 계열사를 통합해 의류지주와 영업지주 두 회사로 나뉘어 2대 산업의 장기 발전을 위해 위험 저항 능력을 강화했다.

11월 7일 이 회사 는 8.86억 홍콩 위안 의 오퍼 를 주체로 신마 국제 추씨 국제 유한 회사 에서 영보 야고르 셔츠 유한 회사 등 14개 회사 를 회수하기로 했다

고단 과 패션 시장 에 진출 하다

브랜드의 복사력을 강화하기 위해 야고르는 브랜드 디자인에 큰 변화를 보였다.

기존 공무남식 정장 외에는 고급스러움과 패션에 편중된 신브랜드를 더했다.

젊은 패션을 주로 하는 GY 브랜드 브랜드가 눈에 띄는 이 시리즈는 기존 야고가에게 전통적인 정교한 인상과 달리 젊은 요소를 더해 다양한 색채와 금속 액세서리 포인트를 주었고 힙합 전위적인 믹스나 경쾌하고 간결한 변변장...

펑준은 이 브랜드의 자리는 야고보다 젊고 25 -35세인 인파를 소개하며 일본 W -GAME (W -GAME)가 디자인을 완성했다.

회사의 고단 노선은 ‘MAYOR ’로 ‘MAYOR ’의 중국어 뜻은 ‘시장님 ’을 전문적으로 행정 공무자들을 향한 고급 브랜드다.

주로 고객 에게 정제 서비스 를 제공 하 고, 소량 의 성복 생산 을 하 고, 회소 방식 으로 경영 을 전공 의 재단사 상문 고객 의 몸 을 측정 을 받 고 고객 에게 전문점 에서 정제 를 받 고 특성 화 수요 를 만족 할 수 있 는 손님 에게 특수 문자 장식 장식 을 수 있 는 복장 을 정제 해 20 일 정도 의 필요 한 것 이다

이 밖에도 미국 브랜드 하프넷 마엑스 (하트 마크스)의 대중화구 판매 대리권을 얻었다.

펑준은 이 브랜드는 야고에서 생산하고, 대부분의 설계도 야고어가 완성한다고 소개했다.

이 브랜드는 바로 오바마의 가장 선호하는 가운데 오바마는 바로 하트 마르크스 4곳을 입고 연설을 하고 있으며, 그가 당선된 이후 120년의 역사를 갖춘 의류 브랜드가 미국 대열에 있다.

또 영국 스타일의 브랜드 ‘CEO ’도 있다.

의상 디자인을 제외하고도 원단 면에서도 혁신하고, 야고와 해방군 총후에는 한마세가 계열에 합작해'고지한리홀 레이저 니트 천연 다기능 원단'이 2011년 국가 중점 신제품 계획에 포함돼 국과학기술부에서 경비를 재활용해 국내 공백을 메웠다.

대마 섬유와 견사 또는 면화 교차된 혼방 원단으로 마비의 시원한, 통기가 있지만 마비 원단이 거칠고 가시가 많은 열세를 제거해 한마 원단을 섬세하고 부드럽게 연출했다.

신형 원단에서 생산한 잠옷, 목욕 가운, 속옷 등 의류 및 가산 제품으로 만들어진 한마 생활관,'한팝 '

이들 신제품 면가는 그다지 길지 않았기 때문에 전국적으로 판매되지 못했지만, 중점도시와 성회도시의 핵심 기함점에서는 이미 전시와 판매가 있었다. 예를 들면 상하이 외탄 1호 5000제곱미터의 기함점, 베이징동서 1000제곱미터의 기함점 등이다.

또 일부 대형 백화점에서도 판매가 있다.

기획에 따르면 장차 브랜드마다 독립적인 매장이 있을 것이다. 특히 큰 기대를 받은 ‘MAYOR ’가 2010년부터 일부 주요 도시에서 브랜드 전문점을 개설했다.

올해는 땅을 얻지 않아서 새로운 항목을 개발하지 못했다

부동산 업무는 아고르 수익 중 비중이 낮지 않아 3분기에 주영업무수입을 37.5%로, 18.42%의 이윤을 차지하고, 그리고 부동산 업무는 몇 년 속도가 빨라졌고, 2006년부터 2010년까지 연평균 30%의 속도를 가졌고, 오늘 부동산 정세 전체가 곰을 걷는 상황에서 야고르의 지산 업무가 수비에 진입했다.

활용단어참조

부동산 조정에 대한 위험에 대해 "야고르는 1992년 부동산 업무에 들어섰고, 그 사이에 몇 차례나 부동산 조정을 당하고, 우리는 부동산 조정에 대해 풍부한 경험을 조정해야 한다"고 밝혔다.

야고르의 부동산 업무는 주로 장삼각 구역에 모여 있으며, 현재 소주, 항주, 소흥, 상하이 등에서 개발되고 있으며 주로 상품주택 개발, 호텔 경영, 부동산 관리 등 다원으로 발전하는 산업 포석이다.

상품주택은 영파구역 정위 중 고단으로 상반기 회사 영파시장 점유율 1위다.

부동산 업무에 대해서는 전체적으로 이런 큰 시장 환경에서 올해 예매 수입이 작년보다 줄어들었다고 말했다.

이 판은 구조적 조정이 필요하다. 우리는 1992년부터 부동산 업계에 진입해 여러 파격적 조정을 거쳐 위험 방지 능력이 매우 강하다.

지산업은 누가 살 수 있는 문제인지 지금은 현금 위왕의 단계이며 우리의 실력은 안전하게 조정기를 견딜 수 있고, 우리의 부동산 업무는 줄곧 온건하다.

지산업이 어떻게 계속 고속 성장을 할 수 있을까, 이 점에 대해 우리는 항상 정신을 차렸다.

또 펑준의 소개에 따르면 회사의 융자 비용은 매우 저렴하다.

회사의 또 다른 업무는 투자로, 주로 야고르의 캐돌투자진들이 컨설팅 서비스를 제공하고, 케석투자는 전기 연구를 담당하고, 이사회에 투자대상을 보고하고, 마지막으로 이사회에서 구체적인 투자 대상을 확정했다.

캐돌투자는 부국펀드 원부사장 진후무 사장이 장악하며 아고르에게 투자상담 외에 재테크 제품도 판매하고 있다.

투자 업무는 주로 PE 주식 투자와 정향 증발에 종사하고, 주로 금융, 자원, 선두 기업에 투입된다.

회사 1993년 주식투자 분야에 개입해 2007년 야고그룹은 전문투자회사 케이석 투자를 설립해 상장과 상장된 금융기업 자원형 기업, 자원형 기업, 업계 선두기업에 주식투자를 했다.

투자 수익은 개선석 15%, 회사 85% 로 나뉜다.

우리가 케이석과의 재무고문협의에 따르면 “손실이 생기면 야고르는 상담 서비스비를 지불할 필요가 없다. 앞으로 실현되는 이윤미는 손실을 보완하고 지불한다 ”고 밝혔다. 즉 우리는 수익을 공유하고 위험을 부담하는 협력모델이다.

야고르 회장 유신우, 홍보부 사장은 주부업 간 균형 발전

야고르 80% 매출은 자영점에서 왔고, 멀리 동행했다

중국의 기업들이 세계적으로 세계를 사랑하고, 특히 부동산 선호하는 것은 거의 보편적인 현상이다. 하이, 연상 등 스타들 기업들이 최근 몇 년 동안 부동산 진출을 알리는 소식이다.

또한 국내 남성복 선두광환을 거머쥐고 있는 아고르도 부동산 및 투자에 깊이 개입했으나 세 업계의 아고르를 비롯해 이 세 업계에서 불쾌한 표현을 펼치고 있다.

문점 건설이 한 걸음 앞서다

방직 의류업의 전문점 건설과 회사의 실적이 밀접해 있다. 아고르의 판매 점유율 중 80%가 자영 네트워크에서 온 것으로 10%의 점유율은 422개의 특허 경영점으로 이뤄지고 있으며, 또 10%는 기업단매에 의존해 실현된다.

동비 유신우 는 대규모 자영 의 장점 이 뚜렷 하 고 시장 의 빠른 변화 에서 자영 점 의 판매 시스템 을 통 해 모 회사 는 어떤 곳 이 부족 인지 알 수 있 고 보적 품 이 필요 한 제품 베스트셀러, 어느 제품 의 체화 를 빨리 출산 과 판매 조정 을 할 수 있다.

자신의 문간이라 재고품 조정이 편리하기 때문에 특허상 사이의 조화품이라면 조작하기 어렵다.

물류 면에서 자영점 점유율이 높은 것도 큰 우세하다. 유신우에 따르면 야고는 전국에서 130여 개의 지사가 물류 배송, 경영을 담당하고, 자영점이 많으면 대면적 압박, 자금 회전 시간 등 폐단이 발생하지 않는다.

특허가맹점이라면 창고가 특허가맹점이다. 회유자금이 빠르지만 가맹점의 경영이 부실해지면 결국 피해를 입은 것은 전체 판매 단말이다.

공개된 자료에 따르면 2011년 9월 30일까지 회사는 21194개 매장을 보유하고 있으며, 그중 531개 자영 전문점, 매장 전문점 1242개, 특허가맹 421개, 판매 비율이 높지 않고 10%의 제품은 특허가맹점을 통해 판매됐다.

유신우는 "전국동업에서 자영점 비율이 이렇게 높은 것은 우리밖에 없다. 다른 의류업체들도 자영 전문점을 크게 발전시키고 있으며, 가장 많은 것은 미테스 ·방위다. 자영점의 매출액이 50% 정도, 구목왕도 비슷하다"고 말했다.

이들이 자영 업무를 적극적으로 발전하고 있지만, 지금은 자영점 비용이 너무 높기 때문이다. 1998년부터 전국 각지에서 우리의 자영 전문점을 구입하고 있으며 현재 185개는 재산권이 있는 자영점인 자영점으로 추산된 것은 없지만, 평가 공간은 매우 크지만, 2003년 전에 구입한 매장은 100개이기 때문이다. 2008년 이전에 구입한 매장은 60개, 20여 개만이 나중에 구입한 것이다.

흥미로운 것은 2003년 이전에 구입한 100개와 2008년 구입한 60개, 2009년, 2010년 구입한 20개는 거의 10몇억 위안의 자금이지만 매장의 집수, 면적은 전혀 다르다.

얼마 전 우리 빈강빌딩 철거 보상, 2003년에 받은 자산, 계면 자산은 1208만원, 지난해 철거보상금만 2억여 위안.

우리는 그것들이 평가절상을 중요하게 여기는 것이 아니라 현재의 전세 비용이 매우 높다는 것을 설명한다.

한편 유신우는 매장 확장은 단순히 경로를 운영하는 것이 아니라 지현급 도시를 열어 성과를 내지 못하면 오히려 브랜드 이미지에 영향을 준다고 강조했다.

"그래서 우리는 두 다리로 걷고, 브랜드가 발전과 시장의 발전을 확장하고, 시장의 확장과 채널 아래로 침착하는 것이다."

유신우설.

야고르는 전국에서 9대 마케팅 회사가 있고, 아래는 각 분할 한다

상점의 수량이 2000여 개에 이른다

야고르의 생산 단지, 10여 개의 거대한 생산 작업장 순차적으로 열렸고, 기자가 현장에 도착했을 때 바로 식사 시간, 공장 전체의 사람들이 모였다.

그들의 뒤에는 거대한 제품 전시소다. 이런 것들을 직시하며, 의상은 줄곧 우리의 주업이었고, 우리 기업은 의류에 의존하여 집을 지었다.

이렇게 여러 해 동안, 우리는 먼저 의류 제조를 하고, 나중에 소매 단말기를 만들어 왔다. 우리는 항상 의류 업계의 영역에서 맞붙어 많은 투입으로, 우리의 매장 수는 2000여 개에 달했고, 현재 5개는 다른 브랜드를 만들고, 우리는 의류 브랜드, 100년 브랜드 창립 목표를 줄곧 흔들지 않았다.

전체 업계의 관점에서 의류업은 왜 다른 업무가 그렇게 훌륭하지 않은 이유로 “의류업의 창의브랜드의 과정이 점진적으로 진행되는 과정으로 투자가 필요해 투자가 이렇게 크게 들어가지 않았는데, 실제로 우리는 의류품패를 창출한 이 해에 대량의 기초적인 작업을 했지만, 이 작업은 전체 브랜드 과정 중 하나하나 작은 고리다.

우리는 기능성 제품을 만들어야 한다. 상류부터 소매 단말까지의 전개에 이르기까지 쉽지 않다. 로마는 하루가 된 것이 아니다.

어떻게 부동산 과 투자 위험 을 제어 할 것인가

토지산업의 전반적인 부진으로 인해 시장은 야고르 부동산에도 의혹을 품고 있다. 미래 실적이 어떠한지, 현재는 어떻게 보내야 할까? 올해 대환경이 이러하다며, 야고의 연말 경제 회의는 아직 열리지 않았지만, 아직 관련 데이터는 작년과 비교할 수 없었지만, 아고르의 부동산 업무상 일반적인 기업에 비해 리스크 능력이 비교적 강해 야고의 지산업무는 비교적 큰 편이라고 밝혔고, 전체 시장 점유액의 20%는 주로 주택업무에 주택업무를 측중하고 있다.

그러나 그는 기자에게 경제위기도 의외의 면이 있다고 알려 2008년 아고르가 경제 위기를 붙잡을 기회로 복장 판토와 토지 블록을 정돈했다.

원래 의류 판넬 아래에는 많은 자회사가 경제위기를 이용하여 경영난을 이용하여 통합 저항력을 낮춰 이 지주회사들이 모두 지주회사로 옮겨져 통일 관리를 실현시켰다.

부동산 회사도 같은 상황이 존재하고, 소주, 항주 등지에는 지사가 있는데, 후에 자원중량을 실현하였다.

아고르의 투자는 주로 그 지주 케석투자를 통해 이뤄지고 투자하는 사업은 주로 정향 증발의 지권증진을 하고 있다.

그 투자 과정은 이렇다. 야고르는 캐돌투자를 의뢰하고, 전기 시장분석을 진행하고, 프로젝트 연구, 투자 목표를 확정하고, 이사회를 위한 프로젝트를 제안하고, 투심회의 일련의 결의를 거쳐 최종 결정을 내리고, 많은 규모를 투입할 수 있다.

기구: 백마 본색을 유지하고 전체 평가가 낮다

전통주업으로 다원화 발전을 시작한 상장회사, 야고르 (600177)는 지산과 주권 투자를 겸치한 상황에서 주업에 대한 통제에 많은 기구들의 관심을 받고 있다.

시장 인사들은 최근 한 해 동안 회사의 의류 업무상 상당한 조정이 있었고, 부동산 조정은 그 영향에 대한 상상도 하지 않았던 것으로 보편화되었다. 회사는 여전히 그 낮은 평가치로 백마주의 본색을 유지할 수 있다는 것이다.

의류 업계의 성장은 기일 수 있다

신은만국 분석사 왕립평은 회사 복장 판원 자본 운영 후 성과를 잘 본다.

그는 야고르 브랜드 의류 판넬 14개 지주회사 25% 의 주권의 순자산은 약 7억 5000만 원이라고 밝혔다.

2010년 이 14개 회사의 순이익은 약 9억 27억 원으로 25% 의 지권에 대한 순이익은 약 2.32억 원이다.

반면 인수가격 합계는 약 7억 5000만 위안으로, 이 일부 소수주주권소는 2010년 PE 수준이 3.2배에 그쳤고, 방직 의류 업체의 기존 주가평가 수준에 비해 기존 유통주주에 유리하다.

이번 인수가 완료된 후 야고르는 14개 의류 자사 100% 권익을 획득했으며, 아고르 전자회사 신마 의류 국제 (등록지 홍콩)가 이번 인수를 마친 만큼 14개 지주회사 세수 혜택 정책은 여전히 남아 있을 것으로 보인다.

정적 측정에 따르면 이번 인수 증후회사 EPS 는 약 0.1위안으로 예상된다.

국태군 안은 부동산 업계와 방직 의류 업계 분석사가 손을 맞잡고 만든 연구보에서 국태군 안방직 의류 업계 분석사 장앙은 전술수매 완료 후 회사가 방직 의상 상류 직포 업무를 줄여 모리율이 비교적 낮은 OEM 자회사를 박리하여 브랜드 의류 업무를 조성할 것이라고 생각했다.

아고르는 올해 3분기 244개 단말기에 531개 자영 전문점, 백화점 매장 1242개, 특허가맹 421개.

장앙은 올해 3분기 경로의 변동 상황에서 자영 25개, 백화점 신규 84개, 특허가맹이 60개 감소했다고 주장했다.

미래회사 채널은 매년 100 -200개로 늘고 있지만 여전히 비교적 안정적인 성장으로 자영과 백화점 전문점이 발전할 것으로 예상된다.

그가 알고 있는 정보에 따르면 회사가 접촉하고 있는 중점상주식 (600694) 과 중백그룹 (007059) 이 있으며 12월 앞자도 야고를 겨냥한 사업회를 전문적으로 열고 있으며, 회사는 북측에 대한 포석을 확대할 것이다.

또 상가 가운데 위치도 중도에서 변동해 단점 수입을 높이기 위해 노력했다.

자영 전문점 측은 회사의 전략이 점포 비율을 점차적으로 높여 새로 지은 자영점의 면적은 300평방미터 이상, 심지어 800평방미터 이상, 전체 자영점의 평균면적은 이미 100평방미터에서 현재의 250평방미터 정도 높였다.

2011년 상반기 채널 수는 16개, 브랜드 의류 내판매의 영업 수입이 26% 증가하였으며, 그 중 10%는 15 ~16% 증가했다.

장앙은 단점의 내 생성 성장은 경로의 가장 큰 관점이다.

또 다양한 브랜드 전략은 회사의 미래를 위해 상상 공간을 넓히고 재질이 우수하고 미래 성장이 명확하다.

부동산 조정 은 불확실성 을 가져왔다

부동산조절이 전개됨에 따라 아고르 관련 업무에 대한 우려와 신중도 예상된다.

하지만 자금 투입 완화에 따른 기관은 현재 프로젝트만으로 매출 문제가 크지 않을 것으로 보고 있다.

김회사인 곽해연은 회사 3분기 도시 화정, 향호만 두 항목이 확인소득 및 4분기 관련 업적에 부과해 부동산 실적 공헌이 지난해 추징을 기대할 것으로 보인다.

회사는 약 270만 평방미터의 토지 비축을 갖추고, 보수적으로 그 부동산 업무 자산가치를 133억 4천만 위안에 달한다.

반면 국태군 안부동산업계 이품과는 회사의 주요 부동산 프로젝트에 집중돼 영파 현지에서는 가장 실력 있는 도시 운영상 중 하나라고 분석했다.

회사 는 영파의 프로젝트 를 고단 위주 로, 1992년 회사 즉 레이인버거 별장 개발을 위해 호택 개발을 앞세우고 2004년 해경 화원 을 개발하고, 해경 화원, 해경 화원, 돈호, 돈호 빌리 는 영파 최고급 호택 표대 로 불려 여러 해 의 호저택 브랜드 를 만들어, 고객 자원을 축적했다.

그는 또 야고르가 마케팅 루트에서 대량의 중심 성구의 자영 전문점을 구입하고 있으며 현재 185개의 매장은 자치물업을 자치해 이 상점의 중평가가치는 28억원으로 1억26위안을 환산하고 있다.

장빈 국금증권 분석사는 상반기 기업이 금융자산을 팔아 투자수익 7.62억원을 벌여 지난해 연간 40.9%, 투자 업무 순이익 4억원으로 전년 대비 680% 증가했다.

보고기말 금융자산 121억 1억 원, 장부가 39억 2억 2000만 위안으로, 이 부분의 자산은 회사의 실적 탄력을 증가시키고, 비축 이익이 1억 32원에 기여할 수 있다.

반면 회사는 부지 면에서 온건한 편이고 상반기 신규 항목도 없고 현재 조정 형세에 부합된다.

장앙 역시 아고르는 금융 주식투자 등 분야 실적이 주목하고 있다. 원시주 또는 정증하는 방식으로 대량 주식투자에 참여하는 등 현재 주식시장이 극히 저조한 상태에서도 지주권 시가가 여전히 120억 위안 안팎으로 높은 수익이 존재하며 미래 실적이 공간으로 큰 것으로 보인다.

반면 회사의 불확실성은 다음과 같은 몇 방면에 집중되고 있다: 장빈은 회사 반년보에 자금 잔액이 29억 2억 위안으로, 단기 차관과 1년 내에 유동부채를 빚 짓는 20%, 단기 자금 부담이 비교적 크다. 의류 판넬의 채널 개척에 장앙은 집값과 백화점 건설을 통해 자영점과 매장 전문점 건설을 구매할 수 있도록 했다.

평가

1.

야고르는 주로 의류, 부동산 및 투자 3대 업계에 걸쳐 의류 위주의 발전로를 고수하고 있다.

회사 는 의류 방면 의 브랜드 효과 가 뚜렷 하 고, 80% 소득 은 자체 운영 모델 을 회사 에서 더욱 넓은 발전 공간 을 제공 했 다.

회사는 최근 브랜드 디자인에서 비교적 큰 변화를 보이며 기존 공무남식 정장 외에 각각 고단, 패션, 유럽 스타일의 새로운 브랜드를 더했다.

2.

회사는 1992년부터 부동산 업종에 진출한 이후 부동산 사업은 주로 상품 부동업개발로 호텔 경영, 물업 관리 등 다원으로 발전하는 산업 포석이다.

상품주택 정위 중 고위권은 올해 상반기 닝보 주택시장 점유율이 1위를 차지했다.

회사는 부동산 업계에서 20년 가까이 굴러다니며 부동산을 여러 차례 조정해 왔기 때문에 일정한 경험을 조정하는 데 대비해 올해 회사는 땅을 가지지 않고 새로운 프로젝트를 개발하지 않고 현금 위왕의 생각을 채택했다.

따라서 부동산 조절에 대한 영향은 지나치게 걱정할 필요가 없다.

종합적으로는 아고르와 같은 기구가 보편적으로 생각하는 백마주, 투자자들은 많은 관심을 기울여 조정 시 선택기를 매입하고 장선 소지를 꾸준히 유지할 수 있다.