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바이론 회사는 업계에서 경쟁 우세하다

2011/12/15 14:07:00 15

바이론 회사 업계 우세

바이론 주식이 IPO 를 뚫고 영업 분야에서 경쟁 우위를 나타내고 있다.


1, 장비 및 규모 우세


색방사로 갖춘 ‘ 소대량, 다품종, 빨리 납품 ’ 의 특징에 대해 회사는 생산 안배에 따라 다른 가공원재료와 사선색계가 서로 다른 생산공장의 원칙을 적용한다.회사는 원자재 집중 구매, 통일 조정, 생산 주문 및 배송 통일 계획의 경영 전략을 추진하고, 회사 제품의 품질과 원자재 구매 우세를 확보했다.


비축 및 첫 가공 코너: 완제품 보증품질회사는 1층에 관문을 실시하여 원지에서 불합격 원자재 유입 후속 생산 공정을 근절하기 위해 노력했다.현재 회사는 이미 신장 지역에 많은 면화 수매 및 초가공기지를 건설하고 현지의 우수한 면화를 정성들여 고객과 다른 등급의 수요를 충족시키기 위해 회사에서는 정기적으로 해외에서 양질의 미면슈피마를 구입할 예정이다.


염색 코너: 염색 공장 현재 국제 선두된 섬유 염색기 및 조립기 및 탈수기, 회사에서는 미국 시레라스 유한 유한공사에서 AAATCCC 표준 감도 측정기 테스트 계량기가 염색 제품의 색감도를 엄격하게 점검해 제품 품질을 보증한다.회사는 완벽한 화학 실험 플랫폼을 갖추고 있으며, 전문 시화실은 적외선, 수욕 소형 염색기 및 색 램프 등 선진 테스트 기구를 갖추고 수십 명의 우수 샘플을 갖추고 있으며, 일상 생산과 신제품 개발에 전문적으로 서비스한다.


방적 고리: 회사는 현재 백만 개의 방적 생산성을 가지고 있으며, 그중 대부분의 방적 공장은 작은 대량, 다품종 사선 가공 국산 선진 설비, 일부 관건 공정은 스위스, 이탈리아, 일본과 독일의 선진 수입 설비를 도입한다.회사 특설에는 대형 센터 실험실, 미국 USTERHVI, SPETRUM 의 자동 원면 검사기, 스위스 USTER TESTER TESTER TERIV IV 형 자동 건조기 등 계기로 색방사 생산전, 산중 및 산후 전과정 모니터링을 통해 제품 품질을 확보할 수 있다.


2, 구매 우세


회사는 최근 몇 년 동안 면화 생산기지를 중점적으로 발전시켜 생산원을 크게 향상시켰다재료자급률.현재 회사는 신장 아크슈 지역, 카슈 지역, bayingolin 몽골족 자치주 등지에는 모두 면화 수매 및 초가공기지를 설치해 현지 면농수매와 가공 우수한 씨코를 가공하고 있다.해외 면화 및 기타 섬유의 구매 규모를 확대하고 다루션은 원자재의 안정 공급을 확보하고 있다.


국내 면화 재배와 초가공업의 기술과 자금 문턱이 낮기 때문에 업계 내 기업의 수가 많아 시장경쟁이 치열하다.재결합 면화 생산 은 날씨 영향 을 받 기 쉽 고 국내 각 면화 생산구 의 면화 품질 및 생산량 이 불확실성 이 있 기 때문 에 이 같은 요소 는 회사 와 원자재 공급 업체 와 장기적 안정적 인 공급 관계 를 형성하기 어렵다.그러나 수십 년 경영을 거쳐 회사 업계는 이미 국내 면화 구매 시장에서 비교적 높은 시장인지도와 명성도, 이는 회사의 브랜드 우위를 이용해 새로운 면화 공급업체와 채용 상품을 검수 후 지불 방식을 적용해 구매 자금의 점용 모델을 크게 낮추는 데 도움이 된다.이와 함께 면화는 색방적 생산의 중요한 원료로, 그 생산은 상대적으로 평균 생산연도에 분포되지만 우리나라 면화의 채취와 상장은 매년 10월경에 집중된다. 이 기간 시장에서 공급되는 면화는 흔히 품질이 높고 가격이 낮은 특징을 가지고 있으며, 회사는 비교적 강한 자금 실력으로 우수한 목화 자원을 신속하게 흡수할 수 있다.


면화 시장의 뛰어난 시장적 지위로 회사와 많은 국내외 원자재 공급업체협회가 장기간 협력 관계를 맺었다.회사는 현재 미국 면화협회, 인도 면화협회에 가입하고 있으며, 동시에 회사는 고급 회원으로, 각종 면화정보원기구와 같은 Cotlook, ICAC, USDA, 중국 면화정보망과 중국 면화망은 모두 순조로운 정보 루트를 세웠다.


3. 기술 우세


  公司秉承“技术创新是不可复制的核心竞争力”的理念,自主制定“产品特色差异化、产品质量标准化、产品功能价值化、成本优势领先化、产业链条增值化”的创新发展战略,在国内开创多项色纺纱行业第一:第一家拥有散纤维染色和纤维混色纺纱技术中国发明专利的色纺纱企业;第一家自主推出高端色纺纱品牌,建立完整全球营销网络的色纺纱企业;第一家将专利产品规模化的色纺纱企业;第一家被国家纺织产品开发中心评定为“国家级棉色纺纱开发基地”的色纺纱企业;第一家被授予“中国名牌”产品称号的色纺纱企业;第一家获得IMO 颁发的GOTS 全球有机纺织品标准认证的色纺纱企业。


회사의 핵심 제품들은 섬유 염색, 후혼색 방사 가공 방법으로 전통 가제 단일색 단일색 의 결함을 돌파하고, 혁신적으로 유니크한 혼색 다채로운 원피스스타일로 제품은 비교적 높은 기술 함량과 가공 부가가치를 갖추고 있다.무엇보다 색방적 생산은 부분의 백섬유를 염색해야 하며 전통적인 백사 또는 백포 전체의 염색에 대한 공예, 단위 생산량의 에너지 소모와 오염물 배출이 현저하게 떨어지고, 방직 업계의 저탄소 환경보호 제품에 속한다.


회사 는 현재 비교적 완벽한 신제품 개발 과 혁신 을 세웠다메커니즘시장의 유행에 부합하는 신제품을 회사에서 정확하게 파악하는 데 도움이 된다.회사 투자 건설의 성급 물방적 기업 기술센터는 현재 방적 스타일 혁신, 신섬유 원료의 염색과 방적 성능, 섬유 원료의 녹색 염색 공예, 유행 색채 등 연구에 중점을 두고 있다.여러 해 지속투투지금까지 풍석의 연구 성과: 혼방화베베베성공성공새로운 새로운 스타일을 선보이예를 단채베베베베베베베노노노노미미몽몽몽환로로로로로로로만 이어가지속지속지속지속지속지속된 연구 성과를 이루이루이루이루이루기 위한 혼방방방조분분분확유기면 코코코코코코코코코코코코코코코코코캐캐캐섬유섬유섬유섬유등 신섬유섬유를 돋돋돋돋돋돋돋돋돋돋돋돋빛방방방방방방원원원원원원원베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베후속 염색 공정을 강화할 수 있는 에너지 절감 효과, 유행색 카드를 정기적으로 개발해 매년 봄 여름과 가을 겨울 두 권의 팝 카드를 출시할 수 있다.


회사 는 상하류 산업 사슬 의 협력 개발 과 자원 통합 을 적극적 으로 추진 해 미국 면화 회사 (면화 원료 공급 업체), 오스트리아 란정섬유 유한회사 (섬유 원료 공급 업체), 미국 헨스마이 방직 물감 유공회사 (물감 보조제 공급 업체), 일본 주식회사 우의고 (브랜드 의류 운영 업체), 홍콩 사첩 글로벌 주식회사 (브랜드 의류 운영 회사 (브랜드 의류 운영) 등 국제 유명 회사들이 장기 안정적인 협력관계를 세웠다.회사 는 역대 산학 연구 와 결합 을 중시 해 절강 방직 의류 기술 학원, 영보 공정 대학, 무석 경공대 등 협력 을 해 신제품 개발 이나 기술 혁신 을 활용 과학 연구원 을 이용 한 인재 기술 장점 을 강화 기업 의 자주 창력 을 강화 했 다.


뛰어난 기술 창의력은 회사에서 여러 해 동안 줄곧 국내 방직 업계의 최전선을 차지하는 것을 돕는다.公司色纺纱系列产品曾多次荣获国内技术创新奖项:“高吸汗色纺纱的制备方法”荣获2005 年第六届“国家专利技术发明奖”金奖;“棉毛混色花纱和全棉赛络纺混色纱”荣获2006 年全国棉纺织、色织、印染产品开发年会“产品评比优秀创新奖”;“棉氨纶色纺包芯竹节纱、色纺AB 纱”等6 项产品获2008 年全国棉纺织、色织、印染产品开发年会“产品评比优秀创新奖”;“短段彩纱”荣获2009年全国“色织布自主创新奖”;“腈毛混纺”荣获2009 年全国“色织布创意设计奖”;“差异化染色纱”专利产品荣获2009 年中国纺织工业协会颁发的“纺织之光科技进步三等奖”。


4 、관리 우세


생산 관리 방면: 색 방적 주문서는 종종 ‘ 작은 대량, 다품종, 빨리 납품 ’ 의 특징을 가지고 있으며, 이 색 방적 생산 관리에 엄중한 도전을 제기한다.같은 생산 작업장은 종종 같은 시간에 다른 혼합 비율을 생산해야 하는 색방적 으로 소홀함 을 초래하면 제품 비호 혼잡 으로 대량 의 흠집 이 생길 수 있다.여러 해 의 경험 을 쌓아 회사 는 이미 엄격한 작업장 현장 관리 제도 와 생산 의 격리 조치 를 세워 방적 과정 에서 쉽게 발생할 수 있는 비화 교차 혼색 을 근절하였다.


재고관리 방면: 여러 해 의 생산 관리 경험을 총결해서 회사 재고생산 모델은 이미 기본적으로 형성되었으며, 즉 비수기 기간에 대량의 생산을 통해 예년 판매량이 비교적 높은 상규 제품은 재고 규모를 확대하고, 성수기 기간에는 고객 구독자 주문서에 따라 제품을 생산할 필요가 있을 때 재고품을 보유하고 있다.여러 해 동안 회사 는 제품 생산량 데이터 의 정리 와 분석 을 통 해 해 해 내외 마케팅 부문 의 현지 답사 데이터 와 장기 브랜드 고객 의 발전 계획 을 앞 으로 각종 제품 생산 및 판매 계획 을 조기 로 제정 했 다.동시에 회사는 자체 생산 및 판매 경로 우위를 이용하여 생산주문과 물류 자원을 합리적으로 분배하여 재고 관리의 과학적 합리를 충분히 보장한다.이 밖에 회사는 전국 각지에 분포되었다구매생산, 판매와 배송의 용관 하나가 화물의 제때에 배치와 소화에 강력한 지지를 제공했다.


5, 품질 우세


회사는 우리나라 방직업계 표준 ‘FZ /T12014 -2006 니트 면색 방사 ’로 기초한 참가자로서 제품 품질에 대한 관리는 매우 엄격한 요구를 가지고 있다.


생산 관리: 회사는 이미 완전한 품질 관리 체계를 세웠고 2009년 이래, 회사는 ISO9001:2008 표준을 채택하여 국제 선진적인 우스특 품질 감시 시스템 설비를 도입하였다.또 회사 는 품질 일보 분석, 공정 품질 통제 및 그룹 QC 자주개선 활동 등 조치 를 통해 회사 제품 품질 을 지속 개선 을 돕는 데 도움이 된다.


공예 기술 관리: 회사가 표준화된 제조 기술을 확립하여 공예 최적화를 추진하고, 과정의 규범화는 생산의 제때에 생산하는 제때에 생산하는 제때에 생산을 보장한다.회사는 조직을 통해 새로운 공예, 신기술, 신소재의 연구 개발, 응용, 특제 공세 공관을 실시하여 지속적으로 개선하고, 공예 기술의 선진성과 적용성을 확보한다.


품질 손실 제어: 회사 기술 품질 품질 품질 조직 실시 품질 원가 분석 결과 개선 의견 및 서면 보고서 형성, 관련 직능 부문 개선 조치, 품질 손실 감소, 생산 원가 최소화.


6, 브랜드 우세


국가 면방적 개발기지와 국가 색 방적 제품 품질 표준 제정 단위로 회사가 창립한 브랜드는 방직 업계에서 깊은 영향력을 가지고 있다.회사는 창립의 시작부터 브랜드 노선을 꾸준히 걷고, 여러 해 동안 브랜드가 풍부한 내포, 독특한 창의적인 시각, 침착한 신뢰와 절실한 협력 태도로 많은 해내외 고객의 공감을 얻으며, 색방직 업계에서 비교적 높은 브랜드 지명도, 시장 미예도 및 고객의 충성도를 갖추고 있다.


(1)함축된 내포로 우수한 브랜드 문화를 단조하다


BROS 브랜드는 제품 이미지의 화신뿐만 아니라 회사의 정신적 정수가 소재다.B, R, O, S 대표는 탁월하고 안정적이고, 독특한 혁신과 지성 합작, 이 네 가지 정신은 제품 디자인, 원자재 구매, 제품 생산, 판매 물류 등의 운영 과정을 이어가고 있으며, 기업 발전 희망, 경영 이념, 관리 전략, 인재 양성 등 다양한 차원을 이어가고 있다.


(2) 독특한 창의적인 시각으로 고단 브랜드 이미지를 만든다


브랜드는 시종 중고층 지퍼 시장에 입각하고 왕성한 브랜드의 생명력을 유지하고 있으며, 주로 회사의 브랜드에 대한 깊이 개발과 적극 창의에 의존한다.창립 지금까지 회사 는 시종 국제 복장 트렌드 의 최전단 을 걸으며 디자이너 에게 다채롭고 독특한 색채와 원단 종류 를 제공 하기 위해 노력했다.이 제품들은 패션 트렌드를 이끌 뿐만 아니라 원단과 의상의 전면적인 혁신에 도움이 된다.


(3) 침착하고 튼튼한 신으로 백년 브랜드 사업을 주조하다


브랜드는 전문적인 기술, 선진적인 설비, 우수한 관리와 고급적인 인재에 의존하여, 끊임없이 혁신성, 전문성, 안정성, 양질의 제품을 창조한다.현재 브랜드는 이미 우리나라 의류 업계에서 가장 영향력, 가장 인기 있는 방적 브랜드 중 하나가 되었다.


(4)지성합작 태도로 조화로운 브랜드 생태를 만들어낸다


브랜드는 항상 서비스의 상위 브랜드 취지를 고수한다.고객 에게 끊임없이 고객 을 초월 하 고, 고객 에게 최 완벽 한 서비스 프로세스 를 제공 하 고, 공급 업체 를 견지하 협력 공급 공급 공급 및 품질 관리 등 체제 를 개선 하 기 위해 견고한 동반자 관계 에 대한 사회, 브랜드 는 엄격 한 핵 제품 기술 과 도구 를 감독 생산 공장 의 노동 환경 환경 환경 환경 을 확보 하 고 국가 법정 환경 보호 표준 을 강화, 동시에 환경 보호 복식 이념 을 고수 했 다.


7 、마케팅 루트 우세


회사 브랜드 의 영향 을 확대하기 위해 회사 시장 의 보급 단체 정기 와브랜드고객이 의사소통을 통해 디자이너 의견을 구하면서 겨냥한 제품 개발을 실시한다.브랜드의 발전과 동시에 회사는 뛰어난 시장지위와 국내외 브랜드 업체의 협력도 한층 심화되어 브랜드의류에 스며들기 시작하여 브랜드의 의상에 배어들기 시작하여 브랜드 업체에 의해 방적 개발, 견본을 맞추기 시작했다.현재 국제적인 유명 브랜드 ZAA, H &M, GAP, 올드나비, M &S, Esprit, Polo, A &F, Target, JCPenny, 유닛, Nautica, Burberrry, DKNY, Giordano, 국내 브랜드 아고르, 이녕, 미테스본웨이 등 모두 브랜드 사선으로 폭넓게 채택되고 있다.


고품질의 완성 고객 주문서를 확보하기 위해, 회사는 전체 생산 레이아웃을 최적화하고, 현재 신강을 원자재 공급센터로, 절강, 강소, 산동, 하북을 생산가공 센터, 홍콩, 선전, 불산, 상해, 닝파, 청도 지역 판매센터의 합리적 배치.회사는 국내외 시장의 다른 특징에 따라 다른 마케팅 모델을 구축하고, 즉 국내에서 직영 패턴을 채택하고, 해외에서는 직영 위주, 대리 패턴을 채택하는 방식으로, 회사에서는 제때에 시장 정보를 포착하고, 첫 번째 고객의 수요를 만족시키는 데 도움이 된다.

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