절강 남자 신발 대리 왜 백화점 마켓
알다시피, 조기 절강화는 저급 남자 정장화로 집을 지었다. 좋은 상위 하류 일체화산업체의 지탱을 가졌기 때문에, 곧 전 세계의 각 시장을 차지하고 있다. 이 몇 년 동안은 큰 바람이 불어서,
무역
장벽의 흥기, 반덤핑의 제형, 생산 과잉 발전의 발걸음이 느려지기 시작했다.
그러나 귀가 밝고 날카로운 절강인은 곧 국내 시장을 맞췄다. 다만 중저일 뿐이다.
시장
이미 묵묵히 경운한 뜻으로 강, 고추잠자리가 독점되었고, 장기간 가격으로 승리한 온주 브랜드는 백화점의 통로를 거절당하고, 어쩔 수 없이 꽃을 이체하고, 껍데기 알을 빌려 활로를 잃지 않는다.
문제는 투기 방과 달리, 투기 방은 주로 있다.
자금
체인, 볶음신 뒤에는 경영 관리의 문제가 있어 복잡한 시스템공사다.
일반적으로 해외 브랜드가 국내 시장에 진입하는 것은 대체로 몇 가지 방식이다: 공장 전체를 생산 라인, 상품의 설계 연구 개발과 함께 중국으로 이사, 이런 종류의 협력은 국정이 다르기 때문에 경영 이념이 일치하지 않아 결국 무병으로 끝났다.
순수무역은 국외 브랜드 상품을 권한으로 판매하는데, 구두업의 특수성 때문에, 물류, 매출 주기의 불확실성이 있으며, 이러한 협력 모델은 현재 서너 선의 브랜드에 대해 작은 장난에만 적합하여 천 무더기의 눈을 자극할 수 없다.
그리고 반수권반가공, 한동안 서로 호흡을 맞춘 뒤 해외 고객들은 일정한 비례의 반제품을 국내 가공할 수 있다.
이 패턴은 필자가 가장 좋은 협력 방법이라고 생각한다.
브랜드 허가, 이런 방식은 현재 모두 보편적으로 사용한 것이며, 단지 하나의 명의만 달고 모든 상품의 위치와 시장 방향은 모두 대리 결정, 5, 설계 허가.
외국의 권한자는 설계 개발 및 제품 시장의 위치에 참여할 권리가 있다.
전체적으로 보면 구두업이 업그레이드와 전형으로, 국제브랜드를 도입하는 것만으로도 성과가 있고 목구어와 다름없다.
브랜드는 단지 하나의 매개체일 뿐, 좋은 시장을 만들 수 있을지, 사실 결국 복귀 원점 ———자신의 설계 생산의 능력에 달려 있다. 단말기에는 건설, 경영자의 이념 사유, 관리자들이 시장에 장악하는 의도, 이것이 바로 절강남성 신발 브랜드 대리가 마지막에 성공할 수 있는 법문이다.
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