2011 10대 의류 브랜드의 안달: 추종자부터 마케팅

최근 20년 동안 추종자를 한 뒤'대중에게 봉사'를 고수하는 안달이 앞당겨 맛보았다.

추종자에게 페이스메이커까지

올해 국제 유명 브랜드 전략 고문사 인터브란드 선정'2011 중국 브랜드 가치

이런 브랜드 가치의 초월은 그 뒤에는 상업적 가치의 초월이다.

2009년 안정된 목표에 따라 2013년 이녕을 뛰어넘어 본토 랭킹 1위의 스포츠 브랜드가 돼야 한다.

올해 반년보에 따르면 앤드 마케팅은 지난해 동기보다 28.9% 증가해 44.5억 위안을 넘어 이닝을 뛰어넘어 본토운동 브랜드의 첫 번째 접의자에 올랐다.

이녕 "대중시장의 위치에 만족하지 않고 급진전형, 기대와 내크와 아디다스의 어깨에 만족하지 않고 10여 년 동안'서비스를 대중시장에 봉사하는 브랜드의 위치를 형성했다.

정승 부회장은 나이크 아디다스의 경쟁 상대라고 생각하지 않았다고 말했다.

그들에게 안전은 단지 업종의 모범으로 공부할 뿐이다.

이번 1등은 사실'이불 '1등 같았다.

안정에 대한 준비작업은 아직 완성되지 않았고, 마음의 전환이든 업무상의 포석이다.

"앞으로 중국 소비자들을 위해 계속 살 수 있는 전문 스포츠 제품 제공."

다음 계획에 대해 묻자 장타오 부총재는 이렇다.

장타오는 앞으로 대중시장의 위치를 안정시키지 않는다고 밝힌 바 있다. 현재는'다짐'을 계속해 대규모 해외 진출을 고려하지 않을 것이라고 밝혔다.

이녕의 앞차감에 안달이 자신의 다음 단계에 대해 신중하게 보인다.

올해 들어 안담은 올해 말까지 안달 체육용품 시리즈 매장을 8200간으로 늘려 운동생활계열점이 1100개로 확장돼 아동체육용품 매장이 600간으로 확장되고, FILA 전문점도 300간으로 늘려 올 상반기 보다 더 높아졌다고 밝혔다.

그러나 10월말, 안보 측은 2011년 개점 계획을 검토하고 더욱 신중한 전략을 채택해 2011년 말 안전점의 목표를 원래의 8200간에서 78000간에서 8000간으로 낮췄다고 밝혔다.

또 올 하반기 국내 스포츠 업계에 대해 낙관적인 정세에 대해 안달 관리층도 미래 반년부터 1년까지 업계도 도전할 것이라고 말했다.

실제로 오늘날의 운동산업은 이미 변혁의 전야에 처해 대규모 범위의 패턴을 이룰 수 없다.

지금이 안전을 시험하는 중요한 순간이다.

아류 스타인 스코라부터 슈퍼스타 가네트까지, 애드디가 주목해야 할 점은 브랜드 이미지의 상승은 대중시장과의 이탈을 의미하는 것은 사실이 아니다.

나이크는 중국에서 고품질 브랜드로 간주되지만 미국에서는 나이크 역시 대중 브랜드일 뿐이다.

앤디와 달리 합리적인 제품 기획 및 가격 설정을 통해 나이크는 미국이 저단부터 고단까지 전면적으로 복구할 수 있다는 것이다.