일벌백계하다

2007년 첫 전문점 개업, 2010년 전국 전매점 300여 개.

브랜드에서 알려지지 않고 중개상들이 대리를 요구하며 징계는 3년도 안 되는 시간을 보냈다.

80후의 젊은이는 자신의 견지와 노력으로 사람들이 부자 2세대에 대한 견해를 갱신했다.

인물 명함:

일벌백계 마카시니의 총재는 푸젠 아침 의상 유한 회사 사장이다.

창업 심리:

집착: 창업에 필요한 것은 일종의 정신이고, 집착하는 정신이고, 꾸준한 정신을 가지고 있어야 창업이라는 길을 끝까지 걷는다.

먼저 결승점에 도착한 사람은 반드시 빨리 걷는 사람이 아니다. 꾸준한 마음을 가지고 있는 한 사람만 있다면, 느린 사람은 자신이 설립한 목표에 도달할 수 있다.

부총직 을 포기하고 직장 노동자 가 되다

2000년 20세의 징계가 아버지로 들어오는 것을

이미 유능한 관리회사를 확정한 뒤 이를 계기로 부총직을 받았다.

“각 직무에 익숙해야만 효과적인 관리를 실행할 수 있다.”

2년 동안 쌓아온 경험으로 2002년 2007년부터 2007년까지 아버지를 돕는 회사를 일벌백계했다.

“내가 20대였을 때 회사 전체의 연구 개발, 마케팅 및 재무 담당을 맡았고 회사의 가장 중요한 코너는 내가 통제한다고 할 수 있다.”

5년의 부총생애, 소년의 꿈을 신속하게 팽창해, 자신만의 일을 할 수 있도록

시장 공석 을 찾아 단비 방향 을 정하다

독일 마카시니룩의 중국 대리권을 받은 뒤 2007년 3월 아버지가 준 첫 번째 가동 자금을 지니고 일벌백계하여 자신의 의류회사를 설립했다.

회사가 설립한 초에는 4명밖에 없다.

2007년 3월부터 6월까지 3개월 동안 일벌백계와 그의 팀을 향해 매일매일 대도시의 상가를 오가는 목적은 시장의 공허점을 찾기 위해 자신의 제품의 위치를 정하고 있다.

"가장 인상깊었던 것은 광저우 베이징 길에서 한 회사 멤버들과 길거리에서 밤까지 계속 앉아 있었다. 그냥'수'인 것. 사실 행인의 옷에 대해 분류를 나누고 잠재력 있는 스타일을 찾는 것"이라고 말했다.

이 과정을 언급하고, 징계는 여전히 감회가 깊다.

당시에 우리도 많은 고객을 방문했다.

그러나 아무도 우리를 상대하지 않았다.

때때로 우리는 공장에 들어갈 수 없다.

시장 조사 가 돌아왔다 는 경고 가 명확하게 되었다