동양 국제 사이클 도시 의 새로운 목표: 통합 보조 산업 업그레이드

며칠 전에 기자가 방문하다.

사이버성 개업 반년여 이래 발전 상황 등 문제, 선전 봉제 설비업체 협회 부회장, 심천시 신전 실업 유한회사 사장 위선봉, 시사먼 재봉설비 유한회사 총지배인 장약신, 영발 도매센터 총지배인 호항군, 시 김성침차 유한회사 사장 호백 중등과의 인터뷰를 진행했다.

세계 무역 본부 자원 정합 플랫폼

선전 봉제 설비업 협회 부회장 심천시 신전실업 유한회사 위선봉은 동양은 좋은 업종 자원 우세를 갖추고 있으며 30여 년 깊고 두터운 업종 생산판매기반, 전국 80%에 걸쳐 시장 거래액을 차지하고 있으며, 지금은 업계에서 가장 지명도가 있는 글로벌 바느,,...

제품 집산 센터, 배송 센터 및 정보 센터.

심천틈기협회는 동양국제틈터성에 입주하여 우세하게 보완하고 자원 통합을 통해 발걸음을 가속화시킨다.

위선봉은 동양국제틈터성을 창구로 삼는 것이 아니라 자원 통합 플랫폼으로 삼고 싶다고 말했다.

현재 20%에서 30%의 제품은 그들이 생산한 것이고, 그리고 거의 80%는 그들이 없는 것이다.

동양 국제 사이클 도시 제품의 종류가 모두 갖추어져 있으며, 그들이 필요로 하는 거의 모든 제품은 이곳에 배급할 수 있다.

이러한 시장 패턴은 무역상 서비스를 더 잘 할 수 있고, 그들을 위해 더 많은 정력을 들여 동시에, 더 많은 것을 대비하여 구매할 수 있다.

“우리는 사이버성을 우리 무역본부로 삼고 이런 패턴을 무한, 방글라데시 등에서 하나하나 복제할 것이다.”

위선봉은 ‘세계의 바느질 ’을 둘러싼 새로운 시장의 위치를 둘러싸고, 기성에는 사명, 대구적인 의식이 있어야 한다고 판단했다. 구조가 결말을 결정했기 때문에 전체적인 시장케이크를 만들어서 동양까지 중국의 전반적인 업종 규모를 한 계단으로 만들었다.

산업 이동 상업 효율 을 승진 하다

시사

유한회사 사장 장약신 동양봉기성에 입주하기 전에 이우의 전문 스트리트조주 북로 경영 18년 가까이.

새우의 작은 상품시장의 경제가 점점 성숙해지고 경영 원가가 갈수록 높아지고 있지만 동양 국제 틈바리도시라는 신시장이 생겨난 후 장약신은 600평방미터 상가를 세냈을 뿐만 아니라 같은 면적의 점포를 구입해 총 면적이 1200평방미터에 가깝다. 그는 동양틈기 시장의 발전 전망을 매우 잘 보고 있다.

장약신결합은 자신의 다년간의 경영과 실제 경영 우열세에 대비했다: 이우200제곱미터의 상가에서 연간 임대료가 약 50만원이고 임대료도 비싸고, 1평방미터당 200위안이 되며, 거의 틈타리의 현수성까지 임대여하고 창고는 수킬로미터 이외에 불편했다.

그러나 기성과 같은 상가 상가 연간 임대료는 약 4만 원, 전3년 면세, 시장에는 창고 공간이 있어 경영이 매우 편리하다.

한편 이오시에는 차가 막혀 주차가 불편해 고객이 문을 오르기도 불편하다.

장약 신설, 동양 국제 바느질도시는 정합 틈, 틈 후 등 일련의 산업 링크와 함께, 이우일부 틈새 부품 산업의 이동을 이어받아, 그 성가가 우위, 상무 서비스 우위를 통해 산업의 집중 발전을 추진하며 새로운 전문 항모 시장을 만들어냈다.

안정된 발전 공간이 지속되는 고객 자원

시금성침차 유한회사 사장은 1991년부터 바느질기 부품 사업에 종사하고 있으며, 가장 먼저 바느질기계 부품 도매에 종사하는 경영자 중 하나지만 사업의 발전에 따라 경영 규모와 발전 도로가 하드웨어 발전에 따른 제약이다.

후백중은 2002년에 베이징지사를 설립해 베이징 조양구 동사환변에 22개의 노점점이 모두 800제곱미터라고 말했다.

베이징의 발전도 우여곡절이다. 옛 도시의 개조로 베이징에서 모두 3차례로 이사를 할 수 없는 상황에서 경영에 큰 불편을 끼쳤다.

노시장의 경영도 장소 규모의 제한으로 비교적 큰 발전 난제를 만났다.

이런 상황은 2011년까지 계속되면서 바느질도시로 이사 온 뒤 현관의 규모가 일회적으로 구성돼 자신이 살 수 있는 재산권도 있다.

후백중은 기성2층에서 총 12개의 상점을 샀고, 모두 800여 평방미터를 샀다.

기업의 규모가 커지면서 더 큰 발전 수요가 커지면서 동양국제틈터는 이 점에서 그의 요구를 충족시켰다.

2011년 그는 동양사니트 수출입 유한회사를 설립했으며 동양국제바운드 도시에도 착륙했다.

후백중은 회사가 이전에 내판판매를 위주로 했으나 지난해 입주 이후 해외 대고객이 늘면서 수출이 확연히 늘어났고, 회사는 최근 6개월간 수출 매출액이 작년 동기보다 약 50% 증가했다.

생활 편의 환경이 우월하면 보급력을 보급한다.

호항군 영발 도매센터 사장은 기성 입주 이후 몇 가지 방면의 우세가 그를 깊이 느끼게 했다.

우선 생활 상의 우세, 상인 자녀 입학 무후고우려, 예를 들면 2012년 상호 자녀 입학 문제는 이미 6월 모두 해결, 시장 건설, 레저, 오락, 식음 등 서비스를 제공하는 것이 편리하다.

그 다음으로, 기성규모가 크고, 순위가 높고, 시장이미지가 좋고, 고객이 접대, 상담 분야에서 우세하고, 고객이 경영자에게 대한 평가가 높아졌고, 특히 국제 고객들이 상담하고, 양호한 기업 이미지가 그들의 협력을 확고히 했다.

재차 시장의 대외 홍보는 엄청난 인력, 물력을 투입했다.

이음기는 동양의 범위에서 대량의 신문과 야외광고홍보 외에도 정기적으로 각종 전문 신문과 잡지에 시장지명도, 명성도, 명성도, 호예도 확대, 상점의 고객 범위를 넓혔다.