의류 경영 의류 상가 점지의 선택

주변의 경쟁 분석은 매우 중요하지만, 사실 경쟁이 불리한 요소가 아니라, 경쟁이 시장의 규모화와 동시에, 규모의 효율은 인지도를 높일 수 있으며, 더 많은 소비자를 끌어들이고, 한 상권에서 경쟁 상대의 경영 콘텐츠와 자체 착오가 있다면, 그 경쟁은 진정한 영향 요소가 아니다. 반대로 어느 정도 고려하고 결론을 내릴 필요가 있다.

선택한 선택

경험은 주로 몇 가지 방면이 있다.

의류 상점은 사람들이 모인 장소를 고르는 것이 가장 좋다.

극장, 극장, 극장, 공원 등 오락 장소 근처, 혹은 대공장, 기관 근처, 이런 방면에서 행인들을 끌어들일 수 있으며, 다른 한편으로는 고객도 이 가게 장소를 기억하고, 오는 고객들이 다른 사람에게 소개하는 것을 소개하는 것이 비교적 쉽다.

또한 상업지역의 발전, 주민구역의 확장과 시정 계획의 건설은 의류점포에 더 많은 고객을 가져올 것이며 경영에 더욱 발전할 잠재력을 갖게 한다.

교통이 편리한 지역에 고르는 것이 좋다.

이상적인 상태에서 의류 상점이나 상가 시장은 각종 손님을 접수하는 교통시설을 갖추고 있으며, 즉 의류 상가 주변에 궤도 교통, 버스 정류장까지 갖추고 있다.

주요 정거장 부근에서, 혹은 고객 보행이 20분 이상 지나지 않는 거리에 가게를 설치한다.

도로의 양쪽 행인들의 유량을 살펴보면 행인들이 많은 편이 경영에 더욱 유리하다.

가로수나 장애물의 한쪽을 택해야 한다.

많은 때에 행인들이 너의 복장을 알아차렸다

그러나 도로를 지나 돌아볼 필요가 있기 때문에 행인들이 길을 건너기 위해 차량이나 다른 행인들을 피하는 데 집중하고 한쪽 의류점포를 소홀히 했다.

대금을 배워야 한다.

의류점포를 유명 체인점이나 브랜드점 부근에 열어 여건이 허용되면 그 옆으로 열 수 있다.

예를 들어 너는 옷을 경영하고 싶으면 옷가게의 주위를 열어라.

이 유명한 옷가게들은 매장을 선택하기 전에 이미 대량의 세밀한 시장조사를 해 가게를 열었기 때문에, 장소의 시간과 정력을 절약할 수 있을 뿐만 아니라, 그들의 브랜드 효과에 따른 고객들에게 도움을 줄 수 있기 때문이다.

상업중심 거리.

동서쪽으로 가는 가장 좋은 길은 북북향이다. 남북은 길거리를 향하는 가장 좋은 곳은 서동으로 앉고, 가능한 한 의류점포는 사거리 의 북서쪽 모퉁이에 있다.

또 삼거리 길목도 의류점포를 개설할 수 있는 좋은 곳이다. 비탈길에서 가게를 열어서는 안 된다. 노면과 의류점포 지면은 높고 낮으면 큰 차이가 있을 수 없다.

이것이 일반적으로 말하는 금각은 은변의 풀의 뱃가죽이다.

마지막으로 친구:투자

투자 대상에 대한 기술분석이 필요할 때 따라갈 수도 없고 지나치게 투기로 ‘짧고 빠르다 ’를 할 수도 없고, 의류 상가 투자가 주기적으로 긴 부동산투자활동이기 때문에 투자의 규율에 따라 투자하는 일반적인 규율은 투자기간이 길어질수록 장풍험이 커진다. 따라서 투자자의 마지막 결책은 시간의 시련을 이겨야 한다.

상술한 제점은 단지 연쇄 문점 선정 시 주의해야 할 일부 내용 을 선정 하 기 때문 은 매장 의 향후 경영 에 직접적 으로 영향 을 줄 수 있다. 개점 때 선택 한 곳 에 이미 절반 의 성공 을 했 다.