가죽 기업의 봄은 언제 옵니까?

주식 시장이 하락했지만 CPI 지수는 여전히 ‘ 꾸물거리고 있다.

최근 개막한 제103회 광교회에서, 구매자나 판매자는 모두 옹알옹알: 봄이 얼마나 남았나요?

원자재 가격 상승, 노동력 원가 상승, 중국 제조 킬러 가격, 경쟁에서 우위를 잃고 있다.

대량 기업의 이전, 이 경쟁력 토너먼트 중 한 장면이 됐다.

성장 중인 세계공장에겐 기회일 수도 있고 자신의 발전 방향, 발전구조를 돌이켜볼 수 있는 기회일 수도 있다.

위험이 있어야 유기적이다.

이런 우승 열패가 있었고, 수출 위기 Say No 에 대한 기업들이 진정한 중국 제조 성숙을 이끌어갈 수 있었다.

벼랑 끝의 포위 는 4월 15일, 크고 작은 전시회 상륙이 제103회 광교회 전시관에 들어갔다.

역사상 가장 엄격한 안보 조치를 취하기 때문에 전시회 입구에서 긴 행렬이 안전검사를 통해 다소 긴장된 안검 분위기 속에서 안전검사를 기다리는 참석자들의 마음속에도 먹구름이 있다.

무슨 위기?

먼저 한 팀을 살펴보다: 2007년 중국 누적 무역흑자는 2622억 달러이며, 그중 중국은 미국에서 693억 8천만 달러를 수입해 2327.0억 달러를 수출하며 1633억 2억 달러를 수출했다.

중국이 수출한 제품의 절반은 미국 시장에서 소비되는 것이다.

그러나 미국 대출위기에 따른 소비위기가 지난해 말부터 대규모로 확산되면서 미국의 3월 소비자 자신감지수는 64.5, 2003년 이래 최저수준으로 3개월 연속 하락한 것으로 나타났다.

세계 경제가 갈수록 세계화된 오늘날, 대량의 중국 대외 무역 기업들이 이 외적 압력을 점점 느끼고 있다.

반면 해외 고객들은 돈주머니를 꽉 막고 2007년 인민폐 누적 가치가 6.42%로 2006년 2배로 직접적인 결과로 기업 원가가 상승했다.

2007년 겨울에는 여전히 수출에 의존하는 중국 기업에게는 매우 춥다.

주문 쟁탈은 전시회에서 "우리가 위욕기재 수출을 시작한 지 10년이 지났지만 최근 1년 동안 큰 환경변화가 너무 빨라서 우리는 무리하게 버티고 있고, 보본의 장사를 하고 있다"고 말했다.

하지만 수출환세 취소 후, 한 통의 손해를 보고 우리는 정말 견딜 수 없다."

복건성 하문시 도심의 한 오피스텔에서 위욕 제품 대외 무역에 종사하는 회사 사장 유 사장이 휴업을 준비하고 있다.

“요즘 장사가 점점 나빠지고, 문을 닫는 것도 어쩔 수 없는 일이다.”

유 사장이 말했다.

지금 그는 회사를 사들인 이 두 사무실을 양도하고 있어, 원가를 회수하고 있다.

그처럼 중등 규모의 기업들은 몇 년 전 캐비닛을 수출하면 4000달러를 버는 것으로 알고 있지만 지금은 원가조차 보장할 수 없고, 당연히 주문서를 받을 수 없다.

이 부동의 기업은 최근 1년간 중국 기업의 내우 밖의 곤경에 처한 축소사진일 뿐이다.

주문을 받을 수 없는 어려움을 제외하고는 2008년 새 노동법 (노동법) 을 강제 기업이 직원들을 위해 각종 복지 대우를 완납하는 것은 과거에 장기적으로 저가 경쟁을 유지하기 위해 직원들의 이익 보장을 소홀히 하는 기업이 갚아야 하는 ‘ 구상 ’ 이다.

산동성 청도시, 자산 자산 자산 자산 자산 업체 무역부 유소민 담당자는 "우리가 경영하는 제품은 공기청정기다"고 말했다.

최근 2년간 원자재와 새 노동법의 영향으로 회사 총생산 원가가 30% 올랐다.

폐업 외에 더 많은 기업들이 공장을 경영 원가가 더 낮은 지역으로 옮겨 기존 이윤 규모를 유지하기 위해 공장을 동원하기 시작했다.

기업이 모이는 주강 삼각주, 현재 약 8만개 항 기업에서 37.3%가 전체 또는 일부 생산능력을 구슬 삼각 쪽으로 옮기고 63%를 넘는 기업이 광동으로 옮길 계획이다.

2007년 주 삼각 도산, 이전 기업은 중소기업 및 노동밀집형 기업을 중심으로, 주로 5금, 제화, 장난감, 복장 등 생산에 부가가치 낮은 제품업종으로 연관되어 있다.

외자 기업이 이전하여 심천 가공무역의 직수출과 심가공 수출 손실 누계는 171억 달러로 영향을 받은 가공무역업체 8000여 곳이 가공무역업체의 60% 를 차지했다.

심천가공무역업체협회 관계자는 이 추세에 따라 1.2만 2000개 가공무역공장 기업이 도산하겠다고 밝혔다.

다만 숙련된 기술자, 선적지를 키우는 것도 단기적으로 이루어질 수 있는 것이 아니다. 어떡하지?

많은 기업들이 어려움을 해소해야 하는 것이 관건은 주문서를 찾아야 한다는 것을 안다.

제1103회 광교회는 전시 규모에서 역대 최고를 기록했다.

사실 광교회에서 많은 전시 상들이 자신과 고객이 이전에 인터넷에서 이미 연락이 있었고, 상대방은 현장에 가서 실제로 물건을 본 것일 뿐이다.

이메일, QQ, MSN 등 통신 도구가 교차된 정보 세계에서 기업 간의 주문 경쟁이 전시회에서 일어난 것은 아니다.

일찌감치 전자비즈니스를 응용한 기업들은 일찍부터 구매자와 직접 대화를 진행하며 시간적으로 동행해 원자재 상승 등 많은 불리한 요소들이 발생 전에 이미 구매자와 가격에 합의했다.

오랜 시간과 외상들이 쌓인 호신 관계를 통해 이들 전자상거래 선행자들은 이윤상으로든 협상의 위상에 더 큰 우회 공간이 있다.

하문 청사진 위업 무역회사가 바로 이런 기업이다.

유혜리 사장은 광교회에서 한창일 때 사무실에 남겨두고 인터넷을 택했다.

이 연간 영업액은 1200만 위안을 넘은 색모립 생산업체가 이미 상무 상담의 주요 방식을 인터넷에 설정했다.

“우리가 인터넷에 접속하는 것은 공급자를 찾는 것부터 처음에는 인터넷에서 제품을 팔지 못했다.”

유혜는 몇 년 동안 인터넷 판매를 통해 가져온 이윤을 청사진 위업으로 두 차례 옮겨 공장의 면적은 원래의 100제곱미터에서 지금의 4600여 평방미터로 바뀌었다.

“시장의 파동이 정상이고 전시회에 가는 원가는 걸핏하면 수만 원씩 주문을 받을 수 없다는 것을 보장할 수 없다. 현재의 시장 상황에서 기업은 자체적으로 소화와 통제 비용이 출로에 있다 ”고 말했다.

공장 증축은 노동력 원가 증가를 가져왔지만, 유혜는 큰 부담을 느끼지 않았다. 청사진 인터넷에 접속하는 몇 년 동안 고객은 대부분 인터넷을 통해 유혜를 직접 연락해 중간 부분을 절약했다.

직원 규모가 제한되어 있어 청사진 원가가 상승했지만 이윤 공간은 여전히 커서 거래가 보장된다.

생존자의 기회는 올해 광교회에서 철제 가정용 도구 제품 전시대 앞에서 생산업체들이 제시한 가격을 맞대고 독일의 수출상 빌토드가 고개를 저으며 떠났다.

그는 기자에게 이 가격은 작년 광교회 때보다 40% 정도 높았다고 말했다.

"국제강재 가격이 상승한 필연적인 결과라는 것을 나는 당연히 이해한다. 하지만 이미 내가 감당할 수 있는 범위를 훨씬 넘는다."

이것은 이미 4차 광교회에 참가한 무역상들이 자신의 선택은 철제 제품에서 알루미늄 제품으로 전환될 가능성이 있다고 말했다.

세계의 ‘중국제조 ’에 서비스하는 것은 물론 외국인들의 생활도 좋지 않다. 스트레스가 사라지는 수만계 가공 공장, 공급업체, 객관적으로 희망 가득한 구매자들에게 어려운 문제를 제시했다.

중국 제조에 직면한 수출 위기에 대해 중국 부총재 허총장은 "위기, 위험이 있어야 유기적"이라고 말했다.

이런 상황은 이번 원가 서바이벌에서 살아남은 기업에게 새로운 기회를 가져왔다.

불산시홍의 도공예 공장은 보완의 적극적인 쟁취자이다.

아이원 공예공장 사장은 최근 각종 공예품 업데이트 사이트에서 인터넷 매장의 제품의 데이터를 갱신하기 위해 타이밍을 잡고 새로운 공급업체를 찾는 고객을 더 많이 찾고 있다.

원자재 상승과 노동력 원가가 높아진 이유로 현지에서는 도예품을 만드는 공장들이 모두 도자기 바닥 벽돌 등 건재 제품의 내판으로 전행되었다.

수십 년 동안 현지에서 도예품에 종사한 공장습관은 무역회사를 통해 장사를 하는 데 익숙해 지금의 상황에 직면해 무역회사는 공장의 이익을 전혀 고려하지 않고 공장은 판매가를 올리고 생산원가 상승을 보완하는 방법으로 무역회사의 인정을 받을 수 없다.

라이지원설.

2006년부터 공예품 업계 사이트에서 인터넷 마케팅을 시작했기 때문에, 캘리포니아의 도그마의 생산팀은 현지에서 꽤 유명한 도예품 제작대가 위민의 직함을 봉함하며, 그들의 공장의 제품은 줄곧 시장에 인기를 끌었고 대부분 동남아와 대만 등 지역에 직접 판매했다.

많은 경쟁 상대가 전진하고, 라이원은 인터넷 마케팅 범위를 더욱 확대해 고정 공급자를 잃고 있는 유리 구매자들을 찾기 위해 노력하고 있다.

인터넷을 통해 현지 대외무역회사와의 교역의 중간 부분을 넘어 홍의 도도함으로 이윤 공간을 높였다.

생산 원가가 상승했지만 공예 공장 제품의 대외 판매가격은 변하지 않았고, 물론 동행보다 경쟁 우위를 갖추고 있다.

"현재 대만 지역 고객의 조회량은 이전보다 뚜렷한 증가가 있다고 생각하는데, 이것은 분명히 이 대만 상인들의 공급 경로에 문제가 발생했기 때문입니다."

라이지원설.

광교회장'안정 수출, 적극 수입, 균형 대외 무역 구조'의 선전 플래카드에서 빌토드는 휴대용 노트북 컴퓨터를 열었다. 기자에게 방금 전시대 제품이 마음에 들어 인터넷에 접속되어 가격보다 더 낮은 공급업체가 있는지 점검했다.

구매상이든 이윤 공간이든 충분한 인터넷 마케팅 선행자든 변혁에서 자신이 차지하는 시장 점유율을 확대하고 싶다는 후진자들이든 약속하지 않고 전자상거래에 기대고 있다.

그는 자신의 편리하고 효율적인 특징을 발휘하고 있다.

혹시 이 세계 경제가 압박되는 겨울철에는 봄이 얼마 남지 않았다.

한 업계의 자기 구원 은 중국 수출 상품 중 중요한 품종 으로, 방직 의류 업계 가 중국 에서 WTO 에 가입 한 이래 줄곧 수출 위기 에 처해 왔다.

그러나 이 전통 업계에서는 최근 PPG 와 같은 혁신형 기업이 나타나 이 업계에서 비틀거리면서 인터넷전자상거래가 업계에서 점점 자기구원의 계기가 되었다.

선풍기 인터넷에서 "나는 기다릴 수 있는 사람이 아니다. 내 반응은 언제나 시장이 빨라진다"고 말했다.

광저우 시 는 하이 의류 보조 유한 회사 판매 매니저 오금영 은 시장 변화 에 대한 선각자 의 자신 을 숨기지 않는다.

의류 업계의 생존 위기가 아직 이렇게 두드러지지 않았을 때, 오금영은 자신의 기업에 대한 대성형: 50%의 매출액을 차지하고 있는 저단제품들을 내팽개치고 자본과 정력을 모두 고단 제품에 집중했다.

광저우 시 경이 의류 보조 유한 회사 는 대외 무역 의류 공장 에 의류 보조 직대 와 끈 위주 업무 를 제공 하는 업체 로 그 상류 의 의류 공장 은 외국 무역 이윤 이 감소 해 경이 의 개출 가격 도 점점 낮아지고 있다.

노동력과 원자재의 이중 상승 중압으로 기업의 이윤이 끊임없이 얇아지고 있다.

오금영은 받은 쪽지는 거의 이윤 주문이다.

마치 코끼리가 줄타기를 걷는 것 같다.

광저우 시 경이 의류 보조 유한 회사 같은 기업에 대해 말하자면 매출을 늘려도 장사가 여전히 쓰러질 위험이 있다. 2007년 플랜트 리타 장난감 공장 사장 장수홍 다이빙 사건이 선례다.

도산을 기다리면 다른 방법이 없을까?

2007년 하반기, 오금영은 압력을 이겨 사장이 7810만 위안의 새 기계를 사들여 생산하기 시작하였다.

당시에는 무모한 행동이 몇 달 만에 좋은 효과를 거두었다.

장사를 상담하는 과정에서 하이 의류의 업무원이 발견되었지만, 업계 전체가 불경기지만, 자신의 제품은 일부 브랜드 업체에게 공급하기 시작했기 때문에 시장에서 수없이 많은 고급 공급업체로서 자신의 의논 능력은 과거보다 강해졌다.

“저단의 의류 공장에 비해 고급 의류 공장의 대외 무역 이윤이 적게 줄었고, 의류 보조료에 대한 요구는 가격보다 품질이 더 중요하지 않고 비싼 돈도 별로 신경 쓰지 않는다.”

오금영설.

저부가가치의 업무를 조속히 박탈한 탓에 이 회사가 받은 충격이 동행업체보다 훨씬 더 작은데 오금영은 정말 선지의 신력을 갖고 있는 것일까?

"2007년에는 알리바바 재경판의 저작자를 만들어 매일 펀드, 주식, 의류 업계에 대한 시세를 많이 수집하고, 때로는 다른 사람의 질문에 답하기 위해 먼저 가서 먼저 찾아보자.