중국 제조 원가 우세 는 더 이상 외자 의류 기업 생산 라인 의 철수 가 더욱 심해지다

2012년 상반기 중국

수출이 지속적으로 부진하고 수량이 부족하여 증속되어 대폭 완화되었다.

대외 무역 불황, 중국 의류 기업의 투자는 열력이 줄어들지 않고, 시장 소비가 난방되고 있지만, 인플레이션이 가져온 의류 상승 또는 내수를 계속 끌어올리는 방해가 된다.

우리나라의 저렴한 노동력은 역대 국외 노동밀집형 산업이 화화투자 건설소에서 고려하는 중요한 요인이다. 특히 의류 기업은 노동력 원가보다 민감하고 일반 기업들은 노동원가를 20% 에서 30% 사이에 통제할 수 있다.

동시에

우리나라 국민경제의 중요한 지탱이다. 취업을 제공하든 GDP 에 대한 기여도 대체할 수 없는 역할을 한다.

중국 의류 산업 규모는 세계 최대의 의류 생산국과 소비국이다.

그러나 최근 몇 년 동안 국내 저가 노동력 우세에 따라 외자 의류 기업 생산 라인의 철수가 점점 더 심해지고 있다.

저노동원가, 저임대료 원가, 저원료 원가 원가, 이러한 키워드는 모두 중국 의류업에 첨가되었는데, 지금의 현재는 예전과 다를 것 같다.

아디다스 글로벌 CEO 헤나는 중국 정부가 제정한 임금 기준이 점점 높아지고, 아디다스는 일부 중국을 철수하고 노동력이 더 싼 지역으로 옮기기를 희망했다.

국내 의상과 맞닥뜨리다

유종 업계가 높은 기업의 생산 원가를 점차적으로 결정하는 것과 마찬가지로 아디다스의 글로벌 라이벌 나이커는 2009년 3월 강소성 태창시에 위치한 재화의 유일한 구두류 공장을 정지했다고 발표했다.

뿐만 아니라 국내에서도 생산력을 해외로 옮기기 시작했다.

광동의 수만 명의 공장은 2015년경 50%의 생산을 베트남으로 옮길 수 있으며 20%는 인도나 스리랑카로 올라가 중국은 30% 미만 남았다.

지금 이 ‘ 해외 대리 ’ 의 풍조 는 이미 선 아래 에서 선 에서 선 으로 밀려, 빠른 패션 업계 의 인터넷 이다

기업, 범객들은 올해 가을 겨울부터 범객성품 (이하 범객)의 일부 셔츠의 카드에 표시된 산지는 더 이상 맑지 않은 차이나 (China)라고 최근 밝혔다.

범객은 국내에서 가장 큰 전자상복상 의류 브랜드 중 하나로, 그 모든 대리 모델을 채택하여 공장은 주로 장삼각 지역에 위치하고 있다.

하지만 지난해부터 범객들이 ‘메이드 인 뱅라 ’의 상품이 등장했다.

유호 범객 제1생산센터 부사장에 따르면 지난해 가을 겨울부터 지금까지 범객과 남통 신고 날염 유한회사에 투자한 방글라데시 세대 공장에서 협력해 방글라데시 공장에서 21만 건의 셔츠를 내렸다.

범객이 올해 가을 겨울 일부 캐주얼 바지도 방글라데시에서 생산된다.

2013년, 패딩 니트, 스웨터 등 제품도 해외에서 시도할 전망이다.

비교적 저렴한 노동력 우세 외에 방글라데시에는 방직업을 그 나라의 지주 산업으로 삼아 완전한 방직업 산업 사슬을 보유하고 있다.

셔츠, 캐주얼 팬츠와 스웨터 등 기초 제품에서 방글라데시의 방직 공예가 우수하고, 비용은 국내보다 30% 정도 낮다.

품질에서 범객이 해외에 있는 대가공 공장의 면보조료는 모두 범객이 지정한 국내 공급상들이 제공한다. 생산 전기, 중기, 후기, 범객들은 모두 질검을 파견하여 방글라데시 공장에서 독촉하고, 제품이 국내 창고에 들어가기 전에 반드시 국내 표준의 품질 검사품을 받아들여야 한다.

현재 방글라데시 제품의 입고 합격률은 모두 95% 를 넘었다.

국내 노동력 원가가 부단히 상승하면서 나이크와 아디다스가 중국 자체 공장에 폐쇄를 선언했다.

이와 함께 규모가 커지는 중국 의류 브랜드도 해외 대조의 길을 탐색하고 있다.

범객성품 측면에서 지난해부터 일부 셔츠 주문을 방글라데시로 옮겼다.

올해 범객성품의 스웨터, 캐주얼 팬츠, 패딩 등 상품도 해외 시트를 진행할 전망이다.

중국이 WTO 에 합류한 후 세계화 단계에 접어들어 세계무역체계를 전면적으로 융합한다.

중국이 대량의 저렴한 노동력을 가지고 있기 때문에 외래자본이 쏟아지고 있지만, 현재 이러한 상황이 변화하고 있으며, 중국 각종의 원가가 급격히 상승하여, 이미 ‘ 중국 제조 ’ 의 이익 우세는 더 이상 없다.

예를 들면, 이전에 중국이 스웨터를 생산하는 것은 주로 수공이나 반자동으로 생산한다. 값이 싸고 아름다워 더욱 우세하기 때문이다.

현재 중국 내 임금 인상폭은 생산율을 초과하고 있으며, 중국 제복 근로자의 평균 임금은 1 ~2달러를 약 1 ~2달러씩 올리며 속도가 빨라지고 있다.

현재 대다수의 손실 상태에 처한 전자상무업체에 대해서는 값싼 노동력 지역을 구하고 더 낮은 원가 제조기지가 급선무된다.

사실상 국내외 제조업체의 생산기지가 몇 년 동안 연해지역에서 서부로 전향하고 있으며, 심지어 동남아시아 지역이었고, 특히 베트남과 방글라데시국이 갈수록 유럽과 미국 객상들의 주목을 받고 있다.

방글라데시, 2010년 제복 업계의 최저임금 기준을 크게 올려 매달 3000타카 (약 43달러)를 계산해 보니, 제복 근로자는 하루 임금이 1.5달러 안팎으로 중국에 비해 훨씬 낮았다.

이 나라는 유럽연합, 동맹 (중국, 일본, 한국), 캐나다 등 국가는 모두 관세 면제 및 면제 등 혜택을 누리고 있다.

동남아시아 지역의 저렴한 노동력과 혜택에 의존하는 정책을 제외하고는 제품 원가를 낮추는 항목을 효과적으로 낮추는 한편, 온라인 의류 브랜드에 대해 전자상융자 환경의 점점 악화되면서 투자의 이념이 점점 이성적으로 커지고 있다.

전자상들이 미친 가격전 이후 투자자의 이성적인 사고였다.

국내 브랜드가 국제화 생산의 길을 찾는 동시에 중국 의류 업계 앞에 놓인 것은'중국 제조'시대의 점점 멀어지고 있다.

나이크, 아디다스 같은 외자 기업뿐 아니라 국내 기업들도 생산력을 해외로 옮기기 시작했다.

범객성품 CEO 는 진년에 언급해 그가 남하에서 대리 공장을 고찰할 때 일부 기업들은 중국의 생산 포석에서 고요한 변화를 보이고 있다.

“수만 명의 공장이, 2015년경 50%의 생산을 베트남으로 옮길 수 있고, 20%는 인도나 스리랑카, 중국은 30%밖에 안 남았다.”

시장 경쟁력을 지속적으로 유지하기 위해 방직기업은 경영 관리 능력을 강화하고, 제품 구조를 최적화 등 다양한 수단을 통해 모리율을 낮추고 해외 대리공은 좋은 선택이다.

중국 제조 후 노동력 시대?

해외 대리공의 원가 우세에도 해외 대리공은 유리하다.

기업이 해외 대리 생산을 구하려면 규모의 효과에 의존해야 생산원가를 효과적으로 낮춰야 한다. 이 기업의 공급 체인 관리능력에 대해 일정한 요구를 제기했다.

일본 소매상 의류 위탁 생산, 운동용품 생산업체가 중국 + 1 '의 해외 생산 체제를 가속화하고, 즉, 동남아시아 국가에서 또 다른 생산 기지를 세웠다.

이 동향의 원인은 기업분산 생산기지가 긴급 증산이나 용공황 등에 대비해 안정 공급을 보장하고, 둘째는 중국 인공비 성장 등 위험을 피하는 것이다.

범객성품 CEO 는 진년 전 외부에 따르면 범객성품은 방글라데시 세대 공장과 협력해 해외 의류 제조 시장으로, 그 비용은 국내에 비해 최대 3퍼센트 정도 낮출 수 있다고 밝혔다.

지난해부터 범객성품은 일부 셔츠 주문서를 방글라데시로 옮겨 온 것은 국내 의상류 전자상들이 처음으로 물해외를 시험한 것이다.

범객성품은 현재 해외 대리 공장의 배치를 가속화하고 있다고 말했다.

중국 방직기업은 방글라데시 등 동남아 지역에 공장을 방글라데시, 생산품 품질, 해외 가공 기술 수준을 어떻게 보장하고 수출입 관세의 수취, 배합 시설 부족, 면자재 및 성의의 운송 주기 단축 등 문제를 모두 기업이 고려해야 할 요인이다.

이에 따라 광동성 방직품 수출입 주식 유한회사 매니저 서문정 씨는 중국 방직 제조업이 위축되고 있지만 관세 잃고 운송 원가는 여전히 대다수 내자 기업의 주문서를 국내에 남게 될 것이라고 지적했다.

이에 대해 범객 1차 생산센터 부사장은 중국 제조업체가 범객합의 주력이라고 말했다.

우리나라의 많은 브랜드가 국내 생산을 위주로 하고 있지만 해외 대리 생산을 찾는 것은 전략적 발전의 추세다.

이런 발전 추세는 결코 좋지 않은 영향을 미치지 않는다. 우리나라의 발전은 노동밀집형 단계에 머물 수 없다. 한 나라가 국제 경쟁에서 위치를 차지하는 만큼 고신기술 산업의 발전에 달렸지만, 고신기술 산업의 소모 자금이 크지만, 인재 소질이 높고, 현재의 이러한 상황은 우리가 어떻게 첨단 기술적 침전과 발전을 어떻게 해야 할지 고려해야 한다. 노동밀집형 산업에 대한 우리의 미련을 얻으려는 것이 아니다.

임금 외에 운송 효율도 중요한 고려 요소다.

프랑스의 의류 브랜드 들이 가공지 를 찾기 시작했다: 동유럽, 지중해 지역, 마다가스카.

'유럽의 중국'이라는 불리는 루마니아는 이미 유럽에서 가장 큰 방직 의상 공급국이 되었다.

또 중국 내 시장 수요의 확대, 노동력 부족, 중국 기업이 유럽의 중소의상 브랜드와 장기 계약을 체결시키기 위해 중국 기업의 부족.

의류 대공 우세 의 유실 은 기업 에 큰 충격 을 줄 수 있 는 이런 불가피한 발전 과정 을 직면하 고 청 과 연구센터 는 중국 패션 대리 업체 에게 일종 의 어려움 이지만 일종 의 기회 와 도전 이다.

브랜드가 자발적으로 산업을 이끄는 방향: 대리 생산에서 브랜드로 자창한 것은 중국 의류 산업 전환의 필수 수단이다.

장기적으로 전문적인 의류 대리 가공으로, 중국 기업은 비교적 성숙한 대규모 생산 가공 능력을 갖추고 있으며, 브랜드의 자창과 보급이 부족합니다.

중국 의류 기업들은 냉정하게 이와 같은 변화를 받아들이면서 한일과 한국과 연해 지역과 홍콩의 차감 경험을 평온하게 건너야 한다.