난란방 의 부 인생

그 는 풍운 절상 의 대표 인물 이다

지주그룹 회장의 직무는 전일제 대학의 프랭방과 대학을 겸한 객좌교수와 박사 지도사가 없다.

그는 백암송에서 주재하던 풍운절상포럼에서 즉석에서 시를 지어 묘하게 ‘ 풍운절상 ’ 4자로 새겨 넣었다.

매체의 관용적인 유상 시인 등의 칭호에 대해 그는 일률적으로 고개를 저었다. "나는 17세에 공장에 들어가서 고치 배달 공사를 하며 큰 폭락을 겪었고, 나의 신분은 노동자이고, 퇴직 기업가이다"고 말했다.

난란방은 일찍이 호주 시장에 의해 ‘ 호주 기인 ’ 이라고 불렸다.

호주는 부드럽고 완곡한 곳이어서, 이 물과 흙을 대표하는 상인이 더 적합하다.

인터뷰를 하러 온 매체가 너무 많아서 그는 항상 완곡하게 거절하는 것에 익숙하다.

"너는 나의 막내, 또 교우야, 함부로 물어봐!" 우리의 대화는 이렇게 시작된다.

‘실크로드 ’의 작업복의 브랜팡, 손 안에 있는 자료를 내려놓고 책상에 가득한 책 신문에서 고개를 들어 환영을 표했다.

"너 몸에 실크 입은 거 맞지?" 인사하고 브랜디는 입을 벌리고 본업에서 벗어나지 않는다.

중국은 실크 대국으로 전 세계 80% 이상의 실크 제품이 우리로부터 나왔지만 중국은 비단 강국이 아니다.

18세기의 영국 공신은 여황에게 상을 받았을 때 중국 스카프를 하사하여 영광이었고, 우리는 현재 많은 명류 목에 걸려 있는 것은 에르메스 (Hermes) 참견한 스카프다.

내가 미국에 참관한 적이 있는데, 국제적인 브랜드의 제품은 모두 비단의 요소가 있는데, 왜 중국에는 이런 브랜드가 없습니까? '프랭방의 꿈은, 사람들이 중국의 비단 비단 을 좋아하게 하는 것이다.

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실크로드의 제조업의 대부분은 구입해 온 오래된 설비이다.

바지를 벗고 장비를 써야 한다.

그의 첫 번째 목표는 실사자동화, 직조수부화, 의류 브랜드화, 가방적 국제화, 퇴직 전에 완성해야 한다.

요 몇 년 동안 사람들은 그를 대개 비단 기개에 돈을 던진 것을 보고 늙어서 멍청해졌다.

실크는 특히 말을 안 듣기 때문에 조금도 다른 이동을 하면 색차가 생긴다.

실크로드의 길은 기술 혁신으로 이 국제적 난제를 극복하고 독취특허를 얻었다.

“이제 고정도 화소의 스캔이나 리메이크만 해주시면 실크물에서 고보수적으로 현란한 도안을 되찾을 수 있습니다.”

그는 이것이 전통 비단의 혁신이라고 말했다.

오늘이 되자 그는 또 꿈에서 한 걸음 가까이 다가왔다.

비단의 길 ’ 의 가방 브랜드 ‘ 환사 ’ 전문점 은 얼마 전에 항주 빌딩에 들어섰다.

이것은 프랭방의 기업의 전형 업그레이드의 절입점이다.

브랜디는 일찌감치 생각을 시작하여 어떻게 실크로드의 판매시장에 진입시킬 수 있을까.

‘ 환사 ’ 는 그의 첫 고급 브랜드이다.

브랜디는 제품의 단말기를 정밀화하고, 향후 가폰을 제외하고 다른 분야에 발을 들여놓을 예정이다.

‘환사 ’는 올해 20개 일류 도시의 일류 매장에 들어설 계획이며 거의 매주 새로운 매장을 개업하는 속도로 전국적으로 확장되고 있다.

지금은 점점 상업의 단맛을 맛보았다. "절강에서 절강창으로 전환하는 것은 시작이다"고 말했다.

"변형 업그레이드, 두 개의 미소 곡선 구현".

"우리 저장은 원래 외향형 경제였고, 기본적으로 반제품, 완제품 수출을 하는데, 지금은 브랜드와 내수를 옮겨야 하는데, 산업의 등급을 향상시켜야 한다."

난란방은 저비용의 대공 시대가 이미 지나갔고 노동력 원가, 토지, 자원 원가 향상 등 요소가 기업을 업그레이드하고 있다.

"전통 제작업을 선진 제조업으로 바꿔야 한다."

이것은 작년에 ‘ 저장상포럼 ’ 에 참가했을 때 창의서에서 언급한 것이다.

"모델이 그렇게 쉽지는 않아요.'실크로드'의 전형은 20년, 한 걸음 한 걸음 걸어야 합니다."

프랭방은 기업의 전형에 시간표를 설정하였는데, 우선 5년 동안 오래된 설비 노품종 노품종 시장을 개조하였다.

능란방화는 1억 5000만 위안의 거액이 마름호에서 실크 공단 단지 하나를 건설하고 절강이방적 디지털 방직 유한 회사를 수매하고 수십 개의 첨단 특허 기술을 단번에 구입하고 있다. “ 비록 많이 투입하지만, 이것은 10억 위안의 마케팅 수입과 수천만 위안의 이윤을 신증할 수 있다.

생산액이 25배 증가했다.

그는 기업의 전환형 을 두 곡선으로 귀납하고, 하나는 기업의 미소곡선이다. 기업은 연구 개발과 제조, 마케팅 세 과정을 거쳐 내가 강조한 것은 연구 개발과 마케팅이다.

아이하하 생수, 왜 잘 팔았지? 물이 얼마나 좋은지 마케팅 네트워크가 잘 됐다.

양끝을 올리고 양끝을 치켜세우고 기업의 미소를 짓는다.

또 다른 하나는 제품의 미소 곡선으로 과학기술과 문화를 전공한다. "제품의 과학 기술 함량과 문화 함량이 제품의 시장을 결정한다"고 말했다.

기자는 돈이 있다면 자본을 다른 업종에 투입하거나 자본에 투자하는 길을 가나요?

그의 대답은 시원시원하다. "할 줄 모른다.

실업은 산업의 근본이다.'실크로드'의 길이 아직 길다. 나는 아직 시간이 부족하다."

“ 내가 앞에서 말한 큰 카드는 모두 백년 역사가 있다. 예를 들면 모토로라가 이전에 자동차 라디오를 했었는데, 보잉기, 샤넬 같은 브랜드들은 모두 시간 시련을 견뎌 낼 수 있었기 때문에 우리는 착실하게 걸어나가야 한다. 절상 발전은 실업이다. 절대 가장 근본적인 제조업은 버려서는 안 된다. ”

기자 수기

수학을 좋아하는 브란방: 시인이라고 부르지 마세요.

사무실은 모교 호주 중학교 맞은편에 있다.

그는 젊었을 때 다른 구현에서 일하고, 매번 배를 타고 학교를 다닐 때마다 깊이 절하며 감사를 표했다.

‘실크로드 ’의 작업복을 입은 브랜디의 손에는 아우디가 연설할 때 받은 증여표가 있다.

1명의 신세대 회장은 지금까지 사치품을 사지 않고, 1년 동안 개인 지출이 2만 위안을 넘지 않고, 가장 큰 지출은 책을 사는데, 이 지출은 1년도 2000위안을 넘지 않는다.

난란방은 널리 알려진 취미는 수학과 시를 쓰는 것이다.

"며칠 전 비행기에서 올해 수능 강소권의 수학 시험 문제를 받았는데 20분 만에 몇 문제를 풀었다."

이 일을 말하자 그는 얼굴에 기쁨이 가득했다.

이 답안지는 수험생들이 보편적으로 ‘ 매우 어렵다.

그의 사무실에서 가장 눈에 띄는 것은 벽에 대련된 대련은 “명주 어미 죽차 검펜, 산수탑 다리 자녀 인문 ”이다.

“즉흥적으로 대련 한 폭을 만들어야 하는데, 필묵은 준비가 다 되었는데, 나는 하나의 단어를 평측에 맞추어 줄을 서고, 마침 우리 호주의 완전한 구현!"

익숙한 사람들은 그가 시를 쓰기를 좋아하고, 브란방은 고전 문학과 그의 할아버지를 사랑한다고 말했다. “할아버지는 서당이었고, 한 무더기의 고서를 남겼는데, 나는 어릴 때 칠여덟 살에 옛 글을 즐겨 보았지만, 당시에는 안쪽의 뜻을 잘 모르지만, 틀림없이 훈훈을 받았다.”

일찍이 학교에 프랭방에게 교가를 위해 작사를 요청했는데, 그는 완곡하게 거절했다.

“내 본직이 아니라 시를 쓰는 것은 감수성이 있는 것이어야 한다. 나는 새로운 단어를 부여하고, 쓰기 위해 쓴 방법에 찬성하지 않는다.”

이번 인터뷰는 브랜방과 아르바이트 황제 당준을 이야기했다.

린란방은 학력 진위를 우리가 먼저 평론하지 않는다면, 나는 당준의 성공에 대한 정의에 편파가 있다고 생각한다.

당나라는 성공은 스스로 뛰어넘는다고 말한다.

이것은 부적절해 보이기 때문에 창업자의 입맛에 잘 맞는 것 같지만 실제로는 너무 주관적이고 너무 자기, 너무 유심합니다.

그는 당준이 정의하는 성공을 좋아하지 않는다. 성공은 객관적인 평가를 필요로 하는 것은 서민과 사회가 주는 것이다.

판단의 기준은 이 사람이 사회에 대한 공헌과 색출의 비율이다. 만약 색출보다 높다면 성공이다.