보승 국제 분매망 광성장 잠재적 대건의 투자자 인수

보승국제 (3813)는 중국 내에서 앞선 스포츠 용품 소매상으로 2007년 12월 31일까지 국내에서 1, 324간 직영점을 운영하며, 중화지역 소매 네트워크도 홍콩과 대만에서 운영하는 79간 직영점을 포함하고 있다.

그룹 대부분의 소매점은 단일 브랜드 전문점으로 단일 스포츠 용품 브랜드를 운영하는 상품으로 가게 내에서도 그룹 (YYSports)을 동시에 전시한다.

그룹 은 중국 에서 일부 국제 및 내륙 을 앞선 스포츠 용품 브랜드 경영 을 위해 스포츠 용품 제품 을 운영 했 다. 예를 들면 니ke, Adidas, 이녕, Kappa, Reebok, Puma, Converse, HushPupies, Nautica, 울버ine 및 Ascs 등이다.

2007년 12월 31일까지 그룹은 이미 중국 내지에서 지역별 지역을 앞서고 이 지역과 다른 소매상과 22개의 합자회사를 설립하고, 합자회사는 중국 및 홍콩에서 각각 1,936간 및 2간 직영점을 운영하고 있다.

그룹과 지역 합자회사는 이미 내륙 26개 성 / 자치구와 직할시의 대다수 주요 도시에서 업무를 전개했다.

또 그룹이 위탁한 Frost &설리바안이 한 보고서에 따르면, 직영점으로 계산하고, 그룹과 합자회사를 베이징, 천진, 저장, 강소, 복건, 후남, 하북, 윈난, 길림, 안휘, 안휘, 섬서성, 흑룡강, 귀주의 영수용품 소매상은 거의 다른 성, 자치구, 직할시, 모두 3대 스포츠용품 소매상 중 하나다.

유원과 장기 협력 관계를 맺은 중국이 앞선 스포츠 용품 소매상으로 그룹은 브랜드의 첫 번째 소매 파트너가 되기도 했다.

그룹은 세계에서 가장 큰 운동화 생산상유원과의 관계가 긴밀하고, 유원은 대다수의 스포츠 용품 브랜드 사이에서 명성을 얻고 장기적인 협력 관계를 맺고 있다.

소매점을 개설해 판매를 위해 중국에서 브랜드 제품을 올리거나 이 같은 브랜드 회사와 브랜드 대리협정을 맺으면 유원과 이 같은 브랜드의 기존 업무에서 수익을 얻을 수 있다.

또 유원이 전승한 생산 기술은 그룹이 경영 제조 업무와 태창고 공장에 대해 더욱 투철하게 이해할 수 있게 했다.

2005년, 2006년 및 2007년 9월 30일까지 재무연도는 각각 2.072억 달러, 3.73억 달러, 5.559억 달러, 복합연률은 63.8%, 같은 기간 소수주주 전 순익은 600만 달러, 2,100만 달러, 4,390만 달러, 복합연률은 1770.5%였다.

한편 2007년 12월 31일까지 3개월 수익과 소수주주 권익 전 순이익은 각각 1.85억 달러 및 1970만 달러로 전년 대비 82.1%, 164.3% 증가했다.

공그룹의 이익과 순이익이 대폭 증가하는 것은 그룹이 소매 네트워크를 확장하기 때문이며, 또 그룹이 새로 창립한 지역 합자회사도 공헌했다.

그룹은 최근 업무가 급속히 늘어났지만 그룹이 신점을 매입하거나 여러 가지 영향을 받게 된다.

이 같은 요인은 이 그룹의 기존 점포와 상약의 매출액 및 영리 능력을 실현할 수 있을지 여부에 영향을 미칠 수 있다. 이 같은 요소는 그룹이 소매점 물색 적합점 및 위치, 그룹은 소매점 및 합리적 할인점, 조항의 능력, 그룹은 유효하고 원가 효과를 유지하고, 그룹은 충분한 관리 및 재무 자원 향상, 그룹이 물류 및 기타 경영 시스템이 더 큰 소매 네트워크의 능력을 배합하고 있다.

주가가 3.75 홍콩 위안 계산, 회사 08년 예상 시장 흑자율은 21.7배, 회사를 앞서가는 스포츠용품 소매상으로, 동업 이녕 (02331.HK) 31.97배, 안달 스포츠 (02020.HK)의 21.38배 예상 이익률이 합리적으로, 베이징올림픽에 대한 회사의 긍정적인 영향, 회사의 안정적인 성장 능력을 고려할 예정이다.

구매를 건의하다.