에코 슈즈 등 국산 브랜드가 다시 국산 브랜드가 되자

은 최근 `참새 영양 `등 오래된 브랜드가 국례 명단에 입대해 많은 사람들의 기억을 불러일으켜 국산화물 열기를 불러일으켰다.

“ 바이작작 ” (# 메아리 (# a target = “ u blank (# http: http / / / www.sjfzexm.com '' '' '' '(# a target # 등 일시적인 자주브랜드를 풍미했던 자주브랜드가 잇따라 나라가 될 대상이 되었다.

중국 전통의 자주브랜드는 매우 많고 영향력은 한때 매우 커졌지만, 발전 과정에서 시장 경제 등에 적응하지 못하는 문제가 생겨 운명이 많이 모였다.

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의 현재, 낡은 브랜드의 가치를 다시 발굴하여 기술 연구 개발, 품종 건설, 마케팅 혁신 등 시장화 운영 수단을 통해 새로운 활력을 부여해야 한다.

이를 위해, 본 판은 오늘 몇 개의 오래된 브랜드의 이야기를 다뤄 독자들의 요구에 부응한다.

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사전의 연구 개발을 중요시하여 브랜드의 위치를 끊임없이 조정하여 창의력에 의존하다 < < p >

‘p ’의 ‘환력화 한 켤레 사기 ’는 많은 중국인들의 어린 시절의 꿈이었다.

세월이 지나 경향이 바뀌어, 환력이 한때 적체 체화로 배추값을 팔았다.

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이 현재 눈부신 저조의 오래된 브랜드와 재차 상승 통로 진출, 판매수입이 연년 2억원, 2011년 3억원, 2012년 5억원이다.

2008년 베이징 올림픽과 2010년 상하이 엑스포 기간, 회력화 전문점에는 소대장대의 장면이 등장해 국제 정요와 스타의 모습을 포함했다.

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의 회력화는 1927년에 태어나 1950 ~ 90년대 초에 한창이었다. “ 신발이 막 생산되자마자 더워서 밖의 트럭에 끌려갔다. ”

회력 공장의 노동자들의 회상도.

이후 메아리 신발의 판매가 점점 약해지고 있다.

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은 2000년, 화의그룹이 상하이 회력 구두업 유한회사를 구성하였다.

회력 구두업 당위 서기, 이사 계성강 집행, 회력은 이로부터 전형, 원래의 생산업체에서 브랜드 마케팅 기업으로 전환하고, 상해는 연구 개발과 마케팅, 생산 외지 기업을 책임진다.

전형이 쉽지 않아 처음에는 효과가 좋지 않았다.

그러나 반향력은 브랜드의 위치에서 끊임없이 조정되고 있으며, 과거 중저급 브랜드가 건강, 패션, 전문 스포츠 브랜드로 바뀌고 있다.

현재 메아리 제품은 200여 개 시리즈로, 품종은 5000여 개에 달한다.

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‘p ’은 메아리와 마찬가지로 상하이 오래된 브랜드인 벌꽃이 다시 피었다.

벌꽃 단향비누는 1928년에 처음으로 우리나라 수출량이 가장 많은 비누 품종이다.

세화업계 경쟁이 치열해지면서 봉화 단향비누를 생산하는 상하이 비누 유한회사가 곤경에 빠졌다.

그러나 꾸준한 노력으로 회사는 결국 골짜기를 빠져나갔다.

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‘p ’은 메아리력, 벌꽃, 장홍, 하이어, 연상, 영양 등 오래된 브랜드의 최근 몇 년 발전도 사람들의 관심을 모으고 있다.

시장 경쟁이 백열화되고 있는 상황에서 본토브랜드는 노목에서 새로운 꽃을 피고 싶다는 것은 쉽지 않다.

미디어 통계에 따르면 가장 이른 오래된 브랜드는 약 6.5만 개로 현재 시장에서 볼 수 있는 것은 약 1500개로 경영이 정상적으로 10%에 불과하다.

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'쌍여동생 등 오래된 브랜드를 가진 상하이 가화 회장 칡문요는 오래된 브랜드가 진흥하는 첫걸음은 체제혁신을 진행하며 과학연구에 대한 중시를 강화하고, 또 시장화 운영 관념, 인재구조, 조직 구성, 업무 프로세스 등 측면에서 성숙한 전략과 체계를 세웠다.

메아리 등 오래된 브랜드들이'회천'을 계속할 수 있을까? 어렵게 2봄을 맞이했으나 여전히 길을 막고 길다.

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