해외 브랜드: 정위 정확한 제품

'우리나라 야외에서'a target ='u blank 'href ='htttp:'wwww.sjffzm.com'의 의상 의상' '의상' '의상 브랜드 잡기.

외국의 유명 브랜드는 이미 국내 시장에 호시탐탐탐, 국내 각 브랜드들도 시력을 다해 성을 공략하고 있다.

해당 국가 표준, 업계 표준 및 지방 기준의 전제에서 야외 의상 업계가 고속 발전의 배후에도 문제가 크다.

만약 가격 혼란, 브랜드 위치 모호, 판매 경로가 원활하지 않다는 등의 현상이 신흥의 야외 의상 업계를 끊임없이 해상하고 있다.

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사전의 해외 브랜드 위치 정확하고, 제품 한 개에 전념하다.

‘p ’은 외국의 야외 의상 기원이 비교적 이르기 때문에 경영관리나 브랜드 내포상 모두 우리나라 기업이 공부하는 본보기이다.

만약 국내외 의류 시장에 대한 우리가 거시적인 조사가 어렵지 않다면, 현재 외국의 야외'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzfffzm.com /'의 브랜드 의상' -(A /a)'가 우리나라의 고급 시장을 계속 차지하고 있다.

그 제품은 장기간 소비자들의 인기를 끌면서 일부 초급 당나귀들이 외국의 유명 브랜드 야외복을 구할 수 있도록 자희적거린다.

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은 그 중 일부 소비자들이 일정한 숭양외사상이 존재하는 것을 부인할 수 없지만, 우리도 해외 야외 브랜드의 의상을 인정하지 않을 수 없다.

실사구시 는 해외 야외 의류 생산 업체 는 종종 야외 용품 중 하나나 몇 가지 제품에 전심전력 을 기울여 자기 가 집중 한 제품 을 잘 할 수 있 는 것 이 아니라 전식 의 전면적 인 개화 다.

예를 들어 세계적으로 유명한 미국 야외 브랜드 ‘산하 ’는 야외 의상과 텐트 등을 주로 생산한다.

그 제품의 디테일 디자인은 합리적이고 품질은 사용자의 추대를 받고, 제품의 혁신도 멀리 앞서고, 이미 야외 의상의 선두가 되었다.

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은 “ 전념하기 때문에 전공 때문에 탁월하다 ” 라고 말했다.

이것은 우리나라 기업계에서 널리 퍼지는 말이다.

이 말은 사실 기업경영자가 관리학에서 자기능력에 대한 긍정과 초능력에 대한 부정이라는 뜻이다.

우리는 현재 많은 국내 의류 업체들이, 어떤 제품도 생산할 수 있는 것 같지만, 어떤 의류 시장이든 물을 시도해 보려 하지 않지만, 실제로 의상 제품을 완벽하게 완성할 정도까지는 전혀 전념한 적이 없다.

외국의 야외 의류 기업은 일종의 제품에 대한 전문에 집중하는 사상은 확실히 우리의 의류 기업의 거울과 학습을 고려할 만하다.

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사전의 해외 브랜드 야외 의상이 시장에 대한 위치도 상당히 정확하다.

실제로 야외 운동이 갈수록 많아지면서 계속 쏟아지고 있다.

야외 의상의 구분도 갈수록 정교해질 것이다.

예를 들어 당나귀 친구들 사이에서는 비교적 오래 놀고 있는 소위 극한당나귀와 단거리 여행과 야외로 캐주얼한 입문급 당나귀들이 있다.

이 두 종류의 사람들은 모두 당나귀 친구지만, 야외 의상 제품을 소비할 때 선택은 분명 다르다.

미래가 소비층이 선택한 다원화에 따라 정확한 시장의 위치는 야외 의상업체에 있어서 중요한 것이다.

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바로 미국 유명 야외 브랜드인 토더쥐 (Tazzhe) 가 자신의 시장을 고산설지 운동에 위치한 소비자들에 놓여 있다.

이 기업은 설지 패딩, 패딩 침낭, 고산 천막을 천막으로 야외 용품 업계에서 총명하게 생산되는 것이다.

실천에 따르면 그들의 제품은 품질이 믿음직스럽기 때문에 현재 자치적인 야외 운동인들의 추앙을 받고 있다.

일반적인 입문급 야외운동층에게는 그들의 제품을 구매할 필요가 없다고 말할 필요가 없다.

야외 고산운동의 특징에 따라 일반적인 야외 운동인들은 거의 눈선 이상에 도착하기 힘들기 때문에, 유사한 야외 의상, 천막 천막 같은 제품은 기본적으로 사용할 기회가 없다.

하지만 고산설지 야외운동을 하는 전문가들은 한정된 만큼 소비 규모가 크지 않다는 점이다.

그래서 토터쥐 야외복의 판매가가 국내에서는 비교적 높은 편이다.

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'p '' 그런데, 머리를 돌려 우리나라의 야외 의상 브랜드 기업들이 대부분 브랜드와 시장 위치가 모호한 폐단을 보았다.

실제로 우리나라 도시의 큰 골목에서 야외 의상 전문점의 상점을 매각하고 있는 상점, 그 내부는 트레이닝복, 티셔츠 등 일반 의상 제품을 판매하고 있다.

그 원인은 현재 국내의 일부 야외 의상 생산업체들이 예전부터 운동복과 티셔츠를 생산하기 때문이다.

역사 습관으로 인해 판매 경로 고화 등 일부 의류 기업의 시장 자리는 상대적으로 흐려졌다.

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'p'은 아웃도어 업체의 브랜드가 정확해 동일한 제품에 대한 관심을 장기적으로 유지할 수 있다면 이 기업의 경쟁력이 두드러질 수밖에 없다.

현재 우리나라 야외 복장 시장에서 각 기업은 금고철마, 기세가 만리나 호랑이 같은 형세 아래에서 비교적 강한 경쟁력을 유지할 수 있다.

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'국내 브랜드'는 바로 기능성, 전망 가능

‘p ’은 우리나라 국산 브랜드 야외 의상이 실제로 최근 몇 년 동안 끊임없이 탐색과 자비를 완벽하게 하고 있다.

또한 확실히 시장 점유율이 높고 소비자들 사이에서 입소문 좋은 브랜드 제품이 쏟아져 나왔다.

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‘p ’은 현재 우리나라 야외 활동에 종사하는 사람들이 폭발적으로 증가하고 있기 때문에 각 연령대나 각 층차의 소비자들이 야외 의상에 대한 수요도 같지 않다.

야외 활동은 의상에 대한 요구와 비교 전문이다.

예를 들어 암벽등반은 반드시 스키니를 입어야 한다. 등산에는 적당한 스프워치 등을 갖추어야 한다.

그래서 야외 활동에 필요한 의상 기능성이 특히 중요하다.

국내산 브랜드 아웃도어 의류 기업들이 이미 눈에 띄는 것을 기쁘게 여기는 것이다.

그들은 각기 다른 야외 활동자들의 수요에 대해 아름다운 야외 의류 제품을 개발해 우리나라 광대 야외 활동참가자들의 수요를 만족시켰다.

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‘p ’은 야외복과 야외제품의 기능성을 언급하는 것이 중요하지만, 그것은 야외 제품의 품질 좋고 나쁨을 대표할 뿐만 아니라 어떤 특정한 상황에서도 야외 애호자들의 목숨과 관계가 있다.

2010년 설날 신정 기간, 쓰촨 모시의 한 야외클럽 1회수 십명이 참가한 설산 통과 이벤트를 조직했다.

노선을 통과하는 것은 상대적 난이도가 크지 않다. 참가자도 딸을 끌어들이고 남녀노소가 모두 있다.

대략 반쯤 걸을 때 갑자기 쏟아지는 폭설은 순식간에 그들을 위험의 가장자리로 밀었다.

쓰촨 (四川) 은 속담에 “ 멀리서는 산을 속이지 않고, 가까이서 물을 괴롭히지 않는다. ”

그 대의는 네가 잘 아는 산을 오르든 네가 잘 아는 물을 노는 것은 위험이 있다는 것이다.

아마 이맘때쯤 보면 5m, 기온이 섭씨 이하로 내려갈 수 있는 상황으로, 이 야외가 선호하는 사람들이 속담의 깊은 의미를 제대로 깨달았다.

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이 특히 사람을 걱정하게 하는 것은 리더도 초보로 당황하여 길을 잃었다.

동시에 이 임시로 모은 팀은 조직성, 규율성 없이 무언이다.

이러한 침착이 필요할 때, 대오 안에는 또 다른 의견이 생겼다.

일부 사람들은 부지런히 지원을 요청하고 또 일부 사람들은 빠른 시일 내에 하산하고 도망치려는 것을 요구했고, 일부는 이미 활의 새 때문에 아무런 의견이 없었다.

마지막 일부는 먼저 산으로 내려와 일부 몸이 허약하면 숙영하기 시작한다.

산에서 도망친 당나귀는 산에서 동쪽으로 돌아서 이튿날 정오에야 산 아래의 도로를 만졌다.

숙영자 중 한 쌍의 모자가 있었다. 어머니는 방학 동안 아이를 데리고 나와 야외활동을 했다.

이날 밤 두 사람이 사용하는 침낭 삼색 온도는 5, 0, 5, 5, 5도, 추위를 느끼고, 0도 감각이 편하고, 5섭씨 정도는 따뜻함을 느끼는 것으로 알려졌다.

실제로 이날 밤 산의 온도는 약 2 ~0도 정도였지만, 사람들이 너무 당황하고 두려운 상황에서 항상 추위를 느끼고 특히 여성과 어린아이였다.

그 후 추억에 따르면 이날 저녁 에는 특히 무조해 모자 두 사람이 희생을 의심할 정도로 아이를 데리고 이런 위험이 있는 야외활동에 참가하는 것을 특히 후회했다.

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'p'이 이때 옥외 제품의 기능성이 드러났다.

두 사람은 그날 밤 몸에 입은 눈밭 패딩을 침낭 위에 덮고 있는 채 안절부절 한 밤을 보냈다.

다음날 현지 스태프들은 이 일부 숙영하는 당나귀 친구들을 성공적으로 하산 후, 이 교사 엄마는 자신이 사용한 한 한 국내 유명 브랜드 야외 패딩, 침낭, 침낭을 칭찬했다.

이 사건의 사례는 무난하지만, 우리도 야외에서 위험이 있다는 것을 깊이 깨닫고 참여해야 한다.

매 년 마다 우리 나라 는 모두 많은 것 이나 나이 든 당나귀 나 당나귀 친구 가 큰 산 을 잃었다.

우리는 그들을 비유하고 함께 등산도 좋고 물을 섭렵하든 전기의 준비를 해야 한다.

특히 야외 장비, 야외 의상 방면의 계획과 이 장비의 기능성을 상세히 파악하고, 중요한 순간에 사람을 구할 수 있다.

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은 실사구시로 우리나라 브랜드 야외 의상이 장기적으로 중저단시장을 차지했지만 제품의 기능성 면에서는 확실히 잘 만들었다.

전년 전 몇 년 동안 스웨터 한 편의 원고를 썼기 때문에 필자는 특별히 국산 유명 브랜드의 베스트 코트를 사러 갔다.

지금까지도 가랑비가 내리거나 바람이 부는 날씨를 만나면 나는 이 샤워코트를 즐겨 입는다.

비바람을 막는 기능이 확실히 좋다는 이유다. 특히 매년 장마철이 우의처럼 무겁지 않고, 사무실에 도착하면 금방 마르고, 스타일도 떨어지지 않고 일상 업무를 지체할 수 있는 전개다.

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은 국산 브랜드 옥외복은 제품 기능성 면에서도 꾸준히 혁신하여 생산공예를 향상시켜 더욱 제품의 품질을 보완해야 한다.

예컨대 위에서 말한 스틸러의 결점은 통기성이 좋지 않다.

필자가 입을 때는 일반적으로 창이나 옷걸이에 올려 말리는 것이다.

몸에 땀을 흘린 뒤 스스로 막는 것을 기다리면 답답한 느낌이 든다.

실제로 완벽한 스프터치코트는 방수 방수방풍과 통기 배온 기능을 겸비해야 한다.

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‘p ’은 현재 우리나라가 야외 활동에 참여하는 사람들이 점점 많아지고 있다.

매년 연휴 기간에 각지에서 나타난 자운전 대군 중에는 한점도 볼 수 있다.

또 야외적인 방식도'백화제방, 백가쟁명'의 태세를 보여주며 전통적인 도보여행, 촬영, 낚시 등을 제외한 표류, 동력산, 동굴 탐험 등 신흥 야외 활동도 점차 유행하기 시작했다.

어떤 야외 활동이든 필요한 야외 장비, 의상이 다를 수밖에 없다는 것은 의심할 필요가 없다.

이것은 의심할 여지없이 우리 옥외 의류업체에 거대한 판매 시장을 만들어 내며 어떤 의미에서 이 시장의 잠재력은 무궁무진하다.

항상 야외로 노는 사람들과 야외로 놀고 싶은 사람들과 야외 의상을 소비하고 있기 때문이다.

업계 내에서는 어느 것이 여야 산업의 문제인지 개인이 야외 의상이 우리나라'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjffzm.com' '방직' -'나 a '' 의류 업계의 진정한 조양산업이다.

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사전의 야외 의상 결핍, 품질이 고르지 않다.

은 큰길에서 청소 중인 청소 노동자를 만나 의외로 어느 외국 유명 아웃도어 브랜드 반아치형 표지 모양의 속건복을 입은 적이 있다.

당시의 시장 시세에 따라 이 빨랫옷은 적어도 그의 반년 임금에 해당해야 한다.

실제로 이 브랜드의 야외 의상은 세밀하게 만들어질 뿐만 아니라, 특히 디테일한 디자인이 미흡해 한때 많은 야외 활동 애호자들의 추첨을 받아 국내 인지도가 높다.

인지도가 높기 때문에 가짜 상품이 대량으로 시장을 충족시켜 소비자들이 막을 수 없게 했다.

그래서 청결노동자는 작업중에 짝퉁 판의 이 브랜드를 입고 있는 것도 이상하지 않다.

이 외국의 야외 브랜드가 제창한 브랜드 이념은 ‘탐구 끝이 없다 ’고 알고 있다.

우리의 방직 의류 기업은 야외 의류 제품의 품질에 대한 탐색도 사실상 끝이 없어야 한다.

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은 현재 우리나라 옥외 의류 업계를 괴롭히는 중요한 문제는 통일 업계 기준이 부족해서 인한 제품의 품질이 고르지 않다.

우리가 주목할 만한 것은 관련 업계 기준이 제정된 정체는 우리나라 방직 의류 업계에서 흔치 않다는 것이다.

업계 기준이 부족한 의류 상품이 의외와 분쟁을 초래하면 소비자 위권이 매우 어려워진다.

예를 들어 일정 기능성을 요구하는 야외 티셔츠는 현재 GB /T 2849 -2009 니트 티셔츠의 국가 기준이다.

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‘p ’은 우리나라의 현재 브랜드 야외 의류 업체를 종적으로 살펴보면, 절대 다수가 ‘반로출가 ’였거나 이전의 스포츠 운동복 업체가 바뀌어 왔거나 다른 야외 용품 기업을 다원화하여 경영하는 산물을 생산하는 것이다.

이들 기업들은 루트 건설, 마케팅 등을 조작하기 시작하면 경차지루하고, 착수할 수 있지만, 제품의 애프터서비스에 대한 관심도가 심각하지 않은 문제가 있다.

우리 나라는 소매 상업업체가 판매하는 상품에 대해 일관적으로 실행하는 세 가방 책임제 중 중요한 한 가지이다.

그러나 브랜드 아웃도어 의류의 생산 공예, 원단 사용이 특이하기 때문에 야외 의상 제품에 대해 애프터리에이션 수리가 매우 번거로운 일이다.

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‘p ’은 아웃도어 의류 업계와 마찬가지로 유명 브랜드도 제품 생산을 공장에 생산하는 경영 패턴을 채택했다.

특히 외국 브랜드 야외복은 오늘 국내에서 대리 공장을 찾게 될 가능성이 높아 내일 베트남 인도 등 나라에서 다른 대리공장을 찾게 된다.

야외 의상 수리 공장의 문제는 매우 번거로워 이 브랜드의 소재 국가로 먼저 보내야 하고, 해외 대리 공장으로 보내는 기간에 큰 물류 등 비용이 생기는 것도 정상적인 일이다.

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은 그래도 가능한 한 빨리 야외 의상 제품의 애프터서비스를 완벽하게 하는 것은 현재 야외 의류 기업이 해결해야 할 문제이다.

실사구시에서는 우리나라 야외 의류 업계의 발전 속도가 매우 빠른 근본 원인은 여전히 국민 생활수준의 끊임없이 향상과 생활관념, 생활 방식의 끊임없이 변화에 있다.

그러나 야외 복장 산업이라는 복장 흑마가 놀랍게도 경기를 지켜낼 수 있을지 여부에 달려 있다.

이 규칙은 사실 매우 간단하고 품질과 혁신적인 것이 아니다.

국내외 의류 브랜드의 제조 공예와 기술 혁신에 비해 해외 브랜드 차이는 어느 정도 있다. 일부 국내 브랜드는 해외 브랜드를 위해 대공 카드를 생산하는 데 기꺼이 기꺼이 있다.

실제로 우리나라의 자주 야외 의상 브랜드의 생존 공간이 큰 도전을 받게 된 것은 우리가 진지하게 생각해야 한다.

야외 활동은 갈수록 많은 사람들이 그 사이에 참여하고 있다.

아웃도어 패션 업계도 점점 더 많은 기업들이 몰입할 것으로 보인다.

앞으로 전체 업계가 백열화 정도까지 경쟁하는 것도 불가피하다.

품질을 주목하고 혁신을 견지하고 브랜드를 만드는 것이 아웃도어 기업이 각종 도전에 성공할 수 있는 보장이다.

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