비안정적인 상태에 처한 중소기업은 어떻게 관리합니까?

은 기업을 세 종류로 나누거나 세 가지 모델로 말할 수 있다고 생각한다.

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'p `strong `의 첫 번째 종류 무질서 `

많은 중소기업의 현황은 이렇다.

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‘p ’은 자유시장에 무질서하게 해당된다.

농산물 시장에서 파는 사람들은 많은 물건을 팔고, 살 사람은 많은 것을 골라 고를 수 있다.

우리 기업의 사람들도 마찬가지다. 직장 곳곳에 물건이 있는데, 직원들은 어떤 것이 좋을지, 어떤 물건의 가격이 높으면, 하기 힘든 것을 들고, 일하기 힘든 것은 저렴하게 두지 않고, 그들은 서로 아무런 관계도 없고, 각자 마음대로 하는 것은 확실히 자유시장과 비슷하다.

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‘p ’은 무질서하게 작동을 해야 하니, 이 업체의 ‘a http: ‘cailiao.sjfzm.com /com)’이 ‘재료창고, 반제품 창고, 심지어 작업장에 물건이 가득 찼다.

이것은 농산물 시장과 마찬가지로 장사꾼들 앞에는 모두 가득 쌓여 있다.

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'p `strong ` 의 2류는 바로 순서가 있다.

그 관리가 완벽한 외자 기업, 유명 기업들이 바로 그렇다.

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‘p ’이라는 종류의 기업은 마치 교향악단 같다.

지휘자는 지휘봉을 휘두르고, 바이올린, 첼로, 큰 번호, 트럼펫...

각자 자신의 악보를 향해 일어날 때, 떨어질 때, 질서정연하게 자신의 목소리를 내며 아름다운 교향악이 관중 앞에 나타났다.

얼마나 좋은가, 이게 무수한 중소기업 사장의 꿈이다.

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'우리 사장님은 자기 기업이 교향악단 같기를 바랐고 각자 취직하고 합치면 또 묘미한 감동이다.

그리고 자신은 사방을 두루 돌아다니며 인생을 즐길 수 있다.

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'p'을 비롯해 우리 사장은 공장 관리를 아는 전문가를 기업으로 모시고 우리 직원들을 훈련시키는 것은 밴드 지휘 훈련의 낙수와 같다.

그는 우리 기업의 일을 프로그래밍 파일로 만들었는데, 이렇게 모든 사람이 손에 연주를 하는 악보를 가지고 있다.

이 모든 것이 다 끝난 후 사장이 기대하는 교향악은 나오지 않았다.

악보는 있고 지휘도 있다.

그러나 악보에 따라 연주하지 않고 지휘봉을 보지 않는다.

사람들은 여전히 농산물 시장의 장사꾼처럼, 자기가 무엇이 있으면 부르고 싶은 대로 고함치고, 아무리 고함치기만 한다.

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의 사장이 멍청하게 보이자 사장이 분노하고, 사장은 이 사람들이 흐름을 따르지 않고 지휘하는 것을 듣지 않으려 하여 상벌을 강화하여 집행하도록 하였다.

결국 인원이 떠나 악단이 해체에 직면하고 무슨 교향악을 연주하는가? 기별을 보내도 괜찮다. 주인은 포기했다.

기업이 또 농산물 시장이 되었다.

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바로 좋은 기업이 밴드 같아 악보가 있다.

각자 바빠서 조금도 어지럽지 않다.

서로 상관없이 바이올린을 켜는 것은 트럼펫에 관심을 갖지 않고 악보에 맞추면 된다. 결과적으로 서로 호흡을 맞추며 교향을 형성한다.

그러나 이런 이상적인 상황은 우리 중소기업에 적합한가? 방금 발을 씻은 사람들, 제비옷 입고 음악청에 스윈을 설치할 수 있을까? 당신의 악보가 더 아름다워, 당신의 지휘 수준이 높으니, 그들이 당신이 원하는 교향악을 연주할 수 있습니까?

'p `strong `의 세 번째 종류: 중간 모형.

이 중간 모형은 구기 시합과 유사하다.

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'p'은 구기 경기가 규칙적이지만 전혀 틀림이 없다.

어떤 팀 감독이 없이는 선수에게 반드시 어떤 노선을 가려고 요구할 것인지 반드시 어떤 동작을 해야 할지, 반드시 어떤 위치로 달려야 한다.

이런 감독은 총살될 것으로 보인다.

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은 선수에게 말한 것뿐인데, 그가 이쪽을 달리면 저쪽으로 도망가면 반드시 공문서를 떼어내야 할 수 있다.

아니면 누군가를 꼭 쳐다봐.

아니면 너는 반드시 공을 누구에게 빨리 전달해야 한다.

어쨌든 코치가 교체한 모든 것은 핵심 사상이다: 다른 사람의 위치와 상태에 주의하여 자신의 위치와 상태를 조절해야 한다.

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의 경험이 있는 선수도 잘 알고 구장에서 딱딱한 동작과 노선은 모두 당시의 전장 상황에 따라 빠르게 대응해야 한다.

다른 사람을 관찰하고 자신을 조정하는 것은 어떤 경험이 있는 선수가 해야 할 것이다.

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‘p ’은 축구 시합 표면에 무질서해 보이는데, 그는 교향악회 같지 않으므로 모두 악보를 제시간에 정확한 동작을 하고 모든 것이 예상 중에 모든 것이 당신이 원하는 대로 아름답게 움직이기 때문이다.

하지만 실제로는 질서가 정연하다. 완전히 혼란이 무질서하다면, 그렇게 많은 사람들이 보러 가나요? 많은 사람들의 마음속에서 월드컵이 올림픽보다 훨씬 더 아름다울 수 있기 때문입니다. 그것은 모든 사람의 현장의 스케줄이 필요해 서로의 케미와 호흡을 맞추며 상대와의 상호 제형을 맞췄기 때문입니다.

이 모든 것은 동적 가운데 짧은 시간 내에 빠른 반응을 해야 한다.

이것이 매력이다.

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의 미트업체 를 이렇게 할 수 없습니다.

우리는 유능한 매니저를 찾아 기업을 지휘하는데 유용한가? 쓸모가 없고, 많은 기업들이 매일 지도자를 바꾸지만 쓸모가 없다.

너는 교향악단이 아니니 지휘를 바꾸면 당연히 소용이 없다.

많은 기업들이 엮은 프로세스 파일이 완벽한데 유용한가? 소용 없어, 너 때문에 악보 위에 문제가 나오지 않아.

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