가방업의 거물들이 모두 곤경에 빠져 있는 중소기업들은 더욱 퇴세를 피하기 어렵다
'가방기업이 속도를 늦출 때 조방식 확장 과정에서 의식을 했지만 해결되지 못한 문제를 고민하고 있다'고 말했다.
유악남 직언.
바로 < p >
<상해 한 가방업체 담당 왕 씨가 요즘 좀 바빠, 그의 브랜드는 올해 들어 네 번째 세번째 판촉을 진행하고 있는데, "앞으로 세 번 효과가 좋지 않은데 올해는 돈을 벌 수 있을지 없는지 이번만 볼 수 있다"고 말했다.
바로 < p >
은 지난 3년 동안 기업의 판촉 빈도가 1년에 한 번씩 지금의 1년에 네 차례에 이르기까지 감개무량한 왕씨에게 "(가방 업계가 눈을 감고 돈을 벌 수 있는 시대가 지났는데 지금은'대박 '등으로 죽지 않고 1년에'죽음'을 해야 한다"고 말했다.
바로 < p >
'p 주파수 판촉'은 왕 선생과 같은 중소기업 뿐 아니라 가방업계의 거마리 로즈 (0293.SZ)가 과거 1년에 한 번씩 판매를 꾸준히 꾸준히 하고 있지만 최근 업계 증속 완화, 단말 판매 침체, 창고 존고 등 여러 가지 문제를 겪고 로레가방도 1년에 2 ~3회 증가했다.
바로 < p >
‘p ’은 이외에도 로래가폰 2013년 3분기 보고서에 따르면 회사의 시즌 영업 수입, 순이익이 쌍강하하여 각각 20.54%와 16.22%에 이른다.
2013년 1 ~9월, 로레가폰의 매수가 17.23억원으로, 순익 2억37억원으로 각각 6조77%, 6.3%, 3분기 3대 가구방상장 중 유일하게 실적이 하락했다.
바로 < p >
'p'의 로래가방에는 무슨 난제를 겪으셨나요?
10년 황금기 < < p >
's.sjfzm.com'target ='전체 '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' -(u blank '' '' 방직 '' '' '' '-'a' 'a href ='htttp://wwww.sjfzfzm.com' 'target ='u blank' 의상 '' 업계의 기타 분류와 마찬가지로 가방직 업계의 최근 10년간의'황금 기한'을 겪었다.
바로 < p >
'중국 방직공업 협회'가'중국 가정용 방직산업년'으로 선정되었다.
이 해부터 이미 제품 규모와 자금에서 원시 축적된 가방업이 정책의 추진 아래 우물 제트식 성장을 시작했다.
바로 < p >
은 2005년 가구방전 업계 공업 총생산액이 5450억 위안에 달하며 전년대비 21.65% 증가한 것으로 집계됐다.
반면'115 '발전 계획은 종영한 2010년, 이 수치는 이미 1.15억 원으로 2005년 111.01% 증가한 지 5년 내 연평균 16.11% 에 달했다.
바로 < p >
'p'은 2011 가방 업계의'전성년'이라고 할 수 있다.
중국 가방협회는 그해 《중국 가용 방직품 업계 》 125 》 발전 기획강요를 발표했다. 2015년 가정방업이 크게 강해지는 관건을 정했다.
그때는 1548개 규모이상 가구 업체 누계로 공업 총생산액 2097.65억 원으로 전년 대비 23.09% 증가하였으며 생산판매율은 97.97% 에 달했다.
바로 < p >
‘p 몇 대 가구 기업의 발전 궤적이 거의 이와 겹쳤다.
바로 < p >
‘p ’은 로래가폰을 비롯해 2006년 5.52억원에서 2009년 10억원을 돌파한 11조45억원으로 2011년 23.82억원으로, 몇 년 연속 연속된 ‘다급춤 ’을 경험했다. 순이익도 2006년 4925만원에서 2011년 3억74억원으로 뛰어올랐다.
바로 < p >
‘p ’은 이와 함께 로래가폰이 ‘천성만점 ’을 가동해 약 1000개 도시에 약 1만 개의 연쇄점을 설립할 계획이다.
바로 < p >
은 2006년 말 로래가폰이 전국에서 총 1043개 판매망점이 있으며 2011년 말 2371개로 증가했으며 5년간 판매종단 1328개, 증가율은 127.3%로 증가했다.
바로 < p >
‘ P '(가방직 업계의 발전이 기세가 한창이다. 의류 방직 직품을 뛰어넘어 방직 업계 3대자 분류 (가용 방직물, 의류 방직물, 산업용 방직품, 산업용 방직품) 의 정렬 추세가 있다.
바로 < p >
은 예상치 못한 것이 업계 위기가 갑자기 쏟아져 왔고, 일래에 이르기만 하면 산쓰러지기 마련이다.
바로 < p >
사전의 고재고 압력 조절
'p'은 2012년 상반기, 1802개 규모의 가방기업 공업 총생산액이 14.5%, 2013년 1 ~5월의 이 수치가 9.7%로 급락했다.
바로 < p >
'p '업계의 거두들이 먼저 한기를 느꼈다.
바로 < p >
‘p ’은 2012년 1 ~6월 출시 후 실적이 40% 이하 로레가폰이 처음으로 순이익 하락한 상황이 나타나 더욱 저곡기에 처해 있어 실적이 많이 떨어지고 있다.
거의 동시에 몽결 가구 (02397.SZ)도 출시 후 높은 노래를 마친 뒤 영수, 정리 등 지표가 크게 완화되고 하락했다.
바로 < p >
의 고속 확장은 단말기 소비 저조한 결과를 극심한 공급 갈등으로 고재고가 생겼다.
바로 < p >
의 로래가폰의 재고품이 2011년 중반부터 계속 상승하며 높은 수준에 오르고 있다.
2013년 3분기 로레가폰의 재고는 2011년 5.19억원에서 666억원으로 총 자산의 27% 로 올랐다.
몽결 가구방과 푸안나 (02327.SZ)의 시즌 재고품도 각각 5.85억과 5억8백만 원에 이른다.
바로 < p >
의 한쪽은 재고기업이고, 반대쪽은 신상품 주문회의 저조이다.
2013년 봄 여름 주문회, 로레가폰의 주문 증속은 지난 20%에서 기본적으로 보완되었으며, 그 해 추동 주문은 하락할 정도로 최근까지 2014년 봄 여름 주문이 호전됐다.
로레가폰 관계자는 본보에 따르면 로레가폰 2014년 봄 여름 신상품 주문 금액이 동기 대비 2자릿수 성장을 했다고 증명했다.
바로 < p >
‘p ’은 그러나 여러 업계 인사들이 본보에 따르면 지난해 주문회 실적이 상당히 좋지 않다는 이유로 “ 로레가방 작년 동기에 주문회 관련 데이터를 공개하지 않았고, 온난화는 너무 이르다 ” 고 전했다.
바로 < p >
바로 가방업 거두가 곤경에 처해 중소기업이 더 퇴세를 피하기 어렵다.
강소남통 한 가구 브랜드 업체가 기자에게 올해 매출액은 작년 동기 대비 30% 이상 하락했다. 그러나 동시에 생산원가가 계속 오르고 있다. "가게 임대료는 2008년보다 한 배로 늘었고, 인공 원가가 올랐다. 예전에는 한 노동자 한 달 2000원, 지금은 거의 3500 ~4000원, 더 이상 할 수 없다"고 말했다.
상술한 브랜드상.
바로 < p >
'중국 방직품 상업협회 부회장이 유악남에 대해 올해 남통 가방성 연구를 할 때 그가 이'중국 최대 가방산업기지'의 전대미문의 하락을 깊이 느끼고 있다.
바로 < p >
'이전에 모두 사기가 높았지만 올해는 대기업이든 중소기업이든 보편적으로 정신을 차리지 못했다.
지난 몇 년 동안 고속 발전이 많은 문제를 감추고 있었고, 전체경제나 시장이 부진할 때 이런 문제가 드러났다.
유악남이 기자에게 알리다.
바로 < p >
'가방기업이 속도를 늦출 때 조방식 확장 과정에서 의식을 했지만 해결되지 못한 문제를 고민하고 있다'고 말했다.
유악남 직언.
바로 < p >
바로 전자 비즈니스 붐 트기 트립
‘p ’의 로래가방자는 몇 대 가구 업체에서 최초로 시수전자상거래를 시작하였다.
바로 < p >
의 그때에 로비 가구 제품이 횡행하여 회사의 신용에 영향을 끼쳤고, 로래가폰은 독립적으로 전기업체 브랜드 로보오 (로비오)를 운영하기로 결정했다.
LOVO 제품은 25 ~35세, 가격 예민도가 높은 소비층으로 자리매김했다.
바로 < p >
은 2010년 로래가방으로 또 다른 자영 전자업체 브랜드'로래상도시'를 설립했다. 로VO에 대해 더욱 높은 단점, 주 브랜드 로래와 다른 대리 브랜드 상품을 판매한다.
바로 < p >
은 이외에도 로래가방과 제3자 플랫폼과 합작하여, 천고양이, 경동, 당당망 등 국내 주요 전상 플랫폼에 기함 가게를 개설했다.
바로 < p >
‘ p '(LOVO) 순은 선상 브랜드, 제품이 인터넷의 특급과 달리 로래상과 제3자 플래그숍은 로래가폰이 자영하지만, 판매된 제품은 선 아래 브랜드와 같지만, 가격은 왕왕 낮아지면서 가맹상들의 집단 반대에 부닥쳤다.
바로 < p >
‘p ’은 3대 가구 업체에서 로래가폰의 가맹상 비율이 가장 높으며 자신만의 독특한 채널 시스템을 형성했다.
바로 < p >
로래가폰 > 은 “ 특허가맹 체인과 직영 연쇄로 결합된 복합형 체인 경영 모드 > 를 채택했다.
그 주식 설명서에 따르면 2009년 6월 30일까지 로레가맹 연쇄 모델로 600개 가맹업체를 개척하고 1492개 판매망을 세웠고 직영 사이트는 2331개에 불과했다.
바로 < p >
‘ p ’의 방대한 중개상 체계는 몇 년 동안 신속하게 도시를 공략하고 업계 첫째로 급격히 상승했지만, 근년 경제와 업계에서 쌍쌍이 둔화되는 큰 배경 아래에서 거친 시스템을 반대로 해리가폰의 무거운 부담이 되었다.
바로 < p >
‘p ’의 한 대형 가방직 업체 상하이 지역의 한 중개업자는 기자에게, 가방 업계의 전체 모금률이 40%를 넘어 순이익률이 16 ~17%를 넘었지만 판매 하락과 임대료 등 원가 상승하는 상황에서 이 중개업자의 순이율은 이미 7 ~8%까지 밀려 있다.
바로 < p >
‘이전에 판매상은 ‘1년 손해, 2년 평, 3년 흑자 ’로, 지금은 ‘1,2년 적자, 3년 적자, 3년 평, 4년 미리, 5년 이익 ’이다.
현재 가구방업의 브랜드 영향력이 이렇게 강하지만, 사업은 사실 어렵지 않은 것은 판매 상황이 나빠, 많은 중매상들이 한두 년 동안 버티지 못하고 가게를 닫았다.
이런 상황에서 기업들이 다시 자신이 선두에 올라가 저가로 제품을 판매한다면 우리는 살 수 없을 것이다.
상술한 중개상이 표시하다.
바로 < p >
'p'은 로래가방으로부터 재고 압정에 직면하는 강력한 압력을 받으며 전기상들은 재고 청산과 수익을 늘리는 필연적 선택이다.
2011년 로레가폰 전자상거래 총액은 1.12억 원으로 2012년 약 2억 위안으로 상승해 놀라움을 증속시켰다.
2012년 ‘쌍십일 ’ 기간, 로레가폰은 천고양이의 매출액이 9000만원을 넘어 가방류 1위를 차지했다.
바로 < p >
‘p ’은 하지만 가맹상과의 갈등을 선상에서 판매하지 않는다면 ‘선상에서 판매와 판매가 잘 팔릴 수 있으며, 선상에서 잘 팔리면 가맹상과의 갈등이 커진다 ’고 말한다.
바로 < p >
은 올해 초 로래가방 측에서 두 명의 B2C 전자상거래 사이트를 정식으로 정식으로 통합해 로비 상가가 운영을 중단하고 로보상도시에 융합해 후자의 상품범위도 로래가방직 계열의 각 키 브랜드를 넓힐 것이다.
바로 < p >
‘p ’은 이와 함께 메인 브랜드 로래가 같은 가격의 동가 전략, ‘ 선 아래 체험 + 온라인 판매 ’를 진행하는 O2O 패턴도 이 회사의 시야에 들어섰다.
바로 < p >
'p'은 경공연구원 주경에 대해 추가 가맹상의 자신감을 북돋우고 있지만, 회사에서는 여전히 기내의 가맹, 직영 채널 아래 협동조정을 진행하며 전자상거래 및 가맹상의 충돌을 완화할 필요가 있다고 밝혔다.
바로 < p >
'미트업 '바쁘다 재테크'가 바로 < < < p >
은 업계 완화, 실적이 떨어지는 상황에서 로래가폰을 거액을 재테크 제품에 투자했다.
바로 < p >
'p '' 기자들 통계는 2012년 10월 부터 로래가폰이 16차례 자유자금을 사용해 재테크 제품을 구매하는 것으로 나타났다.
바로 < p >
은 2012년 10월 로래가폰에 5000만 원을 투자하여 하문국제은행에 연수익 5%의 재테크 제품을 구매, 기한 71일 기한을 올렸다.
겨우 한 달 만에 로레가폰은 중국은행 남통 경제기술개발구 지행과 강소은행 상하이에 3천만원, 5000만원, 재테크 제품을 구매한다고 선언했다.
그해 12월, 로레가폰은 하문 국제은행 상해 지점에 보본 부동 수익형 은행의 재테크 제품을 구입하여 5000만 위안을 소모하였다.
바로 < p >
은 2013년에 접어들었고 로래가방투자 재테크의 빈도가 더욱 급증하고 있다.
바로 < p >
은 2013년 1월부터 5월 까지 로래가폰이 5회 연속 하문 국제은행 상하이은행에 분행해 재테크 상품을 구매하고 누적 금액은 2억 5000억 원에 이른다.
바로 < p >
‘p ’은 또 로래가방 산하의 전자지주회사 로래가폰 (천진)의 유한회사도 7차례로 4조5억원의 재테크 제품을 구매했다.
바로 < p >
‘p ’의 로래가방자는 최근 재테크 제품을 구입하는 시간을 10월 14일, 로래가방과 그 지주회사들이 지난 12개월 동안 누적 구매은행 재테크 제품을 아직 만료하지 않은 금액 1억8억원으로 지분 회사의 최근 1기 순자산의 9.51%로 이미 이사회 비준에 접근한 2억위안에 육박하였다.
바로 < p >
‘주경가방 ’은 투자 재테크에 열중하는 것이 아니라 저조한 거시적인 환경에 영향을 받아 가방회사의 이윤 증가 공간이 제한되어 기업이 여유 자금을 투자하고 재테크 투자에 투자할 여지가 없다고 말한다.
“만약 회사가 자금을 이용해 생산을 확대한다면 투자회보율이 비관적으로 비관적으로 많은 기업들이 여유를 이용해 재테크 를 이용하여 자산보치를 실현할 것이다.”
주경말.
바로 < p >
‘ p ’은 이 업계 관계자들이 너무 빈번한 투자 재테크가 회사 주영업무에 무익하다며 주주의 이익을 보장하는 상황에서 가방기업은 자금을 개발하고 내부 관리 강화, 상류 건설을 강화해야 한다고 지적했다.
바로 < p >
- 관련 읽기
- 업종 종합 서술 | 100개 방직 업계 표준 입열 2019년 제2의 행표제 수정 프로젝트
- 업종 종합 서술 | 신강 아크슈 지역 곳곳에서 면화 수매 작업이 속속 펼쳐지고 있다
- 뉴스 택배 | 2019 닝파 패션 및 제23회 영파 국제 의류 축제 발표회
- 유행화 | 아슬사 GEL-BND 두 쌍 가을 새 배색 신발은 다음 달 발매, 전위 뉴 스타일
- 조류 풍향표 | 메리야스 코튼
- 즉시 뉴스 | 나이키 CEO 환인 전 Ebay CEO 가 가속 전력 포석
- 유행화 | Missoni X Adidas 새로운 Consortium Pulseboost HD 연명 시리즈 신발이 나오다
- 유행화 | Air More Uptempo 96신발 신규 블랙레드 배색
- 유행화 | 신백륜 Fresh Foam Trail 새 신발 라인을 선보이며, 거대 로고 포인트
- 패션 브랜드 | CLOT 2019 도쿄 팝 한정점 개장, 파랑실크 가져오기?