저단화의 우세는 더 이상 부가가치를 높이는 것이 관건이다

은 12월 초 새로 발표한 수출입 데이터를 보면 2013년 전 11개월간 신발류를 포함한 전통 노동밀집형 제품의 수출이 여전히 좋은 성장세를 유지하고 있다.

‘a href =‘http://www.sjfzm.com /news /news /index.aastp ’을 통해 ‘수출화 ’는 ‘미국 ·유럽연합 등에서 차지하는 시장점유율을 보면 지속적으로 하락세를 보이고 있다.

이에 대해 업계에서는 국내 구두류 생산업체가 저단가공 제조가 고단 제품 디자인과 생산의 모델을 발굴하고 세분분야에 집중해 소비자 개성화 수요를 충족시켜 브랜드 발전의 길을 걸어야 한다고 지적했다.

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‘p ’ 기자는 중국 경공공예품 수출입업체에서 알기 때문에 우리나라의 구두류 제품은 유럽연합과 미국의 `a href =‘http://www.sjfzm.com /news /index.u cj.aast `의 시장점유율이 모두 감소했다.

유럽연합 통계국에 따르면 2013년 3분기 유럽연합 구두류 제품 수입은 163.41억 달러로 전년 대비 2.66% 상승했으며 1대 수입국 중국 수입제 제품 81.35억달러로 전년 대비 1.39%, 시장 점유액이 0.63%, 2012년 동기 50.41%에서 2013년 49.78%로 하락했다.

제2대 수입국인 베트남 수입화 제품은 22.58억 달러로 전년 대비 4.67% 상승했다. 그 시장 점유율은 0.26%로 2012년 동기 13.55%에서 2013년 13.81%로 성장했다.

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'p'은 미국 비즈니스부 통계에 따르면 2013년 1 ~10월 미국 구두류 제품 수입은 2111.93억 달러로 전년 대비 4.03% 상승했다. 첫 수입국인 중국산 수입화 제품 147.03억 달러로 전년 대비 0.44%, 그 시장 점유액이 3.11% 하락했다. 2012년 동기 72.49%에서 2013년 69.38%로 하락했다.

제2대 수입국인 베트남 수입 구두류 제품 24.55억 달러로 전년도 21.36% 증가했으며 시장 점유율은 1.65% 증가했으며 2012년 동기 9.93%에서 2013년 11.58%로 성장했다.

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은 이로써 유럽연합과 미국 등 시장의 점유율이 점차 다른 개발도상국에 분양되고 있다.

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인터뷰에서 광동완의 대외무역업체 관계자는 기자에게 국내 생산원본과 인공임금의 상승으로 저단화의 경쟁 우세는 더 이상 눈에 띄지 않는다. 이런 신발 주문서는 베트남, 인도네시아, 캄보디아 등의 생산업체에 의해 “ 빼앗아 ” 고 밝혔다.

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‘비비업무연구연구연구연구실종합전략연구주주임, 연구원 ((a httttttttp: 발전에따라 시장점유율은 다른 나라에 분배되어 정상적이다.

장 리 는 중국 신발 수출 업체 는 생산 량, 인프라, 공급 사슬 등 방면 에서 뚜렷 한 우세 를 띠 고 있 고 현재 는 여전히 신발 류 제품 공급국 의 첫째 다.

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더불어 글로벌 제창업도 원가 상승, 노동력 자원 부족, 환경과 사회적 책임 등에 따른 새로운 도전에 직면했다.

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'p'은 이외에도 기자가 공상부에서 제공한 자료에 따르면 현재 중국 신발 수출량이 증가하고 있지만 중국 신발 기업은 매년 평균 35%의 속도로 폐쇄되며, 대다수 경쟁할 수 없는 신발 사업들이 모두 적자를 맞고 시장에서 대량 도태되었다.

기업이 변형되지 않거나 전환형이 실패하면 탈락에 직면한다.

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바로 미국과 유럽연합은 우리나라 구두류 제품 수출의 주요 시장으로, 그중 미국의 구두류 제품은 거의 100% 수입에 의존하고, 구두류 구매에 대한 다원화 특징: 고등학교 저단의 제품은 모두 관련되어 있다.

이에 따라 업계 관계자는 현재 중국 구두류 제품이 미국에서 차지하고 있는 시장점유율이 떨어지지만 중국 신발 기업은 자신의 장점을 잡아야 하며 중고단 제품의 연구 개발에 힘입어 제품의 개발을 향상시키기 위해 제품의'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index cj.astp'을 가속히 잡아야 한다고 밝혔다.

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<중투고문 경공업 연구원 팬샤오곤은 비교적 튼튼한 기초를 갖추고 있어 수출 업체가 저단의 가공 제조를 고단 제품에 대한 설계와 생산 변형을 가속화하여 `a href ="htttp://www www.sjfzmcom /news /index.aaaast `의 차이화 경쟁 경쟁 경쟁 경쟁 (A /a)에 전념해 소비자의 개성화 수요를 만족시켜야 한다"고 말했다.

더 중요한 것은 브랜드를 만들어 제품의 부가가치와 지속적인 이익성을 높이는 것이다.

곰효곤이 말했다.

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