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위대한 기업가 가 는 좋은 습관 을 길러야 한다

2014/3/5 15:25:00 10

기업가

'http:'www.sjfzm.com /news /news /index f.aaaast'를 만드는데 ```가 뭐예요? 최근 Tom Asacker 라는 질문에 우수 서적'신앙의 업무'(The Business of Belief Belief)의 책의 저자를 물었다.

그 대화에서 드러난 것은 모든 위대한 기업가들이 모두 가지고 있는 일련의 행위: 바로 < p >


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사전의 strong `의 1. 믿고 `strong `


바로 선수, 예술가, 뮤지션과 기업가가 그들의 영역에 있는 사람들의 성공률을 제대로 검증할 수도 있다.

그들은 저항력이 가장 작은 경로를 선택할 것이다.

그들은 나가서 ‘진정한 ’의 일을 하나 찾게 될 것이다.

바로 < p >


사전의 신앙이 일을 시도하는 동력을 제공하였으며, 만약 그것들에 대해 완전히 이성적인 태도를 취하면 너는 영원히 시도하지 않을 것이다.

신앙이 생기면 성공의 확률이 중요하지 않다.

너의 꿈을 실현하기 전에 너는 계속 추진할 것이다.

바로 < p >


바로'strong '' 2. 공감 '-'strong' '' '-'의' '' -'의 '' '-'strong' '' 의 대표님 ''


은 당신과 당신이 하고 있는 일에 단점이 있다고 믿습니다: 다른 사람들이 믿는 것을 무시할 수 있는 것과 그들이 왜 믿겠는가.

결국, 당신은 당신이 세계를 보는 독특한 방식으로 세상을 대하기 시작했습니다.

바로 < p >


'미트콤'의 위대한'a href ='http://www.sjfzmcom /news /news /index c.aastp '업체 ``가 `가 `를 뜻하지 않는 능력 `은 그들의 고객의 입장에서 문제를 볼 수 있다.

스티브 잡스 (Steve Jobs)는 예다.

그는 물론 사과의 제품을 믿지만 고객이 믿을 수 있는 방식으로 이 제품을 선보였다.

바로 < p >


사전의 strong `의 3. 관찰 < < strong >


의 위대한 사업가는 인성과 인류 행위의 관찰자이다.

이들은 사람들의 삶을 이끌어내는 패턴과 즐거움을 선사하는 데 대해 특히 고통스러운 행사가 궁금했다.

바로 < p >


이 때문에 사람들이 좋아하는 상품이나 서비스를 만들어 내고 싶다면 눈길 사방을 들여다보고 팔방으로 들어야 한다.

기존 제품이나 서비스가 엉망으로 저주하거나 맹세할 때, 이것이 네가 돈을 벌 수 있는 곳이다.

바로 < p >


바로'strong `의 4. 미치광이 `Strong `가 `


의 위대한 사업가가 그들의 제품과 서비스를 개선하는 데 매우 열광적이다.

그들은 지금까지 기득의 성취나 점진적인 변화에 만족하지 않았다.

그들은 대량의 시간과 정력을 단지 일을 맞춘다.

바로 < p >


지금 바로 www.sjfzm.com '' 성공적 '' 성공 / '요인 /' 각 요소, 당신의 제품 또는 서비스의 매 단계에 주의해야 합니다.

사소한 절약도 없이 너의 주의를 벗어나야 한다.

바로 < p >


바로'strong '-'의 5. 우승 (strong)'


‘p >은 많은 말을 할 필요가 없다.

바로 < p >

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