일본 아크릴 짧은 섬유 생산 규모 하락

2008년 들어 일본 아크릴 단섬유 생산 규모가 지속적인 하락세를 보이고 있다.

상반기 아크릴 원료 아크릴 (AN)이 신속하게 상승해 아크릴 짧은 섬유 시장의 가격이 훨씬 높아 폴리에스터 짧은 섬유 시장의 수요가 크게 떨어졌다.

화학섬유 생산업체에 있어서 적자 업무를 조정하는 것은 이미 불타는 급격한 상황이고 아크릴 단섬유 생산업체가 생산 규모를 좁힐 수밖에 없다.

2008년 상반기 아크릴 생산업체의 실적이 동려사 외에도 다른 일본 기업들은 매출수입과 이윤의 하락을 나타냈다.

업계 최대 미쓰비시 리양의'붕넬 '브랜드의 매출액은 111억 엔으로 전년 동기보다 절반 가량 감소했으나 적자는 계속되고 있다.

오픈률을 보면 미쓰비시 리양은 일본에서 가장 큰 대죽공장의 가동률은 50%로 중국 영파리양공장에 설치된 영파리양공장의 조업률이 30%가량 낮아졌다.

동양방직의 아크릴 짧은 섬유 업무는 이번 연도 초부터 조업률을 40% 로 낮추지만 아직 기색이 보이지 않았다.

이 회사는 앞으로 당분간 아크릴 단섬유시장이 난방되기 어렵다고 판단해 생산 규모를 줄이고 탄소 섬유 업무의 비율을 늘리기로 했다.

동방 특크스 회사의 방직 업무의 손실액이 한층 더 확대되었으며, 이번 연도 상반기에는 이미 50% 의 아크릴 섬유 생산설비를 폐기했고 나머지 설비는 탄소 섬유 생산에 쓰일 계획이다.

아크릴 섬유 생산은 초기에 대규모 투자를 필요로 하지만 이 제품은 레시피를 바꾸어 독특한 성능을 얻을 수 있기 때문에 계속 차별화된 대표로 여겨졌다.

그러나 원료 가격이 너무 높아 아크릴 짧은 섬유의 시장 가격은 폴리에스터 보다 훨씬 높다.

원료가 오르는 영향이 없기 때문에 많은 사용자들은 폴리 짧은 섬유로 아크릴 대신 섬유 대신 섬유 시장의 악순환을 사용하기 시작했다.

미쓰비시 리양은 2007년 세계 범위 내아크릴 짧은 섬유의 판매량은 250만톤으로, 2008년도 200만 톤 이하로 떨어질 것으로 예측했다.

이런 배경 아래 일본 대화학섬유 생산업체들은 아크릴 생산업무를 조정해야 한다.

조정은 두 방면에서 진행된다: 설비투자를 줄이고 가동률을 낮추고, 둘째는 탄소 섬유 생산을 늘리는 것이다.

정산 설비를 어떻게 처리하느냐에 따라 각 기업의 방법은 다르고 일부 기업은 일부 설비를 폐기하고 있지만 일부 기업들이 생산 설비를 생산설비를 생산할 수 있는 부가가치 높은 의류 원단을 집중적으로 생산할 수 있다면 완전히 국면을 전환할 수 있다.

양정