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의류점 판촉 어떻게 새로운 아이디어 차이

2014/7/31 6:03:00 10

의류점세일 어떻게

‘설설명절명절 (아hhref = “httttp:/sjffffffxm.com /newnenews /nedex /nedexxxs /nedexxxxs /nedex _u설설명절명절명절명절에 ( # ( uuuuuuuuuuuuuu_명절명절명절분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분을 앞앞앞앞앞앞앞앞앞앞앞앞앞앞앞앞앞앞앞앞앞앞앞앞앞앞서분분분분분분분분분분분분분분분분한 해 반년 동안 몸을 뒤집기 어렵다.

제로 브랜드 의상 판매점 화양백출의 판촉 행사를 살펴보면, 판촉 활동의 내용이든 판촉 활동이든, 열심히 조직 기획을 하지 않는 활동은 항상 상대의 그림자가 생기고 동질화는 이미 큰 폐단이다.

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'p'은 어떻게 판촉 행사를 신상적으로 차이화를 만들어 개인이 판촉활동과 판매량을 늘릴 수 없다고 생각했다.

판매량 증가는 단지 판촉의 결과일 뿐 이 결과를 실현해야 한다. 우리는 판촉 활동의 과정에서 착수해야 하며, 어떠한 과정도 직접 결과를 강요하지 않는 방법도 모두 근본 구제불상실이다.

다년간의 판촉 활동 기획 경험, 판매 증량을 실현하려는 목적, 필자는 매장 판촉 이벤트 창의의 여덟 가지 사고를 제기, 공학을 공모하며, 공휴일 세일 프로모션 기획에 벽돌을 첨가와했다.

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'strong ''을 많이 알기 위한 고객 알기'가 바로


‘p ’의 좋은 판촉 행사는 아이디어를 제외하고는 고객을 동원할 수 있는 이벤트 정보의 전파가 매우 중요한 영향을 주는 요인이다.

주향도 골목이 깊어질까 봐 돈을 부숴 판촉을 했으니 스피커 를 들고 더 많은 사람들이 우리의 활동을 알리게 해 더 많은 사람들이 우리의 활동을 퍼뜨리게 했다.

전통적인 판촉 홍보 형식은 텔레비전 언론, 신문 광고, 방송국 방송, DM 배달 등을 포함해 새로운 매체의 파워 아래, 왕치즈 홍보, 웨이보 마케팅, 웨이보 마케팅, 웨이보 마케팅이 새로운 홍보주체로 떠올랐다.

소매 매장은 자신의 목소리를 더 많이 들게 하고 싶었다. 큰 목소리만으로도 부족해 선상에서 자원을 정비한 목표객들이 잘 전파하기 위해, 세일 성공을 위한 전제 조건이다.

임기의 한 가구 브랜드 중개상왕 총은 일찍이 한 차례 단매 활동을 조직한 적이 있다. 170건의 판매 실적은 가구 제품 단매의 성공적인 전범, 왕 총총결에 의하면, 좋은 행사는 더 많은 이들에게 알려야 한다는 것을 알릴 수 있다. 그는 활동 전에 기존 언론 홍보의 투입력을 높일 뿐 아니라 웨이보 마케팅 활동을 펼쳤고, 팬들은 이번 행사에 주목해 성공적으로 동성팬 100명을 전달해 20원짜리 선물로 전달할 것이다.

사실상 단매 활동의 성공과 그는 새로운 선전 형식에 직접적인 관계가 있다는 것을 증명했다.

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'strong ''2, 더 많은 고객을 포트샵'에 들어가게 하기 위해서' -'strong ''의''의 ''


은 미트미트미트의 취사를 하기 어렵고, 인파판매가 성공한 전제로 인류가 없다면 판매할 기회가 없다.

어떻게 고객을 끌어들여 가게에 들여 판촉 행사를 기획하는 또 하나의 중요한 사고차원이 된다.

배달을 받으면 뽑는다. 외국인 활동은 인기를 끌 수 있는 방법 중 하나이다. 미중 부족한 것은 일반적으로 목표 고객이 아니다. 진정으로 사고 싶은 고객이 반드시 처참한 이벤트를 요구하는 것은 아니다. 오히려 저렴한 사람들이 몰려들 것이다. 하지만 매장 프로모션은 인기, 무료로 도와줄 수 있다는 점.

판촉 활동과는 달리 고객을 끌어들이고 싶다는 점이다. 또 다른 방법은 인원을 막는 것이다. DMS페이지를 보내는 임박자들에게 충분한 훈련과 격려를 주어 능력도 있을 뿐만 아니라 고객을 잡을 수 있는 만큼 하루 얼마의 임촉료가 아닌 고객을 끌어들이는 데 얼마의 장려를 촉구하는 것이다.

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바로'strong '' -'3, 가게에 들어오게 하는 고객들 모두 구매 '' -'strong '' '-'


'p'이 그물을 쳐서 낚시와 단봉 낚시의 가장 큰 차이는 그물을 쳐서 그물을 쳐서 고기를 잡는 것을 막론하고, 대어총회도 다시 붙잡은 것이다.

장래에 배웅, 올 경우 이 외국의 무료 이벤트 업그레이드, 구매, 구매, 구매, 구매 희망 있는 이벤트 일정한 매력 을 가지고 있을 때, 항상 구매 원하지 않는 고객 목록을 자극 할 수 있다. 개인적으로 선호하는 고객들이 모두 살 수 있는 이벤트, 이 외국인 활동에 일정한 랜덤핑을 가지고 있으며, 고객 을 자극할 수 있는 도박 심리를 자극할 수 있다.

그물을 쳐서 고기를 잡는 또 다른 특징은 먼저 물고기떼를 한 구역으로 몰아붙이고 그 구역을 줄이고, 그물을 접수할 때까지 단매를 하는 것은 실천 포획의 가장 좋은 판촉 방법 중 하나로, 고객을 모아 모으고, 열렬한 판매 분위기에서 몇 사람이 동요하지 않을 수 있을까? 당신이 흥분하지 않아도 떠나갈 수 없다.

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'strong ''네, 가게 출입 시키신 분들 지금 바로 구매' -'strong'을 대표님'을 대표님 지금 바로 구매 ''


'p 판촉 이벤트가 닥친 또 다른 도전'은 점원 입장을 의심하는 태도로 첫 번째 주문을 할 사람이 없다. 이런 상황에 직면하면 어떻게 할 것인가. 누군가가 ‘부탁 ’을 미리 내보내서 현장의 분위기를 점화하고 다른 고객들이 한 번째로 큰 혜택을 받으면 자연히 따라갈 것이다.

이런 고객을 속이는 방법은 과연 가능한가, 혹은 고객에게 간파되면 이 난처한 국면을 어떻게 처리할지, 나 개인은 보류관점을 갖고 있다.

고객 인보이스 속도를 가속화시키면 고객이 지금 원하지 않는 것을 구매하기 어렵다면, ‘ 하루 20위 가증예품 ’ ‘ 강폭특가 한정 ’ 이 세 가지 행사는 고객의 구매를 가속화시킬 수 있다.

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사전의 strong `5, 가게에 들어오게 하는 고객이 더 많이 구매하기 위해서 `strong `가 `


은 원래 고객이 상품만 구매할 예정이었는데 고객을 더 많이 살 수 있을까? 많은 업계에 있어서 어렵지 않다.

이런 판촉 방법은 의류 업계에서 가장 보편적이며, 유일한 단점은 점원이 조작하는 과정에서 고객 단짝을 장려하는 행위이다.

하지만 판촉 세칙에서 두 번째 제품과 첫 번째 제품과 같은 것을 요구하면 업계 주들이 맞출 가능성이 효과적으로 통제된다.

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바로'strong '-'6, 가게에 들어오게 하는 고객이 더 비싸게 구매' '-'strong' '' -'


은 매출을 높이고 싶고, 한 생각이 고객에게 더 많이 사게 하고, 또 다른 사고방식은 고객에게 더 비싸게 만드는 것이다.

그러나 저단적인 소비층이 고품질 제품을 구매하기 위해 어렵게 보이는 것 같다. 고단제품에 대한 특가 판촉을 한다면 고단 제품의 가치를 떨어뜨릴 것 같다.

고급 제품 가격을 견지하는 데 있어서 우리가 선택할 수 있는 세일 활동은 제품 업그레이드, 고급 제품 원가 800위안, 고객은 현재 400위안의 제품을 구매할 계획이다. 고객이 200위안의 가격을 더하면 800위안까지 구매할 수 있다.

400위안의 기초에 200위안을 올려 너무 많은 금액을 늘려 보이며, 고급 제품도 특가 판촉을 하지 않았는데, 실제로 고급 제품은 600위안의 가격만 팔았다.

이런 판촉 형식은 소비자가 구매하는 고급 제품의 수량을 제한하는 것이 아니라, 고급 제품에 대한 특가 판촉을 하는 것이 아니다.

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사전의 strong ‧ 7, 안 사게 하는 고객이 더 오래 남아서 < < strong < 의 >


'p'은 고객이 아예 네 목표 고객이 아니거든, 네가 무슨 행사를 하든지 네가 비싸게 사고 싶지 않다고 생각하거나, 그는 아예 네 제품을 보지는 않았는데 고객을 가게에 끌어들인 만큼 얼마간 더 머무르는 방법을 생각해야 한다.

가게에서 게임 활동을 하거나 일부 식품을 배출하는 것은 고객의 체류 시간을 늘리는 방법이다.

많은 매장은 추첨 행사를 좋아하지만, 추첨 행사는 아무리 뽑아도 학문이 많다. 전통적인 면도카드 추첨 카드는 추첨을 할 수 있는 고객이 즐겁고, 독악악악악은 대중 낙락보다 새로운 추첨 형식은 추첨 형식으로 추첨되어 큰 회전판을 바꾸고, 원가 늘어났지만, 커뮤니케이션은 사지 않는 고객을 둘러싸고, 회전판을 노는 사람들에게 여러 가지 의견을 제시하며, 단번에 현장에서 흥행할 수 있는 사람들이 많아지며, 가게에 머무르는 시간이 더 오래 걸릴 것이다.

오락 마케팅의 시대가 왔으니, 가게에 웃음이 좀 더 많아질 때가 됐다.

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'STrong '' 8, 사 보라는 고객 데리고 와서 < < < strong > > 을 대표님 < < > 을 대표님 > 을 대표님 이 대표님 < 을 위해서 < 을 < 을 >


사전의 고객 판촉을 겨냥한 것은 무엇입니까? 오랜 고객의 전소개를 언급하는 것은 큰 화제, 노객들 간의 관계 관리, 회원 마케팅, 데이터베이스 마케팅, 각종 외국인 고객 관계 관리가 일정을 제시할 수 있습니다.

부동산 업종은 신문에 광고를 많이 내놨다. 단골손님들이 새로운 손님을 소개하면 계약에 성공했다.

새 손님들은 9.8퍼센트 할인을 받으며, 오랜 손님들은 1년 동안 물업비를 면제해 주었다.

단골손님들은 새 손님을 데리고 우리 가게에서 소비를 하는데, 네가 그래도 선물로 손님의 정을 한 몫 한다면, 분명히 객정 관리에만 한정할 뿐, 세일즈를 촉진할 수 있는 형식으로 손님을 호전시키며 소개할 수 있는 것도 세일즈맨 사고를 촉진할 만한 문제다.

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