전통 백화점 은 북경 신성 은 바람 과 쇼핑 센터 를 고수 한다

은 몇 년 전에 왕부정 백화점, 블루도빌딩, 귀우빌딩, 신세계 등 백화점 거두가 신성 상업 첫물결을 맞췄다.동서 사환은 1만 평방미터 이상의 대형 상업이 늘어난 베이징시 신규 정책 아래 새로운 물결 주재자 홈쇼핑센터.베이징상보 기자는 현재 내년 2년 시장에 입시할 상업사업품과 쇼핑센터가 반벽강산을 차지하고 있다는 것을 발견했다.바로 < p >

은 소매 위주의 전통 백화점 경쟁력으로 쇼핑몰을 적지 않았지만, 귀우빌딩 관계자에 따르면, 귀우빌딩은 신성 개척계획을 늦추지 않았다고 밝혔다.소개에 따르면, 귀우 측이 통주, 대흥, 창평 등 여러 상업종목을 적극적으로 상담하고 있다고 한다.하지만 미래의 귀우빌딩은 단체백화점에만 얽매이지 않고 쇼핑센터 주력점이나 다른 합작경영 모델로 활용할 수 있다.바로 < p >

은 이번 변혁에 대해 이야기할 때, 이 관계자는 백화점에서 세심하게 관리하고 재개 브랜드를 재구성할 것이지만 백화점 경영 패턴을 바꾸지 않겠다고 말했다.쇼핑센터 체험, 레저, 오락, 식음, 어린이 등 다양한 업적 구성 인력 이 강력하지만, 고유 백화점 고유 하드웨어 조건은 고치기 어렵다.바로 < p >
'p'이 분류 위험에 직면하다 '
‘p ’은 ‘바람과 쇼핑몰 붐 ’을 따라 보오 소매 브랜드 그룹의 선택이 아니라 ‘외자 1점 ’ 백성을 글로벌 구매 브랜드를 구하려고 애쓰고 있다.그러나 백화점 업계는 경기 침체로 신성 백화점 발전 전망이 밝지 않다.통주로, 만달광장 등 상업지산들이 시장에 들어왔다.이들 상업 신드롬들은 모두 소매, 음식과 여러 가지 체험 실태를 겸비하고 있다.핵심 상권의 경험에 따라 전통백화점의 객류를 대폭 분류할 수 있다.바로 < p >

은 업계 인사들 사이에서 신성 소비 기초가 상대적으로 약하고 상업 사업이 길다.경영자는 브랜드 차이를 통해 매점을 조성하려 했지만 브랜드 업체들은 결손 프로젝트로 성장하기를 바라는 것은 아니다.자영 모델로 옮기면 백화점은 상품 체불 위험에 직면하고 자금 압력도 떠오른다.바로 < p >