의류 업계 가 심도 조정 을 맞아 다국적 이 좋지 않 으면 곧 반증 을 당한다

실련 이후 원주의'빠른 패션 '브랜드 호프라스 소속사 홍레흥 방직 유한 회사로 직원들도 회장 장서 시계를 찾지 못했다.

지난 2월, 샘저우의 일가가 이미 25년 동안 경영한 상위 기업이 먼저 캐나다, 태국 충격 출시되지 않았고, 이후 민간 대출로 유지되며, 결국 빚 빚으로 2500만원으로 경매를 당했고, 사장은 종영을 모른다.

민파의 의류 기업 사장이 연줄을 잃는 것이 아니다.

지난 5월 절강 온주에서는'상업계 기녀'로 불리는 등욱 복식 유한회사 회장 서운욱 회장과 어머니의 연관이 전파됐다.

8월 경찰은 수출환세액이 막대하다는 이유로 현상수배 2명을 체포했다.

한시간 ‘천주 복장 활르루 ’, ‘온주 의류 산업 무너짐 ’의 보도가 줄줄이 이어지면서, 민절중진은 연이어 좌절되고, 심지어 중국 의류업이 큰 쇠퇴를 겪고 있다고 보는 사람도 있다.

연령을 잃으면 기업이 무너질 수 있을까. 중국 의류협회 (하명'중복협') 산업부 관계자는 이 기업이 사고를 낸 것은 자금 연단이 나서 제품 문제가 아닌 것으로 보인다.

의류 브랜드의 성공은 걸핏하면 수백 개의 루트를 가지고 있는 데 있다. 만약 내일 누군가가 20억 원을 받으면, 브랜드가 반드시 쓰러질 수 없다는 것이다.

사장이 연줄을 잃은 것은 기업의 개별적인 현상으로 전체 의류 업계에 큰 영향을 주지 않는다.

실제로 상장회사 중보가 잇따라 각 의류 기업의 실적은 암담한 것은 아니다.

상반기 안달 스포츠 (02020.hk) 매출은 전년도 대비 22.4%, 순이익은 전년 대비 28.3% 증가했다.

피크 스포츠 (01968.hk)은 상반기 영업액이 전년 대비 10.1% 증가했으며 순이익은 전년 대비 34.64% 증가했다.

361도 (013361.hk) 상반기 영업액은 동기 대비 4.6%, 순이익은 전년 대비 28.3% 증가했다.

이들은 2013년 국내 6대 스포츠스포츠 브랜드 관점에서 맹렬한 세례를 받은 세 곳이다.

2013년, 361도 성인 운동복 소매점은 2012년보다 783개 감소, 피크 면허점 471개 감소, 안디는 가게 318개.

유명 의류 컨설팅 전문가, 중연 국제 미디어 사업부 총리는 스포츠 브랜드는 전체 의류 업계 중 집중도가 가장 높았으며, 상장회사 50% 이상의 점유율을 차지했다.

2008년 올림픽 전후 스포츠 브랜드가 크게 확장되어 현재 수차례 카드를 세탁해 이미 한 무리를 떨어뜨려 바닥에서 올라가고 있다.

반면 남성복 브랜드 시장은 새로운 개찰 조정을 시작한다.

기업의 표현이 확실히 좋지 않다.

9목왕 (601566.sh)은 상반기 영업 수입이 전년 동기 대비 16.56% 하락했고 순이익은 작년 동기 대비 24.8% 하락했다.

중국 리랑 (01234.hk)은 상반기 영업액이 작년 동기보다 0.2% 하락했다. 순이익은 전년 대비 2.4% 감소했다.

산둥 브랜드 히누르 (02485.sz) 의 실적이 더욱 크게 뛰면서 영업 수입이 24.75% 하락했고 순이익이 135.26% 하락했다.

한편 남성복 브랜드도'관점 붐'을 일으켰다. 올 상반기, 구목왕은 73개, 중국 리랑은 140개를 닫았다.

기자가 발고한 패션은 당보되지 않은 7필의 늑대 (02029.sz)가 지난해 505개의 가게를 닫았다.

동양증권연구는 남성복 기업의 전체조정이 전 업계보다 늦는다고 지적했다.

2013년 재고 및 채널 조정 조치를 거쳐 재고 압력이 줄어들었지만 경영 전환 효과는 뚜렷하지 않다. 2014년 남성복 업종 재고 및 채널 조정 과정이 계속될 예정이며, 2015년부터 호전될 전망이다.

남성복 기업의 실적 집단 다이빙 이 큰 환경 영향 이 꽤 깊다.

2009년 중앙4조 투자 계획이 출범한 이후 많은 지방정부가 현지 복장 기업을 찾아서 많은 우대 조건으로 기업 대출을 장려하고 있다.

의류업체 수중에 있는 이 부분은 의류 자체의 산업 구조나 채널 건설을 개선할 필요가 없다.

2008년, 2009년, 많은 기업주가 의류 산업을 앞으로 발전시키는 데 힘이 없다고 느끼며, 돈을 부동산 및 기타 업종에 투자했다.

패국 초현에 이르기까지 자금이 모두 점용되었고 민간 대출만 진행하고 결국 자금 체인이 결렬되어 여러 기업의 주 활주로를 초래했다.

온주시 의류상회 회장은 패션업이 업그레이드된 가운데 지방정부가 제정한 정책은 문제점이 있다.

만약 에너지 청결과 조선업이 전형된다면 행정적인 딱딱한 규정으로 시장을 방해하는 경우가 많다.

기업은 위험을 무릅쓰고 전형할 수 있는 일을 해야 한다.

2012 년 말 온주 고단 남성복 브랜드 장길, 즉'온주 최대 배'가 빚 위기에 처할 뻔 했는데, 결국 온주시 정부가 산둥 여의그룹을 찾아와 의상 업무를 분할해 재조했다.

"또 다른 남성복 브랜드는 주로 고단 정장을 하고 ‘8가지 규정 ’에 영향을 받아 단체나 개인적인 소비가 부드러워지는 것도 기업 실적 하락의 중요한 원인이다"고 말했다.

전술중복협산업부 책임자가 말했다.

정장을 주력한 히노르는 이 중 신문에서 실적 변동을 진술한 원인 중 하나는 "일부 큰 고객 업무가 감소해 단체 정제 업무가 예상보다 줄어들고 있다"고 말했다.

"요즘 의상권에 좋은 소식이 없어서 매일 나쁜 소식입니다."

이매는 매체에 대해 어떤 브랜드가 말을 돌고 있다는 소식을 듣자 우리 안인들은 참지 못하고 이 집이 2년 지나도 무너질 것 아니냐고 말했다.

패션 악어그룹까지 세일 마감이다.

이 집은 가장 먼저 중국에 들어간 덴마크 패션그룹에 4대 브랜드 only, ver moda, jack &jones, seleced, 그중 3개 연속 전국 백화점 여장과 남장 판매 실적 순위 3위를 차지하며 업계 안에는 무능치, 비즈니스'라는 말이 있다.

현재 많은 백화점에서는 세 개의 브랜드가 할인된 상품을 볼 수 있지만, 몰려드는 소비자들이 보이지 않는다.

전술중복협산업부 관계자는 의류업이 심도 조정을 겪고 있지만 최악의 시기가 되지 않았다고 말했다.

많은 기업이 경영난을 겪고 있는 가장 큰 원인은 다국적이다.

주업만 하면 양성 판매를 유지하고, 이윤이 위축되거나 이윤이 없어도 몇 년 동안은 문제가 없다.

“예를 들어 미테스 탕웨이가 몇 년 넘게 30억 위안을 넘겼지만, 몇 년 재고에 가도 괜찮고, 이렇게 큰 기업들에게는 수십여 억의 재고가 정상적이며 현금 흐름에 영향을 주지 않고, 이윤이 줄어들 수도 있지만, 돈을 벌고 있다.”

이 관계자는 현재 의류 브랜드의 어려움의 근본적인 원인은 제품 동질화, 생산에너지 과잉, 소비 부진 때문이라고 말했다.

이어 "중국의 소비자들은 브랜드에 대한 충성도가 없다. 80 후 소비주체는 더욱 이성적이며, 자ara, h &m, 유니폼 등 빠른 패션 브랜드가 바로 이 점을 잡기 때문에 성공했다"고 말했다.