의류점 경영 에 주의해야 할 몇 가지 방면

의류, 음식, 행, 인생 네 가지 큰일 모두 창업의 출로가 될 수 있다. 그 중, 의상점 이 창업자들이 비교적 열성적인 것으로, 표면적으로는 옷을 입어야 하기 때문에 옷가게는 물론이고, 옷가게는 물론이고, 옷가게는 모두 옷을 입어야 한다. 그 사람은 사실 의상의'행가'이다. 다른 프로젝트에 비해 고객을 움직이는 것이 더 어려운 일이다.따라서 옷가게의 경영이 더 많은 것은 마음에 두고 있어야 한다.

　　옷 파는 것이 바로이미지를 팔다

점포의 장사가 잘 되니 가게에 들어가지 않고 입구에 몇 초간 머물다 보면 알 수 있다! 뭘 보고 간판을 보며 조명을 보고 진열하고 위생상태를 보고, 영업자의 나이와 직원들이 잘 생긴지 더 볼 수 있다.옷을 사는 것은 예쁘고, 옷을 파는 것은 이미지를 파는 것이니, 이렇다!

사다옷이쁜 것을 사고, 지금 우리가 옷을 입는 것은 편안한 합체를 요구하는 외에, 더 많은 것은 아름다움, 개성, 브랜드에 대한 비물질적인 정신적 추구, 자기 이미지의 긍정과 실현이다.미 는 우리 의상 제품 의 기본 특징 을 우리 는 옷 을 판매하는 장소 와복장을 판매하다.먼저 아름다움을 보여야 한다.우리는 "옷을 파는 것이 이미지를 파는 것"의 기본 운영 원칙을 명심해야 한다. 점포의 모든 조작은 반드시'미'의 원칙에서 출발해야 하며'미'의 기준을 굳게 세우고, 오직 이렇게 우리의 가게는 잔혹하고 치열한 시장 경쟁에서 자신만의 남다른'미'를 찾아낼 수 있다. 승리에서 또 다른 승리로 나아갈 수 있다.

　　둘째, 비교해 보면 우열 을 알 수 있다

비교 차이를 통해 비교하면 ‘체면, 자아 보호, 자아 만족 ’의 심결을 깨고 ‘좋 ’과 ‘나쁘다 ’, ‘우악 ’과 ‘나쁜 ’이 아니라 비교하는 것이 아닌 비교를 통해 가게 주인들은 무엇이 좋은지 나쁜 것인지, 어떤 점포에 대한 업적을 관리하는 것이 얼마나 중요한가.하여튼, 비교해야 차이가 생길 수 있고, 격차가 있어야만 공간을 향상시킬 수 있고, 공간을 향상시켜야 할 수 있다! 이 이치를 알게 되면 다음의 일은 잘 처리할 수 있다!

　　셋, 겁내지 말고, 마음만 먹으면 좋다.

점포 경영은 매일 많은 문제가 닥쳐 새로운 상황이 나타날 수 있다. 가게 경영을 오래 유지하는 생명과 활력을 유지해야 한다. 우리는 매일 더 높은 목표를 세우고 새로운 사고와 방법을 권장해야 한다.그러나 한 가지 문제가 나왔다. 많은 사람들이 그것을 두려워하고, 변혁과 개혁에 따른 위험을 감수하기 싫어한다.우리는 신이 아니다. 우리의 판단도 매번 옳을 리가 없다. 우리는 몇 번 연속 실수를 할 수 있지만, 우리는 우수 점포, 우수 그룹의 가능성을 높일 수 있다.성장과 진보를 추구하는 것은 우리의 정수를 깊이 파고들어 우리의 기질이 되어야 하기 때문이다. 기업이 되고 사람처럼, 우리가 어려움을 겪을 때, 자신에게 말했다: 겁내지 말고 마음만 먹으면 좋아질 것이다!