2014 방직 업계 쟁점: 속도 환기 업체 어떻게 앞길 파악

이별을 앞둔 2014년 방직 업계의 대환경은 여전히 복잡하다.원가시장이 전면적으로 분할되고 하류 의류 시장의 위축을 부진시켜 주문 수량을 대폭 압축시킨다.국내 원단 기업이 발전하는 길에 걸림돌이다.이런 난처한 환경 아래에서, 많은 분야의 시선을 발전시키고 있는 기업들이 전통적인 사고를 바꾸고, 어려움을 동력으로 바꾸고, 적극적으로 업종 환경변화에 적극적으로 대응하면서 각종 위험과 도전에 적극적으로 대응하고, 매 번의 학습, 성장 과정에서 질적 비약을 이루고 있다.이에 따라 우리는 학습과 교류의 태도에 따라 2014년 연말에 이 해 업계 이슈를 꺼내 다시 빗질하고 품위를 살펴 중국 원단 사람들이 어떻게 어려운 발전길에서 곤궁을 뒤바꾸는지 살펴봤다.

화제

어떻게 원단을 더욱 멋스럽게 합니까?

사례 해독: 무석 헝그리 방직 과학 기술 유한 회사

키워드: 자주연구 개발 검색 센터가 지식 재산권 도입 인재 도입

기업이 생산한 원단을 경쟁력 있게 하기 위해 무석항노방직과학 기술 유한공사는 자신의 신제품 개발 능력을 높이는 여러 가지 조치를 취했다."고객이 샘플을 겸하고 개발을 하면서 여러 가지 자주개발도 하고 있습니다."곽봉은 최근 기업이 연간 300만 위안의 자금을 개발하는 데 쓰인 200여 위안의 개발에 쓰여 있으며, 결국 실제 생산에 쓰이는 샘플 비율은 89% 에 달한다.무엇보다 지난해 7월 500만 위안을 투입할 수 있는 항노과학기술검사센터가 운영되기 시작했고 이 센터는 기업이 원단 제품의 기본 성능 테스트를 완성할 수 있도록 하는 것이다.

제품 개발을 진행하면서 기업은 원단 신제품, 신기술의 지식재산권 보호업무를 매우 중시하고, 곽봉은 "최근 2년, 항노는 총 특허 13개, 그 중 발명 특허 5개, 실용 신형 특허 6개, 외관 특허2항, 최종 6개, 상표 14개, 그중 9개, 인증, 5개 심사 중"이라고 말했다.

"인재는 원단을 더 잘나가는 핵심 동력으로 추진해 인재의 도입력을 높이고 격려체제를 제정하고, 직조, 염색, 정리 등 이론과 실천 경험을 갖춘 인재를 키우고 있다"고 말했다.곽봉

점평

많은 대형 사업의 협력과 독립 개발을 진행해 좋은 경제적 효율을 얻었다.이에 따라 투자를 아끼지 않고 자주연구를 계속하여 인재의 도입력을 높이고 지식재산권 보호업무를 중시하는 것은 제품의 적립에 적합한 관건이다.

화제

원단 정보화 가속 아니면 완행?

대만 욱영 그룹

키워드: 고객에게 가치 투자 IT 기술 VFM 시스템 제공

대만 욱영 그룹 이 이사 황관화 를 집행하는 것 이 보아하니, 곧서비스제조업의 개념을 도입하는 것은 물론 표면적인 ‘웃음이 많고 소리가 달콤한 것 ’이 아니라 진정한 고객에게 가치를 제공하고, 욱영은 2010년 출시된 VFM 시스템으로 기업이 숭배하는 서비스가치의 구현이다.기존 고객들은 보거나 더듬더듬 을 보고, 의견 수정 을 제시한 뒤 원단 기업을 견본 을 반복 하 고 반복 하 고, VFM 시스템은 이 흐름을 간소화하고, 고객 등록 시스템을 간소화한 뒤 수십만 개의 샘플에 따라 검색할 수 있다.시스템이 검출된 원단 정보는 또렷하고 고객은 이러한 정보와 온라인 고객의 직접 소통을 통해 세부 사항을 수정할 수 있다.일단 확정되면 원단 소견은 일주일 안에 전달됩니다.

　　VFM系统分协同合作平台、终端条形码扫描仪两部分，黄冠华解释说，协同合作平台为旭荣自行开发的数据系统，囊括了上万种面料的规格、成分、检测报告等信息，以及旭荣商企团队精心打造的每季最新流行趋势信息，客户并可通过搜索、视频等方式全方位进行了解;终端条形码扫描仪形如手机，易于操作、携带，客户可手持该扫描仪，如在超市购物般随意选中样品，轻轻扫描即可完成选样，这些样品的信息将按照被挑选的顺序存入扫描仪，然后通过与计算机设备的连接接入到旭荣协同合作平台，工作人员可立即查看并打印这些信息，待客户确认无误后，直接在系统上向工厂端下调样订单。이 과정은 수분밖에 걸리지 않고, 견본, 샘플, 체크, 주문서 1단계까지 완료되고, 인위조작 실수를 피하고 공급 공급 사슬의 제로 운행이 이뤄졌다.

점평

고객의 가치는 줄곧 욱영의 취지였고, 최근 몇 년 동안 기업은 독특한 정보화 경로를 개척하고, 고객은 VFM 시스템을 통해 기업 사이트에서 제품을 선택하고 실시간 CCTV 상황도 실시간으로 진행된다.이 시스템은 기업의 정세화 관리를 효과적으로 돕고 기업이 제조업에서 제조 서비스업의 전형을 추진했다.

화제

해외로 출정하여 어떻게 고객을 사로잡습니까?

판례 해독: 남경의전 방직 유한회사

키워드: 패션 최적화 고객 구조 주목 신흥 시장

'원단 업계는 패션 패션산업의 생명의 원천이며, 오직 끊임없이 변화해야만 패션의 바람이 고갈되지 않는다.방직 의류 산업 체인에서 원단이 빠르고 패션이 없다면 패션이 빨리 유행하는 오늘이 없다.남경의전 방직 유한회사 회장 겸 사장 무동결합해 오랜 경험 문을 열어 산지 에 대해 하류 시장 과 소비 시장 이 점차 패션 화, 급속화, 고단화, 고단화, 국내 방직 업체 는 반드시 의식 하 고 다원화 채널, 빠른 효율적인 서비스 와 정보화 소통 을 먼저 도움 을 받 아 제품 이 지속적 경쟁력 이나 부족 시장 가치 를 유지 해 빨리 패션 브랜드 의 영향력 과 방사능 력 을 형성 했 다.

무동은 기업의 고객이 주로 유럽과 미국을 위주로 삼고 있으며, 특히 여장 위주의 브랜드와 협력해 주요한 국가는 독일, 미국 등을 포함해 기업이 고객의 제품 개발에 개입하고 있으며, 고객은 크리리 위커, ALX, Esprit 등이 있다.이랜드는 유럽과 미국 시장의 발전은 현재 매우 좋은 것으로 보며, 해외 시장을 개척한 지 10년간 고객 구조를 점차적으로 최적화하고 있으며, 많은 국제 유명 터미널 브랜드와 심층적인 협력관계를 세웠고, 다음 기업은 계속 기업의 유럽과 미국 시장을 공고히 할 것이다.이 외에도 기업들도 신흥시장을 주목하고 남아프리카, 남미, 러시아 등이다.구체적인 개척 수단은 많지만 원단 보급에 대한 이런 제품은 전시회에 참석하는 것과 같은 소통 교류가 가장 좋은 수단이다. 기업도 이런 기회를 끊임없이 찾고 있다.

점평

현재 유럽 시장의 부진은 전시회와 브랜드 협력의 피드백 중에서 알 수 있다.하지만 이 상황은 상대적으로 중국 원단 빠른 패션 브랜드에게 좋은 기회를 제공했다.기업은 이 기회를 잡고 자신의 고객 구조를 끊임없이 최적화하고 국제유명 터미널 브랜드와 협력해 치열한 경쟁에서 총명하기 위해 노력해야 한다.