직장 충전 은 맹목적 으로 “ 대류 ” 하지 마라

많은 직장인들은 증서를 더 많이 받는 것이 틀림없다. 심지어 어떤 사람들은 여러 장의 증서 여러 장의 길이 있다는 인식을 갖게 될 것이다.

그래서 늘 시중에 어떤 증험이 유행하고 모든 사람들이 벌거숭이 시험을 치르고 뒷면허증 한 무더기가 손에 안절부절할 것 같다.

그러나 사실 과다한 증험은 사실 결코 이롭지 않다

어떤 면에서 부정적인 효과를 일으킬 수도 있다.

많은 증거가 많은 것을 선택할 수 있을 줄 알았는데, 사실 증명이 많아서 오히려 방향을 잃는 경우가 많다.

학업을 마치고 나서 증서가 생기고 학력도 생기고 게다가 한개도 아닌 오히려 더 막막했다. “내가 무슨 일을 해야 할까? 내가 뭘 할 수 있을까?”

몇몇 직장인들은 종종 이런 오해가 생기는데, 나는 수업을 한 후에 퇴근하고 수업을 하는 것을 충전이라고 한다.

그러나 모든 과정은 모든 것이 아니라 모든 사람에게 같은 효과가 있는 것은 아니다. 직장인들에게 종사하는 업종에 따라 충전 방향은 자연히 다르다.

영어, 컴퓨터 등 각 분야에서 필요한 기초 도구

분야별 종업원들의 요구는 모두 다르다.

특히 최근 몇 년 동안 경제 발전이 신속하고 사회 변천에 따라 신흥업의 끊임없이 쏟아지고 있으며, 각 전통 분야에서도 더 많은 분야를 세분하고 있다.

이런 상황에 직면하면 직장인들이 충전을 더욱 ‘ 행 ’ 으로 충전해야 하며, 행으로 인해 다르다.

이런 거 밖에 없어요.

직장인들을 앞으로의 직장에서 자신의 가치를 높일 수 있는 분동.

“오이를 심고 콩을 심고 콩 심고, 이건 어려서부터 잘 알고 있는 말, 재직장에서 충전 이 일을 하는 직장인들도 “내가 매일 이렇게 바쁜데 이렇게 많은 시간과 돈을 들여서 공부하고 싶은데, 어떻게 나도 보답을 받아야 할 것 ”이라고 느낄 수 있다.

그러나 세상사가 변덕스러워 산출불비례에 몰입하는 일도 크게 있고 직장 방향은 순식간에 변한다. 오늘이 여전히 여양업계, 내일이면 석양산업이 될 수도 있다.

이에 따라 소편은 충전을 준비하기 전에 자신의 직업 계획을 충분히 고려해야 하며, 시선을 멀리 두지 말고 눈 앞에 두지 말아야 한다.

개인 직업 생애 발전을 결합하여 이성 계획의 충전 계획을 거쳐 미래 생애의 이상투자다.

그리고 직장 충전을 보는 것도 평상심을 가지고 있으니 실익에 대한 보답에 지나치게 신경 쓰지 말아야 한다.

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개인적인 매력과 리더의 기질이 가장 큰 장점은 다른 사람의 영향력을 높일 수 있다는 것이다.

사람들이 당신의 매력이 있다고 생각할 때, 그들은 당신이 건의한 행동 절차를 채택할 가능성이 더 있다.

지도자의 영도력은 타고난 것이 아니다. 지도자는 어떻게 ‘ 무관의 왕 ’ 을 잘 할 수 있는지, 한 팀의 가장 큰 잠재력을 동원하는 것은 학습과 리더십의 매력에 달려 있다.

가끔씩 단독 행동을 통해 어떤 개인이나 단체에 영향을 끼치는 경우도 있다.

그래서 다른 사람과 연맹을 만들어서 힘을 낼 필요가 있다.

일종의 영향을 주는 전략으로 연맹의 형성은 유효하다. 한 마디의 옛말에 의하면 사람이 힘이 많기 때문이다.

다른 영향을 주는 책략처럼 하나의 주요 요소는 개인적인 매력이다.

그것은 영향을 끼치는 전략에 더 큰 힘이 생겼다.

당신의 개인적인 매력과 지도자의 기질로 다른 사람에게 영향을 준다면, 그들은 더 당신의 연맹에 가입할 가능성이 있다.

단순하고 효과적인 영향을 주는 방법은 솔선수범으로 지도하는 것이다.

너는 솔선수범을 통해 지도자나 다른 사람에게 영향을 준다.

지도자로서 당신은 자신의 행동을 통해 가치관과 다양한 기대를 전달할 수 있습니다.

충성스럽고 자기희생과 추가 업무를 맡는 행위는 특히 솔선수범이다.