직장 좋은 사람

열심히 일하면 자신의 능력과 재능을 표현할 수 있는 기회가 있으면 마땅하지만, 분수를 잘 파악해야 한다.

1. 자리를 지키는 것은 오프사이다.자신의 일은 반드시 완성해야 한다.자신의 직책 범위를 초월한 일은 자신의 직권 범위를 벗어나 신중하게 하는 것은 기본적으로 안배하지 않고, 관련자가 동의하지 않는 것에 동의하지 않는다.

2. 대책 불결책.본직 업무는 아니지만 단위나 부서에서 주목하는 일에 대해 표현할 수 있는 생각이 있으나 대책을 내놓는 것은 월등한 것은 아니지만, 권한에 의해 결정된 일은 절대 독점하거나 제멋대로 해서는 안 된다.태도를 표하다월권 박자 결정.

3.보조대무책임하다.식탁이든 담판 테이블이든 뺏지 마라상사상사의 체면을 강탈해서는 안 된다.그러나 상사가 사람을 보완해야 할 때 어떤 통계숫자를 잊거나 어떤 업무 세부사항을 잘 모르면 상사를 제때에 제시하거나 상사를 도와서 말을 할 수 있다.이런 것은 오프사이드일 뿐만 아니라 오히려 상사 대신 난처함을 풀어 인정을 받을 수 있다.

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재직장에서 ‘ 오프사이드 ’ 는 큰 기탄이다.성숙한 직장 호인 (직장) 은 업무에 대한 열정을 보여야 하고, 본분 (본분) 을 지키지 않고, 인간에게 지나친 혐의를 주지 않는 것이 가장 중요한 것은 명확하게 정해야 하며 자신의 직책 범위에 대한 분수에 대한 분수에 대한 열의가 있다.

XXXXX는 성격이 분방한 여자 화이트칼라, 무슨 일이든 앞장서고, 언제나 화끈한 모습이다.적극적으로 일하는 것은 물론 좋은 일이고 갓 입직했을 때 항상 지도자의 칭찬을 받고 있다. 그는 "주동정신"이라고 말했다.그러나 시간이 지나자 그녀는 점점 지도자의 대접을 받지 못하고 있다.왜요?

먼저 고객에게 밥을 먹자고 하세요.그녀는 매번 중심 인물을 만날 때 가장 먼저 고객에게 인사하는 것은 그녀가 먼저 술을 마시며 잔을 제의하는 것도 그녀이기도 하고, 주관은 오히려 한쪽으로 가려졌고, 새로운 고객은 종종 그녀가 주관이라고 여긴다.동료가 그녀를 일깨우쳤는데, 그녀는 아직도 조금도 개의치 않고 말했다. 나는 냉대를 두려워하지 않았느냐?

다시 회의를 열다.사장이 여러 사람의 연구를 소집할 때마다, 그녀는 항상 주관의 태도를 표명하지 않았을 때 먼저 발언했다. 비록 주관과 할 말은 아무런 차이가 없었지만, 부서의 이익에 어긋나지 않았지만, 그녀의 방법은 “ 사장 앞에서 주관의 우두머리를 빼앗았다 ” 하며 주관의 심정은 당연히 기쁘지 않다.

XXX 의 일은 말할 것도 없고, 업무 능력이 강하고 동료와의 관계도 모두 좋다.최근 주관은 상하이에서 임시 주관으로 발탁되었는데, 모두 비XXXX 유속은 아니지만, 결국 다른 부서의 대리가 되었다.주관이 XXXX가 정말 자리를 뺏을까 봐 XXXX에게 무턱대고 내려갔다.

일할 때 월등한 일이 많지만 본의는 월권행위를 하고 싶은 것이 아니라 대다수가 적극적으로 적극적으로 나서거나 일을 하고 싶은 좋은 마음이다.

어떤 사람은 성격의 원인, 열정, 좋은 장라사, 어떤 사람은 업무 책임감에서 벗어나, 무거운 임무를 맡아서 힘껏 전진하고, 물론 상사가 자신보다 능력이 강하다고 생각하며, 더 높은 수준의 지도자 앞에서 자기를 나타내는 데 급격한 기회를 모색하는 경우도 있다.

어떤 이유에서든 오프사이드에서는 얻지 못할 것이다.만약 당신의 상사가 마음이 넓다면, 그는 당신을 포용할 수 있고, 심지어 당신의 재능을 알아보는 것은 정말 행운입니다.그러나 이것은 완전히 구할 수 없는 일이다.상사가 협소한 사람이라면, 자주 오프라인을 하면 ‘위험한 역할’으로 삼을 수 있다.