라잇: 스포츠 브랜드를 하면 영원히 전문적인 감정이 없어질 수 없다

특보 에 가입하기 전에, 잎치 는 이미 체육 용품 계 에서 '들썩' 태반 권 을 이미 이녕, 그웨이트, 안단, 강위 등 기업에 취직하면서 상업 관리 회사 를 자작적 으로 자기 가 일부 동정 한 일 을 즐겼 고, 그 는 '들썩 "하지 않 는 것 은 좀 동정 한 일 이 있다.

2001년에는 특보적인 오락스타가 스포츠 용품을 모델로 내세우며, 특보브랜드가 패션, 반항, 특립독행의 조성을 만들어내고, 특보적인'풍화1대 '운동화도 사정봉의 모델로 전국을 팔면서 특보 브랜드 차이 전략이 시작됐다.

십여 년 동안 스포츠 패션 의 전당 의 길 을 지나 갈수록 좋 은 이 때, 체육 마케팅 법칙 에 깊이 숙련된 엽제 는 업계 의 지속적 조정 을 겪고 나서 이끌 을 것 이다

‘인터넷 +’을 포옹하는 것도 업계에서 ‘스포츠 브랜드 컴백 전문 감정 ’을 선보일 ‘큰 극 ’을 선보인다.

일전에 17년 만에 복건을 되찾았다

복주에서는 황력생 토끼 교수, 비주얼 챔피언 오민, 실루엣 주자 백빈, 소은 빨리 달리기 왕샤오오 등 유명 달리기 달인들이 한데 모여 운동조, 교수 전문 운동화, 달리기 전공 지식을 함께 연습하며 달리기 중심의 전문 운동과 함께 함께 나누고 있다.

“ 우리 소비자는 건강 헬스 방면의 소비의식이 점차 강화되고 있으며, 특히 달리기 영역이 갈수록 많은 소비자들이 초급 주자에서 점차적으로 입문급과 진입자로 성장하고 있다는 것을 요구한다. 이는 우리가 자신의 제품 유지를 요구하는 것이다.

전제 아래 전문성을 강화하다.

줄줄이 줄줄이 줄줄 줄줄 말하자면 “특보적인 스포츠용품 대중 대중 주류 시장은 ‘가벼운 운동 +가벼운 패션 ’을 거쳐 ‘준운동 +빠른 패션 ’의 새로운 단계에 들어섰다 ”고 말했다.

“ 인류 신체의 극한, 신체적 정신적 고무는 형용할 방법이 없다. 모두 기초적인 소비자들이 전문적인 소비자에게 배우고, 전문 소비자들이 직업 소비자에게 배우고, 오로지 오락적인 활동만 한다면 운동의 격투 정신은 서서히 담화되고, 특히 사람들 생활 수준이 향상됨에 따라 이러한 경기운동의 비율은 점점 커지는 것은 갈수록 작아지는 것이 아니다.

특히 패션운동을 제창하고, 현재 순수운동으로 복귀하고, 패션스포츠 오락운동도 할 수 있다. 실제로 운동은 본질만 강신의 헬스인, 자기 신체에 도전하는 잠재력이다.

잎이 나란히 표시하다.

"그러자 이 분야의 전문적 수요는 전체 업종의 회복을 촉진하고, 미래 업계의 경쟁력을 키우는 데에서'운동 +'을 만드는 유전자인'스포츠 +'의 유전자를 더 많이 달리고 달리는 장면, 소비 장소에서 출발해, 소매 단말기 브랜드체험을 전면적으로 향상시키고, 마케팅 마케팅 마케팅 마케팅 마케팅을 개선하고, 미래,'스포츠 +'의 마케팅 개념은 기업의 핵심 경쟁력을 만들어낼 수 있다"고 말했다.

잎제설.

"하지만 운동 +더 창의적인 생각을 갖고 소비자들의 체험을 위해 신선한 콘텐츠를 늘려야 한다. 예를 들어 우리가 지난해 만든'96시간 1000km에 도전', 올해 출시된'여자분홍 '마라톤 등 신선한 흥미로운 장난법은 소비자에게 스포츠 장비, 운동 체험 외에도 달리기 위한 소셜 수요가 여성의 달리기 헬스 플라스틱의 수요를 바탕으로 만들어낸 것이다"고 말했다.

이제는 기자에게 알리다.