전기상 의 성장 은 퇴세 가 강렬하고 연수 의 전망 을 알 수 없다

당신은 당초 전기상과 선상 소매가 어떻게 되었는지를 기억하고 있다.예를 들어 마운은 일찍이 방언했다: 타오바과 전기상은 전통 소매업과 정면으로 맞서며 목표는'모든 중개 소멸'이다.

8월 17일 소닝 마케팅 천고양이 플래그숍이 정식 상위권으로 하루 만에 천고양이 상가전 판매순위가 됐다.이에 앞서 그들의 노라이벌 경동은 42억 위안의 투자를 받아 생선품 거두 영휘마트 10%의 지권을 가속화하고, 자체 O2O 실체전자상화를 가속화시켰다.

만약 시간축을 뒤로 돌리면 우리는 이러한'하'로 출격한 것을 발견할 수 있다. 거의 상업의 공감대: 국미 온라인과 한광백화점의 정식으로 합작을 이루고 있다. 텐센트, 바이두 합동 만다그룹'타블만'이 파국을 시도해 O2O...

애리의 2분기 재보에 따르면, 그 활발한 구매자 수가 중국 소매플랫폼을 추진하는 상품거래액은 인민폐 6730억원으로 전년 대비 34% 증가했다. 2015년 Q1 거래총액은 인민폐 6000억원으로 전년 동기 대비 40% 증가했다. 2014년 Q4 거래총액은 인민폐 7870억원으로 전년 대비 49% 증가했다.

아리의 경쟁 상대, 그리고 그 알리미의 전자상 중소회사도 이런 업적이 하락에 직면하고 있다.2015년 상반기 중국 온라인소매금액 16459억원, 전년 대비 39.1% 증가 속도는 지난해 전년보다 10퍼센트 하락했다.

대분량과 규모를 가리키는 전자상업계의 경우 상당히 심상치 않다.그것들이 직면해야 할 사실은 전기상들이 현재 선상에서 발전하고 있는 것은 불행한 쇠락기일 수도 있다. 물론, 표면적으로는 많은 기업의 판매 규모와 사용자 규모가 여전히 증가하고 있지만, 증가폭은 불가피하게 완화되고 있다.

전기상선상성장은 퇴세? 원인 중 하나는 선상에서 원가가 급격히 상승하고 있으며, 인공과 물류 비용이 늘어나면서 경제성장에 따른 서비스류 소비가 상품류 비율의 상승으로, 장구간 인터넷에서 광범위하게 구매하는 가격차이 요인이 줄어들고 있다.또 전기 업체에 대한 납세는 감독의 목소리를 강화하기 위해 계속되고 있다.모든 것들은 선상과 선 밑의 가격차가 다가올 것이다.

또 다른 부득이한 원인은 전체 업계가 어느 정도 발전하고, 규모가 독점된 후, 큰 전자상업계의 업무가 동시되고, 방향으로 공진한다는 것이다.예를 들어 아리플랫폼이 집을 짓고, 이후 천고양이 B2C 의 비율을 높이고, 경동은 반대로 길을 건너, 개방 플랫폼 건설에 이미 많은 시간을 추진하고 있다. 경동은 물류 선아리를 짓고 있으며, 알리는 2013년 설립된 채소새는 창고 체계를 달성하고 있다.

이로써 시장독점의 증가가 심해지면서 이들 전자상들이 직면한 도전은 동일한 것이다: 그것은 선상에서 업무의 강력한 성장을 추진하는 동력은 이미 부족해 플랫폼에서 문제를 해결하는 능력은 모두 하락했고, 선 밑의 부족은 공통 단판이 되었다.

월스트리트와 자본시장이 계속 듣고자 하는 것은 절대 이런 이야기는 아니라는 것을 알아야 한다. 이때 선상에서 선을 깔고 전기업체 브랜드가 자신의 새로운 이윤 성장점을 찾는 데 필요한 길을 택해야 한다.

왼손 선, 오른손 선 아래, 사용자 생활 의 각 을 침범하여 낙하 고, O2O 방대한 상업 제국 이 거의 모든 것 이다전자 상거래거두의 궁극적인 꿈.

이런 상상은 아름답다.논리적으로 포석선 아래 전자상들의 가치는 적어도 이하 측면에서 체험센터를 세우고 마지막 킬로미터 문제를 해결하고 브랜드 이미지를 수립할 수 있다면 이 세 방면에서 돌파할 수 있다면 전자상 업무가 고속 앞으로 나아가는 엔진을 막는 것은 의심할 여지가 없다.

하지만 실제 상황은 쉽지 않을 수도 있다.자건축선 아래 자원을 선택하거나 현재와 같은 실체가 합작할 뿐만 아니라 경험과 참고가 없는 일이다.

이외에도 전자상과 선 아래 소매 사이의 대체적인 협력이 발생하는 것은 소비경과 물류, 큰 데이터의 연결 문제뿐만 아니라 양측 이익분배 및 생래의 소매 유전자 융합 등 일련의 난제다.

선상선 아래의 결합은 어떤 효율을 가져올 것인지, 전망은 어떠한지, 우리는 기다릴 수밖에 없다.