심실체백화점 ‘감전 ’이 네 칸을 앞두고 어떻게 지내는가

얼마든지

실체 백화점의 길이 순조롭지 않지만 백화점 사람들은 죽지 않고 모든 방법을 다 동원하고 있다.

부흥과 마찬가지로 심양 기타 실체백화점은 감전 (감전) 에 대한 시도가 여전히 맹렬하다.

심양의 한 백화점 내부 인사는 최근 몇 년 동안 심양은 전기상과 상거래를 준비하고 있는 실체백화점은 10군데 드물다. 항주, 상하이 등 도시까지 여러 차례 고찰을 했지만 결국 포기 또는 관망하고 있다.

현지의 백화점 거물들은 감전 시간이 짧아 종종 실체백화점을 운영하는 사고로 전기를 운영하는 데 익숙해 막다른 골목으로 가기 쉽다.

실체 백화점 플랫폼은 전기 업체의 거물에서 고객을 빼앗으려고 하는데, 어려운 문제에 직면해 로케이블 플랫폼은 차별화를 잘해야 하고, 본지가 자신의 우위를 두드러지고 있다.

심양시 전자상무협회 상무부회장은 우효양 실체백화점이 ‘감전 ’에 있을 때 실제 어려움을 겪었다고 말했다.

첫째는 관념 문제다.

많다

고위층 이나 주요 책임자 는 일찍부터 전기 업체 에 대해 잘 알지 못하여 전기 상가 발전할 시기를 놓쳤고, 발전을 원할 때 시장이 이미 발견되었다

격렬해지고 관념 문제가 바뀌지 않는다면, 전기 업체는 발걸음과 비약적으로 발전하기 어렵다.

실체백화점을 경영하는 사고로 전기업체를 운영하는 데 성공하기 어렵고 실체백화점은 상품의 문류에 대해 크게 추구하고 있는 것은 오히려 큰 인기를 얻기 어려운 ‘폭금 ’을 만들기 어렵다는 점이다.

둘째는 인재 문제다.

심양의 전기상 인재가 부족하여 실체백화점이 전기 업체를 발전시킬 때 우수한 전기 상업의 인재를 찾을 수 없다.

최근 몇 년 동안 전기 상인 인재가 많아졌지만, 고급 인재는 매우 적다.

셋째는 운영 패턴의 문제다.

심양의 실체백화점 대부분은 브랜드나 대리상들의 압수수점이나 임대 모델이 적게 있다. 이는 전기업체의 발전을 제약했고, 백화점 운영 전용기 플랫폼은 종종 브랜드나 대리상들의 인정을 받지 못하며, 대량의 품질 상품은 인터넷 평대 판매를 동시할 수 없었고, 일부 브랜드나 상가가 입주했지만, 후속 문제도 많았다. 남측 일부 도시의 직영백화점 발전 전로보다 많이 쌓였다.

넷째는 물류 문제다.

심양실체백화점은 기본적으로 물류에 연루되지 않고, 전기상들은 물류를 떠나지 못하고, 이 방면의 실체상업계에서는 우세하지 않으며, 실체백화점 ‘촉전 ’ 물류가 매우 관건하여 처리가 좋지 않아 상품판매에 직접적으로 영향을 미치게 된다.

동북대 공상관리학원 곽덕인 부교수는 실체백화점 전기상으로 경영하기 쉽고, 전자상거래는 완전한 산업체인, 창고, 판매, 객복, 물류 배송 등 코너는 실체백화점의 흐름과 달리, 이화되지 않은 상품품류는 백화점 진출의 병경이며, 많은 백화점에 대한 인식은 한 사이트나 인터넷 상점을 설립하거나, 전자상무에 대한 전체 기획 제한을 두고 있다.