LVMH 그룹이 경쟁을 해야 할 만큼 가죽 비즈니스 시장

파리은행 증권부의 자료에 따르면 2014년 사치피장식 전 개인사치품 시장에서 2003년 18%에서 현재의 30%로 성장했다.

또한 많은 패션 브랜드가 액세서리 시장에 몰입되면서 LVMH, 개운과 에르메스 등 사치의 거두들이 이 파동 기복의 시장을 피혁기업의 통제권으로 치열한 각축을 벌이고 있으며, 어떤 사슬 공급 사슬을 확고히 장악하는 말권이 아니다.

10년 간 가죽 제품 시장의 성공은 이미 기업을 바꾸고, 브랜드 환을 생기게 하고, 전체 사치품 업계에 쌍자릿수 성장률을 유지하는 공헌이 현저하게 되었다.

이 제품의 종류 경쟁이 매우 치열하여 시장은 매우 붐비고 있다.

만약 한 브랜드가 능력이 있고 야심이 있다면 가장 우수한 재료를 사용해야 한다는 메시지를 전달해야 한다면 이 상품은 고가를 받을 수 있다.

예를 들어 핸드백 제품은 실제로 사치품 기업에 가장 중요한 모금리를 바쳤다.

액세서리 업무의 번영은 이미 루이스의 성장이 되었다

쿠시와 프라다 등 브랜드 최근의 소매 확장의 중요한 구동 요인.

고이윤을 얻을 수 있는 것을 제외하고는 가죽 제품, 특히 핸드백 제품은 매우 매력적인 소매 품목이다.

매출 효율이 높을 뿐만 아니라, 매출액은 제곱피트미터, 전가 판매율도 높다.

파리 은행 증권부의 자료에 따르면 루이스 베트톤의 키펠 (Keepall) 은 1333 (Bandouli) 가 여행가방과 헤엄스 소가죽 자투리 (Herm) 호주머니 가격의 연간 복합 성장률이 지난 30년 동안 6% 에 달했으며 Canelelel (Chanel) 는 2.55 소양가죽 주머니 가격의 연간 13% 에 달했다.

파리은행 증권증권데이터 에 따르면, 10 ~ 15년 전에, 루루이즈 (Louisisis) 가 원데데데베터터이, Gucccccci는 시장에서 유유유유액액액액액액을 중시하는 초대대형 럭화화브랜드, Herm s 와 Coacch을 각각 주재재는, 지금은 Cheanelelelele, Bottegate, 베테테테테테테테테테테테테테테테가, 베테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테가, Sananantananantantantantantant, 모든 다른 로의 위위만헌그룹 (LVMH), 개운그룹 (Kering)과 역봉그룹 (Richemnt)의 패션 브랜드가 모두 이 시장에 진출했다.

올해 6월 하순 국제 패션 매체에 피비린내 나는 악어 사진이 올라왔다.

뉴스

아, 핸드백을 만들기 위해 미국과 아프리카 양식장에서 이런 동물을 학살했다.

프랑스 매체는 133일자 Callenges에 따르면, 여러 해 동안 아르마논 (Arman) 의 세대 공장에서 에르메스 (Louis Vuitton, Chanel) 과 Chanel (Chanten) 의 고급 가죽구인 에르메스 (Arman) 는 전부가 아니다.

이는 중국 대중을 놀라게 했다. 특히 기사가 나왔을 때 매우 싸게 나왔지만 소매단이 되면 가격이 훨씬 높다.

회사 2014 (14) 나이에는 에르메스 3분의 2의 제품은 회사 내부 공장에서 생산한 — 나머지 3분의 1이 대리공에서 올 수 있다는 것을 의미한다.

이것 도 설명 했 다.

가죽 업무를 정상적으로 운영해 차등 품질의 가죽을 제3에 팔았다.

이와 함께 평이야말로 마이클 코리스 Kors Kate Spade Tory Burch 등 가벼운 브랜드를 비롯해 고급 브랜드의 일부 시장점유율을 점령했다.

미쉘 (Micchael) 는 가죽구 시장점유율을 2008년 1% 에서 2013년 6% 로 성장했다.

파리은행 증권부에 따르면 초대형 브랜드는 이미 500유로 (약 3402.6원) 가격의 시장을 근본적으로 포기한 것으로 나타났다.

그러나 사치품 가죽의 이윤은 이미 과도하게 높아진 것 같다.

전통적인 사치 브랜드와는 달리 호사스런 거두는 최우수 등 품질의 가죽을 사용하거나 더 작은 면적을 자유롭게 채택할 수 있지만 완벽한 가죽을 합쳐 디자인을 할 수 있다.