제조업이 가져온 자금 부족은 이미 할 수 있는 부하를 초과했다

한겨울의 숨결이 제조업에서 한층 더 퍼지고 있으며 일부 회사는 장년 생산능을 확대하는 자금 부족을 이미 초과했다.

화웨이 1급 공급업체 복창에 이어 지난달 투영업계 스타 애틀디지털 영상 기술 유한회사 (하명 애틀)가 감원되어 회사 입구에 가서 부채를 추궁했다.

한 업계 내 인사가 기자에게 이런 체급 행위를 알려 주고 있다

내부는 보편적이었다. "지금 이 상황에서 제시간에 월급을 받을 수 있는 기업은 30% 안팎이다."

지난 9월 인터넷에서'애틀이 전체 직원서'를 대량 매체로 전송돼 이 자료에 따르면 애틀은 지난 2014년 하반기 이후 전대미문의 어려움을 겪고 유동 자금이 심각하게 부족해 공장이 휴업이 급격히 중단되고, 직원 임금 지급 지연 등 상황을 감안하기로 결정했다.

기자는 애틀을 방문해 한 지 한 달 전에 공식 홈페이지에 나타난 심천코흥과학원 사무실 주소를 발견하고 떠날 때 임대계약이 만료되지 않은 것을 발견했다.

사후 기자는 여러 차례 애틀회사에 전보를 쳐서 연락을 하지 못했다.

스타가 떨어지다

복창과 마찬가지로 근로자 임금 체납 직전 애틀은 업계에서 높은 인지도를 누리고 있다.

공식 콘텐츠는 1998년에 설립되었고, 전 세계에서 앞서고 있는 마이크로 투영 기술 연구 개발, 고단 제조 및 시스템 집성 방안 제공자, 현재 세계 유일하게 DLP, LCD, LCD, LCoS 3가지 기술을 가진 개발과 제조 능력을 가진 기업이다.

현재 전국 4개 지사, 20여 개 사무소, 700여 개 중개상을 보유하고 있다.

기업 직원이 천 명에 가깝고, 그 중 주력 연구 개발자가 30퍼센트를 차지한다.

사정에 익숙한 업계 인사들이 기자에게 이번 애틀이 직면한 문제는 하루의 추위가 아니라 장기 확장소에서 가져온 결과다.

투영업계의 거대한 경쟁은 애틀의 압력을 느끼게 하고, 연구 개발을 제외한 2005년부터 선전 애틀의 디지털 동영상 기술 유한회사 회장이 대량의 자금을 투입하여 투자를 인수하고, 애틀의 영향력을 확대하고 있다.

2년 전 아테네는 테크라와 TCL 합자회사 SMT 를 인수하고 애만 트위터에 기술유한회사로 개명해 이후 SMT 와 인수하는 부득이한 캐주얼 ASK, 프로시마 브랜드 통합 작업을 주도했다.

2012년 애틀은 영화관 산업을 배치하기 시작하여 5년 안에 천 개의 영화성을 만들 계획이라고 사경했다.

당시 감사는 산업 포석을 개인 소비에 두고 언론에 대해 다른 업계에 비해 투영업계 총생산액이 상대적으로 낮다고 말했다.

그러나 이후 성장 공간은 교육, 정부, 비즈니스 등 전통적인 업계 사용자가 크게 증가할 뿐만 아니라, 미형 투영제품과 스마트텔레비전의 점차 보급되면서 개인 사용자의 성장 공간이 더 크다.

지금 시간이 지나면 애틀영화성은 모두 14개로 지어져 있으며 대부분 광동 지역에 있다.

확장으로 소화하기 어려운 자금 문제.

동시에 생산능의 확장도 애틀에 생산 압력을 가져다 준다.

2014년 6월 유럽을 방문해 1억 유로의 주문서를 서명하고 영국 현지 투영기 판매 루트 업체와 3년 5억 유로의 업무 판매 의향서를 작성했다.

올해 들어 애틀의 동작이 줄어들어 점차 대중의 시야를 비추고 있다.

애틀은 올해 9월'애틀이 전체 직원서를 알리고 인원에 대한 정감과 직원들의 급여는 2016년 설날 전에 지급될 것이라고 약속했다.

또 제조업계에서 애틀의 경우는 예절이 아니다. 글이 처음 한 업계 관계자는 "현재 업계에서 체급기업이 30% 안팎으로 올해 경기 불황이 심해지고 있다"고 말했다.

가격전이 만연하다

한편으로는 현금으로 노동자 임금을 부담하기 어렵고, 한편으로는 생존 운영 공장을 위해 제품의 출하 가격을 낮춰 주문을 유지해야 한다.

대부분의 대공상들이 필요한 연구 개발기술이 부족하기 때문에 최근 몇 년 동안 휴대전화 업체들이 휴대전화 계약금을 대폭 줄이고 공장의 총 주문 수가 감소하고 있다.

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“예전에는 휴대폰이 몇 십 개나 있는데, 지금은 한 브랜드의 휴대전화가 두세 개로 줄었다. 일부 기업을 위해 부품 공급업체를 제공하는 것은 문제가 생기면 기형도 받지 않고 1년도 기형이 없었고, 이 때 그들이 제시가격을 낮추고, 이 오퍼는 돈도 벌지 않고 제시할 수 있을 것이다.”

한 휴대폰 업계 인사가 기자에게 알리다.

이런 저가 경쟁은 산업에 대한 피해가 크다.

"PPI 4개월 연속 하락한 것은 하류 고객이 가격을 낮춰 상류 공급업체의 저가 경쟁이 치열하다"고 말했다.

상술한 휴대전화 업계 사람들은 말했다.

이런 치열한 경쟁은 전체 산업 사슬에서 만연하여 공급자들이 원가를 낮추어 상류의 공급자에게 전송한다.

부도 직전 복창제품은 브랜드의 가격을 낮추어 50% 가 넘는 것으로 기자에 따르면 공급자에게 30% 인하를 제시한 것으로 알려졌다.

"국내 OEM 은 결국 원가 경쟁을 할 것인지, 그들은 다양한 방법으로 비용을 억제하려고 한다. 예를 들어 공급자에게 경쟁 목표로 한다면 다른 곳에서 할인을 할 수도 있다. 그렇다면 품질 기술이 영향을 받게 되면 저질적 순환만 하면 악순환을 형성하고, 주로 가격을 최대의 흡인력으로 삼아 핵심 경쟁력으로 꼽힌다"고 말했다.

로렌베 관리 컨설팅 회사 집행 총감 범순 기자에게.

진통

현재 국내 제조업이 업그레이드 전환형 관건에 직면해 광동성 제조업협회 자료에 따르면 광동성 제조업 구매 경리 지수는 올해 9월부터 3개월 연속 50.

PMI 지수 특약 해독 전문가 진홍우 교수는 이 인자가 잠시 승진하지만 제조업은 여전히 큰 하진 압력을 받고 있다고 지적했다.

인구 이익이 점차 사라지고 인공 원가가 높아지는 등 부가가치가 낮은 ODM 조건이 어려워지고 있다.

이런 OEM 은 하류 업체에 의해 제작되고, 자기 브랜드가 없고, 생산이 하류 단말기 시장의 요구를 잘 모르기 때문에 전체 하류 시장의 반응 속도가 비교적 느리다.

미래는 비교적 저속한 것이나 상류 기업들이 발전하는 것은 스트레스가 점점 커진다.

범순 예측.

국내 제조업 환경이 악화됨에 따라 국내외 하드웨어 브랜드가 동남아시아 국가를 배치하고 있으며 미래 제조업은 동남아 국가로 이동할 것이지만 현재 국외 배치가 완비되지 않아 국내 제조업은 여전히 이 브랜드의 1위다.

그러나 국내 제조업체가 하진 압력을 받을 때 산업 전환을 어떻게 해야 할지 고민하는 전문가도 있다.

장기적으로 계란을 바구니 안에 두지 말고 자주브랜드가 필요한지 고민해야 하류 공장에 수제되지 않는다.

당분간 인공 원가 상승, 기계 효율 이 승리, 기예 방면 은 인공 원가 밑 뿐 아니라 생산 은 효율, 유성 방면 에서 단기 에 일 을 해 경쟁 에서 실력 을 강화 했 다.

범순히 말하다.