중국의 전기상들은 도대체 어떻게 해야 합니까

인터넷 성장 이익은 이미 점차 퇴색되고, 플랫폼 간 경쟁이 날로 백열화되고, 타오바오, 천고양이의 발전 추세에서 보면, 텔레비전 플랫폼 업적 증가는 이전보다 쉽지 않다.

한편, 선상에서는 소매가 작은 점유액으로, 플랫폼은 자신의 공급 체인 자원을 돕고, 더 많은 전선 아래 발전의 기회도 정리에 있다.

선상에서 증속 완화, 화전 패턴이 이어질 수 없는 등 전상선 밑의 단판을 보완하기 위해 이윤을 추구하는 것은 전기상 낙지 개점의 주요 원인이다.

그러나 원인은 왜 지금의 중국 경제 환경 아래에서 경험이 노년된 실체점은 전자상들이 압도적으로 곤경에 처해 선 아래 소매가 막혔다. 그러나 한 개 순전상 플랫폼은 정말 극복할 수 있다

추운 겨울의 각종 장애가 선상에서 발전하는 것처럼 웃음과 도도하다.

각 입구는 모두 경로, 매 경로, 모두 다른 브랜드의 차이를 가지고 있다. 이 루트를 다시 정의하는 사용자는 자신에게 선명한 탭을 붙인다.

이에 대해 소비자들이 다시 정의하지 않는다면, 소비자들은 라인 하점과 선상점과 차별을 생각하지 못해 정말 성공하기 어렵다.

어렵다

실이 그렇게 좋지 않다!

천고양이는 일찍이 북경에서 줄을 열어 벌집을 좋아하고, 병도 없이 끝난다.

북경 외곽 거리에서 유당이 모유영점을 열어 모유업에도 성공하지 않는다고 여겨졌다.

왜 성공을 하지 못했을까? 명성이 높고 선품이 풍부하고 선상에서 여러 각도로 체험하면 적어도 잘 살아야겠지.

아깝다, 그렇지 않다.

그해 7 -11의 전기상으로 전기상 플랫폼의 베스트셀러, 이등화당, 단위면적이 가져온 매출은 일반 진열의 30%를 높여 이 선상에서 결합하면 재미있다.

왜 중국 전자상들이 이렇게 하면 안 되지?

사실 소매는 세분할수록 브랜드를 신경쓴다.

모든 세분적인 루트는 모두 다른 브랜드가 있어야 하며 소비자에게 다른 인상을 가져야 한다.

예를 들면, 경동모아

모아가 때리는 것은 소닝홍 아이와 싸우는 것이며, 너희들은 상대로, 당신의 택배 우세는 경쟁력일 수 있다.

하지만, 당신이 선 아래로 내려올 때, 당신의 가게 옆에는 리오베이, 밴드 임동인데, 당신은 그들과 객류를 뺏는 것은 우세가 아니다. 경동의 브랜드가 가게로 뻗지 못하면, 고객이 갑자기 들어가도, 그 가게와 차별이 없다는 것을 발견하고 오히려 더 빨리 간다.

손님이 이렇게 이상하다.

조금 더 멀리, 왜 위신쇼핑의 입구가 자신의 직계에게 주어졌는지, 여전히 할 수 없다? 얼마나 거대한 유량인가. 하지만 사용자는 위신 입구 쇼핑을 하지 않는 이유도 간단합니다. 그 입구는 그 입구에 차이가 없고 가격은 더 낮아요? 제품갱신조는 없습니다. 그냥 일반적인 입구일 뿐입니다.

품격이 다를 수도 있지만 고객에게 감지하지 않았다!