O2O 패턴 운영 기업이 시대의 흐름에 부합할 수 있기를 기대한다

국제시장은 중국 신발 브랜드의 종적을 보지 않고, 고객은 국내 저질적이고 고액의 신발을 사들이고, 중국도 이 산채 신발품의 유통 행위를 위해 구입하고 있다. 외국의 눈에는 마치 짝퉁 대국이 되어 있다.

허위 소비 100%는 소비자에게 이롭다

만장운상들이 창립하기 전에 중국에 대한다

소비시장에서 대형 모의연구를 진행했으며 국내 순위 10위권의 신발 브랜드가 차지하는 시장 점유율은 10% 12% 에 그쳤다.

전통적 인 B2C 운영 업체 는 종종 유명 구두류 브랜드 와 협력 을 선택할 수 있으며, 장점 은 플랫폼 에 의존할 수 있다

인지도가 신속하게 사용자를 끌어당기지만, 더 큰 폐단은 플랫폼이 상품에 대한 정가와 선품상 자율성이 약해서 통제도를 강하지 못하여 제품의 가격이 높고 품질이 가치와 맞지 않다는 것이다.

만성운상들은'허위 소비 파제, 행복지수 상승'를 희망 으로 정위 한 고객 무리 는 일반 소비 집단 으로, 그들은 신발 의 외관, 성가 대비 편안 한 착용 을 중시하고 있다.

이에 따라 유명 브랜드와 혼인하지 않고 만 구두운상들은 유명하지 않은 지방성 브랜드로 시선을 돌리고 있다.

이런 브랜드상들은 인지도가 높지는 않지만 연구를 통해 미래의 성장 추세를 발견하면 제품의 개성과 위치가 트렌드를 따라잡을 수 있다.

심상치 않은 길 에 대전략 을 실현 하다

온 국민이 O2O 패턴 운영기업을 추구하며 시대적 조류에 부화되지 않기 위해 탈락할 때 만구운상들이 혁신하고, 반대로 O2O 를 운영하고, 자체 실체문점과 인터넷 쌍쌍선 발전을 겸비해 실체체험점, 지능 체험점, PC 단, 이동단 등 다채로운 채널을 통해 전국 전략을 이루고 있다.

현재 만 장운상들은 이미 300여 개의 영역 신발 브랜드를 인수하여 주로 나뉜다

여성화, 스니커즈 3가지 종류, 연령층과 다양한 스타일을 포함해 집단화 운영을 진행하며 공급 사슬을 손에 꼭 쥐고 있다.

만구두운상들은 중소류 브랜드를 통합하여 고품질의 저가 제품으로 외부를 전복시키기 위해 높은 소비를 깨기 위해 생산업체, 소비자들에게 최대화된 이익을 가져오기 위해 중국 신발 브랜드를 세계로 향한 사명을 어깨에 짊어지고 있다.

만성운상들이'같은 세계, 중국화 신는'을 목표로 미래 발전의 길에 한층 더 나아가게 된다.