복장 소매업 전형 병목 어떻게 의식과 선택이 관건이다

최근 몇 년 동안 전통적인 의상 업계는 시장에서 인기를 끌지 못하고, 의상 업계가 이 변형에 직면할 수 있지만, 어떻게 전환형 을 돌파할 수 있는 병목 을 업그레이드해 사업가의 관심사다.

“ 전통이 아니라, 너의 기업이 시대를 따라갈 수 없다.

만약 변혁에서 드러나면 시장이 당신의 케이크를 분할하는 것을 기다리지 않으면 안 된다.

GDP 가 나올 때마다 우리는 GDP 가 속도를 높이고 또 하락했다. 비록 국내 총생산이 전체적으로 높아지고 있지만 여전히 전통을 들을 것이다

산업 (방직 의류업을 대표로) 밑천으로 돈을 벌지 않겠다고 울부짖다!

주영 업무의 손실이 심각하여, 순리는 전년 대비 하락했다.

전환형 업그레이드도 크게 외쳤지만 시장은 이 업계의 전환 결과를 지켜보고 있다.

하지만 모든 소매 브랜드들이 돈을 벌지 않는다는 소리를 지르는 것은 아니지만, 부안나, 오캉, 크로스통 등 예상 성장이 두드러진 2015년간 실적을 볼 수 있다.

2015년 초보적인 채산, 연간 국내총생산 676708억원으로 전년보다 6.9% 증가했다. 그중 3산업은 GDP 의 비중이 가장 컸고, 3산업은 국내 총생산의 비중은 50.5%로, 전년보다 2.4퍼센트 상승하며 처음으로 50%를 돌파했다.

구조조정과 체제 개혁 하에, 전년 제3산업의 증가액은 전년보다 8.3% 증가했다. 2차산업보다 2.3퍼센트 증가 속도가 빠르고 있다. 속도가 둔화된 상황에서도 소비가 성장에 대한 연간 소비가 경제성장에 대한 기여율은 66.4% 증가했다. 전년보다 15.4퍼센트 높였다. 소비 능력은 어느 정도에 비해 증가한 영향을 받지 않았고, 시장의 소비능력도 더욱 발굴되고 있다.

한편, 주민 소득의 증가는 경제성장에 빠르고, 전년 전국 주민 1인당 소득 211966위안을 지배할 수 있으며, 전년보다 실질적으로 7.4% 증가한 것으로 나타났다. 국내 총생산의 증가는 0.5퍼센트 증가했다. 주민 소득의 지속적인 수입과 빈곤인구의 대폭 감소도 사람들의 소비 능력에 따라 더욱 향상되고 있다.

그래서 문제가 왔다. 소비 능력이 점점 높아지는 오늘날, 우리는 기존 기업의 실적이 하락한 상황에서 주영 업무의 이윤이 뚜렷하지 않고, 심지어 순이익이 적자 되는 상황에서, 그 이윤은 어디로 갔을까?

어떻게 말해요?

我们来看与互联网及消费领域关系最大的中国电子商务市场，2015年中国电子商务市场交易规模达16.2万亿，增长21.2%.网络购物37.2%的强劲增长拉动了电子商务整体的增长. 艾瑞咨询认为移动端及线上线下结合的电子商务市场交易规模在2018年将达到27.5亿的规模. 艾瑞咨询最新数据显示，2015年电子商务市场细分行业结构基本稳定，相较中小企业B2B的电子商务，网络购物占比较去年上升.且2015年中国网络购物市场交易规模3.8万亿元，在未来，仍有很大的增幅空间.预计在2018年可达到7.5万亿元.B2C市场交易规模为2.0万亿元，在中国整体网络购物市场交易规模中的占比达到52.2%.其中随着消费者对产品高质量的需求提升，从增速上来看，期间B2C网络购物市场增长58.3%，远超C2C市场12.6%的增速.

사실 시장 수요가 줄곧 있는 것은 인터넷이 분할선에서 이 이익 케이크다.

그리고 인터넷은 소비자들의 쇼핑 습관에 맞는 소비자들의 소비 욕구를 적절하게 자극하는 것이 전혀 없다.

요구는 그곳에 있다. 다만 네가 보지 못했을 뿐이다.

과거에 당신의 브랜드를 인정한 고객들은 당신의 충실한 팬이었을 수도 있지만 인터넷 경제 아래에서 공급측면에서 제공되는 수요 측면에서 공급 수요를 자극하는 것이 아니라 수요를 공급하는 개념에서 제품 자체 품질 품질, 과잉 생산에너지 화분해, 제조업 업이 더 높은 요구를 제기했다.

그렇게 본래의 제품 업무를 고수하는 것은 정말 신세대 소비층의 주목을 받을 수 있을지, 당신의 제품 체계 및 레이아웃이 순조롭게 될 수 있을지 여부를 살펴야 한다.

하지만 전자상거래 개통만으로도 인터넷의 대조인 셈이냐?

마운은 지난 2015년 3월 IT 지도자 정상회의에서 "전통기업이 인터넷과 결합되지 않으면 오래지 않는다"고 말했다.

그러자 전통기업들은 잇달아 전자 상거래를 개통하여 인터넷에서 판매하고 있다.

그러나 제품에 대해 어떠한 혁신적인 업그레이드되지 않는 상황에서 라인 아래로 옮겨 선상에서 판매하는 것만으로도 많은 경로가 있을 뿐이고, 귀결된 것은 제품으로 팔리는 것은 물론, 현재 소비자는 당신이 유선으로 당신의 제품을 살 수 있기 때문에 소비자가 제품의 품질에 대해 개인화차 이화의 특징과 자아 수요의 판단을 가지고 있기 때문에 결국 당신이 파는 것은 새로운 세대 소비군체가 필요한가?

유명 아웃도어 브랜드 탐로자 2015년 실적 보고서를 보면 전자상무업무가 총주영 야외 업무의 순이익 27%를 차지하지만 2015년 순이익은 10%의 속율을 전년 대비 하락했다.

전통 기업 주영 업무 실적 증가, 도대체 문제가 어디 있습니까?!

우리는 전통 기업을 준비할 것을 건의합니다.

주영 업무가 안 되는 것은 너의 의식에 문제가 생긴 것이다.

인터넷 충격의 물결 아래에서 유행을 앞세워'범패션 생태권'으로 이끌어갔다.

‘ 범패션 ’은 ‘ 대패션 ’: 전통 패션산업의 제품다원개념으로 전통 패션문화산업의 파생 영역이다.

범패션은 패션 산업 패션 생활 방식을 만드는 다양한 분야 차원의 입체 패션 소매 생태에 주력하고 있다.

이런 개념의 발상은 현재 8090 소비자의 개성화 수요에 영합하여 마케팅이 개성화, 광경화 특징이다.

대체육 생태권은 다수의 대체육 범야외 산업 서비스를 만든다.

스포츠에 대한 국민들의 열정도 점차 높아지면서 스포츠산업도 ‘ 대체육생태권 ’ 을 제창하면서 야외 산업생태권, 집합장 경기, 체육투자, 스포츠 서비스 등을 마련하고 있다.

따라서 야외의 개념도 과거 단순히 이해하는 등산이나 스키 등 경운동개념의 유행에 따라 야외에서도'범야외'의 개념이 파생되고, 즉 8090이 사랑하는 윤활보드, 자전거, 마술 등 아웃도어 등의 어떤 운동개념이 전통적으로 우리가 이해하는 등산, 스키 등 위험성을 탐험하는 야외운동에 차이가 있다.

범야외는 지금 비교적 포화된 야외 운동시장에서 별도의 길을 개척한다.

대중 시장에 영합하여 스포츠산업 평민화를 대중화하고 패션화를 유행시키는 조치다.

범야외 보드 운동이 미국 90년대 보드 바람이 가장 두드러졌다.

브랜드 Palace, Polar Skate Co. 그리고 OSirise가 두드러진다.

또한 달리기, 자전거 등 간편한 효율적인 야외 브랜드, 전 세계에서 전문 정신과 영향력을 가진 야외 브랜드는 rh +hind, spider 등이다.

“가벼운 운동 + 패션 전문 스포츠 개념이 널리 시장에 인기가 있다 ”고 말했다.

전문운동복은 기술혁신과 전공을 강조해 대중의 접촉이 어렵고, 둘째 업계의 입문턱이 높고, 세 명의 브랜드는 한계가 있기 때문에 중국에서 점차적으로 부상하는 패션 산업에서 패션 스포츠 컨셉을 만들어 운동생활화 장면을 구현하는 개념도 더욱이 현재 8090 소비자의 취미와 수요를 영합하고 있다.

미래 패션산업의 중요한 추세다.

운동 개념도 광범위하게 이해되고 있으며, 사람들이 생활의 스트레스가 상승함에 따라 점차 스트레스를 줄이고, 시간이 짧고, 기술적 요구가 낮은 운동 방식을 요구하는 ‘ 경운동 ’ 이념이 점차 전 세계를 풍미하고 있다.

경운동품류 범주는 에어로빅, 요가와 춤 같은 것을 포함한다.

시장의 수요에 영합하는 것은 순세에 맞는 현명한 행동이다!

2015 중국 인터넷 소비추세 보고서에 따르면 중국

주력군은 주로 70 후 80후 90 후로 구성된다.

이 중 80 년 후 90 이후 전국 전체 인구 31% 만 차지하지만 중국 인터넷 사용자 55%, 중국 인터넷 구매자 73% 에 기여했다.

따라서 이 인터넷을 걸으면 전통의 패션의 길이와 달리 새로운 사유 새로운 방법으로 새로운 세대 소비자의 수요를 주목하고 시세에 순응하여 트렌드를 잡아야 현명한 행동이다.

타오바오 데이터를 통해 708090의 소비 특징: 70 후 가장 야외 운동에 열중하고, 80후는 인터넷 쇼핑, 90후 가벼운 운동, 습범 의상을 선호한다.

80 이후 현재 주력 소비층으로 소비 이념은 70 후의 가정 관념을 가지고 있으며, 사용 기능성, 개성이 뚜렷한 수요가 있다.

따라서 시장은 새로운 수요를 창조하지 않고, 우리는 미래를 더 잘 아는 주력 소비자를 입각해야 한다.

90 후 그룹은 개성 소규모 브랜드 및 트렌드 높은 브랜드에 대한 관심도가 높고 개성 소중 흐름 높은 계층이 반영하는 것은 자기 개성의 선도, 내가 모델로 하는 욕망이다.

따라서 독립 개성과 조류 고층 브랜드, 미래 잠재력 있는 성장형 시장의 볼거리로 보인다.

미래의 잠재력이 있는 성장형 시장을 주목하고 투자하는 것이 제승의 일이다.

　　从我们调研的北京、上海、深圳、石家庄、郑州、成都等具有代表性的10家商场中（数据来源：北京大悦城、三里屯太古里、上海恒隆、深圳君尚百货、安阳万达广场、郑州国贸360、成都王府井百货等）排除国际一线奢侈品品牌如Chanel、LV等，将所有品牌分类成日韩潮牌、轻运动户外品牌、时装、休闲装和其他（如内衣、运动品牌）五个大类，统计如下：休闲装品牌所占商场品牌比例最大38%，其次以潮牌及潮牌集合店为主，占比23%，时装品牌所占商场品牌比例21%，轻运动户外品牌逐渐瓜分传统运动户外品牌，具有较大市场潜力。

데이터에서 보면 전통적인 캐주얼 패션 브랜드도 한일파로 분할되고 있으며, 원래 거의 70%의 브랜드가 점점 분류되고 있다.

패가 8090 수요에 더욱 영합하다

8090의 신생력, 조기패나 조기판 집합점은 원숭이, i.t, MLB 등이 차츰 선명한 패션 원소, 중고급의 시장 자리와 트렌드 특색 마케팅 및 전위 혁신 제품과 우수한 제품의 품질이 시장의 사랑을 받았다.

롯데백화점 관계자는 한 인터뷰에서 "파라다이스를 도입하는 것은 물론 신생의 힘에 맞는 소비군체뿐만 아니라 동질화 심한 패션 브랜드 시장을 돌파했다"고 말했다.

'바이두 90 후 조사 보고서'도 90후의 소비가 맹목적으로 나타나지 않는다고 지적했다. 그들의 소비관은 소비관은'소비, 좋아하기 위해 산다'다.

90 후의 취향에 맞추기 위해 각 백화점 역시 유행 패를 도입하기 시작했고, 원작을 추구하는 비사치품 가격의 조화품 집합점 패턴도 유럽과 미국이 상대적으로 성숙한 집합점 패턴을 참조해 더욱 시도할 만하다.

특히 중국에서 개발되지 않은 글로벌 영향력을 지닌 브랜드는 미국 교부급 패셔니스타 Vision Street Wear 및 미국집 가벼운 운동과 패를 가진 Osris와 한국풍선 Playmonsters.

범야외 경경기 산업 케이크는 매우 커서, 강력한 시장 성장 잠재력을 가지고 있다.

우리는 중상상보망 연구자료에서 2016 야외 운동업종의 발전을 보고 기쁨이 반반이나, 새로운 세대 소비자 수요가 명확하고 소비가 점점 이성적이고, 개인화 품질화 수요를 향상시키고, 브랜드 이미지가 점점 가벼운 운동, 경생활 등 방향으로 발전하고 있다.

집 밖에는 범야외 등 개념이 새로운 발전을 맞이한다.

둘째 야외 스포츠 시장의 투자가 뜨겁다. 인터넷을 인프라로 하는 편의 고효율적인 추진 아래 야외 브랜드는'범야외','야외 +관광, 야외 +헬스, 야외 +워터워링 등 새로운 생활방식으로 전환된다.

헬스 개념과 함께

기존의 야외 개념이 깨지고, 사업가와 브랜드상들이 더 이상 의심할 필요가 없는 새로운 사고방식으로 나날이 늘어나는 케이크를 쟁탈하고 혁혁신에서 새로운 계기를 찾고 있다.

수요가 새로운 상업기를 확장시켰다.

UTA 에 따르면 각 대 증권사 및 시장 조사 분석에 따르면 2016년에는 방직 의류 업계가 대년 동안 많은 투자기구가 소비품 공급 단의 합병 통합을 잘 볼 것으로 보인다.

합병 통합, 포옹 발전 추세나 가속화.

신상적 경제 하의 소비품의 성장 구동력도 수요량에서 세분으로 바뀌고 전공, 혁신.

B 단의 인수 통합은 전체적인 효율의 상승과 규모 효과의 증가를 가져올 것이다.

또 다른 차원에서는 창신과 정세화 분업이 더 많은 산업 통합 기회와 산업 체인 가치 체계를 가져와 시장 점유율을 높이고 있다.

이에 따라 통합합과 브랜드 집합점은 소매 공급단의 관심점이며, 방법으로 방향을 고르는 것이 중요하다.

시장은 항상 그곳에 있고 수요도 그곳에서 붙잡고 수요에 합류할 수 있을지, 새로운 투자 기회를 잡을 수 있는 것도 의식과 용기에 대한 도전이다.

전통 패션 소매업에 대한 편지:

우리는 경제 한겨울과 GDP 의 하락을 감탄하며 시장의 소비 잠재력을 보며 손을 뗄 수 없다. 우리는 인터넷의 물결 속에서 전통기업이 다시 업그레이드하는 어려움을 감탄하고 있지만, 낡은 방식대로 낡은 방식을 그대로 그대로 그대로 그대로 그대로 따라간다. 우리는 신흥범패션 브랜드의 융자가 한창이다. 이미 손해를 볼 수 없는 심각한 업무분력을 가졌다. 우리는 대량의 투자 기회를 보면서 처음으로 게를 먹는 사람을 두려워한다.

지금 시장에 없이는 네가 첫 번째로 하고 고기가 얼마나 신선한가, 현재 시장에 이미 있어, 네가 해야 할 독특한 차이화는 다른 방법이다.

그래서 선택은 노력보다 더 중요하다!