아마존 시가가 3500억 달러 초알리 경동 총화

7월 10일 새벽

주가가 744.53달러에 달해 반중 시가가 처음으로 3500억 달러로 마감된 745.81달러로 시가가 3518.9억 달러에 달하며 사상 최고치를 기록했다.

1995년 아마존을 창립하여 온라인 판매서로 집을 짓고 21년 만에 아마존 시가가 3500억 달러를 돌파했다.

3500억 달러는 어떤 개념입니까? 이것은 세계에서 가장 큰 선상 소매상 아마존 (A마존) 이 세계 시세 2위를 의미하는 것이다

기업, 구글 (4886억 달러), 주신 바필트 휘하에 가까운 버크힐하스웨 (3538억 달러), 글로벌 최고시장 업체 5위, 중국보다 미국 상장된 모든 전자상업계에는 포함된다.

(1971억 달러), 경동 (284억 달러), 유품회 (71억 달러), 집미 우미품 (5억 8억 달러) 등 시가가 더 많다.

현명한 대비를 이루는 것은 반세기가 넘는 선 아래 소매의 거두 월마트를 창립하는 시가가 2300억 달러다.

아마존과 월마트는 선상 소매와 선상 소매로 소매된 선두 양으로, 실제로 아마존의 시가가 2015년부터 월마트를 뛰어오르기 시작했고, 이후 2자는 현재 천억급 차이를 형성하고 있다.

아마존 시가를 지탱하는 것은 소매 업무뿐만 아니라 급증한 AWS 등이 있다.

그러나 인터넷의 신기한 힘을 다시 한 번 감탄할 수밖에 없었고, 전통선 아래 소매업자에게 경종을 울리는 것도 마찬가지다.

이것은 가장 좋은 시대이고, 이것은 가장 나쁜 시대이다

인류 역사상 생활 품질의 약진도 기술의 진보를 벗어나지 못하고, 20세기 가장 위대한 발명인 인터넷은 이미 혜택과 우리의 삶의 측면까지 혜택을 받고 있다.

처음에는 물물 교환으로 지금까지의 온라인 쇼핑을 하고 소매 형태는 끊임없이 진화하고 있지만 뒤에는 늘 상인과 소비자가 상품과 거래, 서비스 3자 관계를 둘러싼 전개다.

소비자들이 어떻게 더 편리하게 상점에서 우수한 상품을 구매할 수 있는지, 더 좋은 서비스를 체험하는 것은 소매업의 영원한 가치를 추구하는 것이다.

이 점에서 선상 소매는 선상 소매보다 우세하다.

선상 소매는 시공의 속박을 돌파할 수 있으며, 소비자가 언제 어디서나 국가별 상품을 구매하고 단축한 전자를 제공해 통일된 상가 배송으로 상품을 더 작은 원가 비용으로 소비자에게 더 높은 효율로 소비자들이 상품을 사용하여 평가할 수 있게 했다.

소비자부터 상품을 골라서 상품을 평가하기 시작하는 이 행위는 모두 ‘흔적 ’을 남긴다. 즉 온라인상에서 정보, 데이터가 생긴다.

이는 선상 소비와 선 아래 소비의 본질과 다르다.

소비자의 상품을 유람한 흔적이든 지급 정보나 상가 물류 배송 데이터는 결국 큰 데이터 금광으로 송금된다.

이 금광의 발굴을 통해 사업가는 소비자들을 위해 사용자 화상을 진행할 수 있으며, 개성화, 인간화, 편리화의 상품과 서비스를 제공하여 소비자의 수요를 최대한 만족시킬 수 있다.

아마존이 내놓은 많은 서비스가 이 점에 딱 맞아서, 예를 들어 강력하게 만들어진 상품추천 시스템, 사용자의 소비 체험을 높이고 있다.

이러한 전통선 아래 소매상들은 여전히 꿈이다.'고객은 하느님'이라는 구호가 정말 많이 울렸고, 얼마나 불렀는지는 아무 소용이 없다.

인터넷 이런 기술의 조력이 줄어들면 큰 데이터라는 차원의 지탱이 줄어들고 선 아래 소매는 선상 소매에서 내린 차원 공격에 직면해 알 수 있다.

그저께 관촌의 17년 선 아래 전자매장 해룡전자성이 휴업을 선언하고 태평양 광장, 중관촌e 세계 등 유명 전자 매장이 잇따라 폐쇄됐다.

전자 비즈니스의 충격에 직면해 소매상에게 주춤하는 시기는 이미 많지 않다.

이것은 선상 아래서 융합되는 새로운 시대이다

구시대의 왕자는 새로운 시대의 기아일 수도 있다. 과거의 찬란함에 잠겨 새로운 시대의 변화를 예민하게 눈치채지 못하고 일찍 상응하는 전략 조정을 할 수 있다.

소매업으로 전락하는 다음 노키아로, 월마트는 최근 몇 년 동안 자신의 전자상거래 업무를 대대적으로 발전시키기 시작했다.

2015년 월마트는 앞으로 2년 동안 전자상거래를 개발하는 데 20억 달러를 투입할 것이라고 발표했다. 이들 자금은 주로 투자를 전자상거래 설정의 물류 배송센터와 기술 정보 시스템의 향상에 투자할 계획이다.

생각보다 효과가 좋지 않지만 월마트 전상 업무가 급속히 하락하고 지난달 부여했던 1호점을 경동에게 팔았지만 최소한 선상에서 소매 거두가 가속화된 결심을 증명할 수 있다.

국내 전형적인 사례는 아리와 소닝의 전략적 협력으로, 경동과 영휘의 심도 동맹.

소비자 데이터와 소비자 데이터를 더 잘 활용하기 위해 고객의 경로를 늘리기 위한 촉점과 더 좋은 서비스를 제공하고, 소매 거두들이 선 아래 연맹을 적극 설립하고, 한 라인 아래로 연결된 새로운 시대를 가속화하고 있다.