중국 아동복 도시: 지혜 충돌'인터넷 아동복 시장 '
장쑤 성
아동복
성의 중국 직리아동복
디자인
센터, 지난달 또 신인 ― 상해 등지에서 온 6개 서비스업이 상표 육성, 디자인 서비스 및 유행 콘텐츠 등 여러 분야에 이르렀다.
이 센터는 중국 아동복성 3층에 위치하고 있다.
과거 이 만 평방미터 공간 에는 장사 소리 가 났 고 현재 대리 설계 등 '지혜 충돌 했 다.

직리는 ‘ 중국 아동복의 도시 ’ 로 불리며 아동복 생산량은 현재 국내 시장의 ‘ 반벽강산 ’ 에 차지했다.
최근 몇 년 동안, 직리 아동복업은 또 “ 산업 변혁 ” 이 발생했고, 중제조 방향으로 전환하고, 생산 라인이 감소하고, 이윤은 오히려 증가하고, 전통상업에서 신흥 서비스업으로 전향하여 “ 온라인 아동복 시장 ” 이 점차 형성되고 있다 … … … … ….
직리진장은 "'천하 선천적인 정신을 위해 노동과 지식, 기술, 관리와 자본의 활력은 아동복 산업에서 튀어나와 함께 민영 경제의 급속한 발전을 이룩했다"고 말했다.
무에서 유래: 멜대가 전국 시장을 골라내다
직리 아동복 산업의 발전은 1980년대에서 시작된다.
그 당시 개혁개방 초기에 직리아동복의 창업자들은 모두 “ 멜대 두 마리의 가방, 대강남북 시장 ” 에 의지했다.
오리지널 직리공상국 국장 오심방 회상 에 의하면 최초 의 발전 에는 많은 제약 이 있었고, 두 명의 직리인 이 산동 에 가서 아동복 을 운영 하는 것 은 물론 현지 에서 잡혀 압수되었다
제품
목에서 장거리 장사를 하는 큰 팻말을 목에 걸었다.
현지에서 ‘ 직리아동복 1인 ’ 이라고 불리는 오소장은 사사로운 가공 생산으로 재봉틀을 몰수한 적이 있다.
그는 “ 그때는 모두 ‘ 난센스 ’ 에 의존했다. ” 라고 말했다.
그러나 이 모든 것이 직내의 멜대를 막지 않았다.
양건평은 직리아동복의 제1대 민영 기업가 중의 하나다.
당시 일부 지역에서 아동복을 운반하는 것은 여전히 물길을 걸었다.
북방 도시의 고급 시장에 진출하기 위해 우리 기업들은 1980년대에 자신의 브랜드를 등록했다.
양건평은 자신이 가장 먼저 등록한 브랜드를'계집아이 몽'이라고 부르며 현재 전국 20여 개 도시를 차지하는 아동복 브랜드'계집아이 몽파'로 진학했다.
용감하게 싸우는 직리인들은 아동복을 전국 각지에 팔았고, 전국 각지의 상인들도 모두 직간에 끊임없이 쏟아져 왔다.
이 배경 아래 1983년, 직리는 노거리 자발장에 정돈과 관리를 하고, 연하노가에서 유리강기와 36개 간이 쌓여 있었고, 이 시장은 직리 1세대 아동복 시장이 되었다.

이에 따라 직리아동장시장은 중국 아동장성 등 규모가 더욱 거창하고 시설이 더욱 선진적인 전문시장으로, 제품은 국내 117개 대외 15개국과 지역, 국내 최대의 아동복 전문 시장 중 하나로, 국제아동복 업계의 발전을 이끌어 나가는 풍향표로 발돋움했다.
‘ 민영 선발, 시장 선발 ’의 추진 아래, 아동복 산업은 직에서 유래하지 않고, 점차 현지의 지주 산업이 되고, 점차 ‘ 기초를 일가일가일가구, 규모가 천가구 ’ 의 괴상 경제적 특색을 형성하고, 전진은 아동복 생산 경영에 70% 에 종사하고 있다.
2002년, 직리는 국가 방직 공업연합회에서 ‘ 중국 아동복 명읍 ’ 이라고 명명명되었다.
아동복 유행 방법
마르웨이충이 경영하는 헝겊 초인 ’ 은 직리의 노패와 신조한 아동 기업이다.
지난해부터 기업은 국경 전업체에 발을 들여 직리를 통해 국제아동복 시장의 첫 사람이 되었다.
마르웨이충은 기업이 현재 전상부를 설립하고 자신의 전상 플랫폼을 개발해 인터넷의 전략을 격렬하게 업그레이드했다.
현재 직리의 아동복 생산량은 이미 국내 시장의 50% 이상을 차지하고 있다.
그러나 지난날 우세한 노동집약형 산업유전자가 됐고 지금은 아동복 계속 행진할 수 있는 팔꿈치가 되었다.
모웨이충이 발기된 이 ‘ 운단 바둑 ’ 은 직리의 아동복은 시장의 새로운 환경 아래에서 끊임없이 새로운 축소된 것이다.
"아동복 하나, 생산 코너 이윤은 15% 안팎, 80% 이상의 이윤은 전단의 연구 개발과 백엔드 마케팅 코너에 발생한다."
직리진 아동복 산업 발전사무실 주케는 직리아동복 업그레이드, 반드시'방법'을 바꾸어야 한다. 치우기 전에'눈썹 수염 잡기'의 패턴을 버리고'스마일 곡선 '양끝으로 설계와 판매, 동시에 안목이 바깥으로, 적극적으로 손잡고 작업하는'편외작업장'을 중시한다.
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